RICHIAMIAMO L’ATTENZIONE Nel periodo di quattro mesi di quest’anno, le aziende agricole e le imprese del sistema agricolo nel distretto di Shkodër hanno risparmiato 622 mila kilowattora di energia elettrica rispetto a quanto era stato pianificato. Eppure, stranamente, 34 delle 40 aziende complessive sono state costrette a pagare più di due milioni e mezzo di lekë per differenze di tariffa. Perché? Hanno superato il piano in singoli mesi. È giusto, quando nell’impresa degli acquedotti, per esempio, questa somma per il solo mese di marzo supera un milione e mezzo di lekë, pari a tutte le spese del primo trimestre? Perché si sono verificati questi superamenti? Quali sono le cause? Per valutare la questione e dare un parere, soffermiamoci soltanto sulla direzione degli acquedotti. Per il primo trimestre erano stati pianificati, mese per mese, 1.513 mila kilowattora per le stazioni di pompaggio. Erano destinati al drenaggio dei terreni. Ma che cosa è successo? In gennaio e febbraio le precipitazioni sono state molto scarse, ben al di sotto della media pluriennale. Non è quindi sorta la necessità di drenare. In quei due mesi non è stato consumato neppure il 20 per cento dell’energia pianificata. In questo modo, riteniamo, non si può risparmiare energia elettrica, ma nemmeno aiutare l’agricoltura. I mesi e gli anni non sono uguali. Perciò la pianificazione non può basarsi su supposizioni e restare immutabile. È giusto nei confronti delle imprese e delle aziende del sistema agricolo? Pensiamo di no, perché la situazione idroenergetica dipende quasi nella stessa misura dalle condizioni meteorologiche della situazione agricola. Non è possibile pianificare con precisione l’energia elettrica, come si è fatto finora per ogni trimestre nel settore agricolo. Riteniamo quindi che anche nella decisione del Consiglio dei Ministri si possa rivedere qualcosa, per non creare ostacoli all’aumento della produzione e della sua efficienza. Se in questo settore si è ormai creata confusione negli indicatori finanziari, significa che qualcosa non va. Nel metodo di pianificazione manca la logica economica, senza la quale diventa impossibile applicare il nuovo meccanismo per operare con contabilità autonoma. Anzi, diremmo che già ora, in queste condizioni, le imprese del sistema agricolo—soprattutto quelle degli acquedotti e una parte delle stazioni di pompaggio—hanno risparmiato 2,4 milioni di lekë, pari al 10 per cento delle spese complessive. A causa della mancanza di precipitazioni, con l’energia pianificata i bacini avrebbero potuto essere riempiti con 10 milioni di metri cubi d’acqua, rispetto alla loro capacità di 30 milioni. Se non si supera il quantitativo di energia elettrica pianificato, è chiaro che i bacini non verranno riempiti. Di conseguenza, quest’anno non saranno irrigati più di 5.000–6.000 ettari di terreno. Il reddito calcolato per i cereali coltivati su questa superficie supera i 40 milioni di lekë. In conclusione, guadagniamo un milione e ne perdiamo altri 40. Quale sarebbe la soluzione? Una possibilità, considerate le caratteristiche dell’agricoltura, è seguire progressivamente, mese per mese, il consumo di energia elettrica in base alle quote pianificate. A tal fine, la sezione agricola dovrebbe disporre di questa competenza per apportare, in collaborazione con le imprese competenti per la gestione dell’energia elettrica, modifiche da un’azienda all’altra, poiché le condizioni climatiche non sono uguali in tutte le zone del distretto. Le aziende e la sezione agricola sanno meglio di chiunque altro dove occorre irrigare, dove drenare, ecc. Ecco che cosa ci ha detto Islam Tafa, economista della sezione agricola: «In agricoltura la natura fa il suo lavoro, mentre noi facciamo il nostro. Pianifichi energia elettrica per il drenaggio nel periodo gennaio-marzo, ma in seguito nasce la necessità di irrigare il grano o altre colture...» Bisogna correggere i piani formulati tre mesi prima, ripristinarli per ogni azienda e procedere a una nuova ridistribuzione in conformità con le condizioni climatiche. La sezione agricola non ha alcuna competenza per apportare queste modifiche. L’impresa elettroagricola dovrebbe essere quella a intervenire… … l’amministrazione delle «terre»? Che cosa è successo? Nei mesi di al di sotto della media pluriennale. Non c’è stata quindi necessità di drenaggio. In questi cento dell’energia prevista. Il merito di questi risparmi non va né alla direzione delle acque né all’impresa di elettrificazione agricola, ma è «merito» delle condizioni naturali. E nel mese di marzo? A causa della siccità insolita, l’irrigazione delle colture è diventata la priorità. In realtà, in questo mese sono stati consumati 985 mila kilowattora, più del doppio di quanto previsto. Considerata la situazione particolare di questo periodo, la questione sollevata presso il comitato esecutivo del consiglio popolare del distretto riguardava… … spese per 1 milione e… L’anno scorso, nei mesi di novembre e dicembre, le spese di questa impresa aumentarono di 1 milione e… soltanto a causa della differenza nel prezzo dell’energia elettrica. … energia elettrica occorre per una stazione di pompaggio, per un’elettropompa, per irrigare una determinata superficie, ecc. In questo modo si impediscono gli abusi; anzi, il pagamento e la combustione del prezzo [?] danno i loro frutti. … del distretto. Gli economisti e la sezione dell’agricoltura sanno meglio di chiunque altro dove occorre irrigare e dove occorre drenare. Forse, in questo modo, si lascia spazio allo spreco di energia? Anche questo si può risolvere stabilendo norme attentamente studiate per ogni potenza installata. Per esempio, calcolare quanta prezzo [?] danno i loro frutti.

Con calcoli precisi Negli ultimi anni le imprese del sistema edilizio di Elbasan sono passate all’avanguardia rispetto alle altre imprese del distretto. La buona organizzazione del lavoro nei settori e nei cantieri e la gestione responsabile degli approvvigionamenti tecnico-materiali hanno reso possibile il regolare adempimento del piano e la consegna delle opere entro i termini stabiliti, spesso persino in anticipo, aumentando così la produttività degli investimenti. L’impresa di costruzioni e montaggi del Complesso Metallurgico, una delle maggiori del distretto e dell’intero paese, ha adempiuto al 100,7 per cento i compiti dei cinque mesi. Si è lavorato bene alla costruzione degli impianti industriali, tra cui la fabbrica di pannelli di truciolato, il complesso del legno e l’impianto di ferrocromo a Elbasan, nonché gli altri 27 progetti fuori dal distretto, come a Jastër [?] di Berat, l’acquedotto di Kërçë a Gramsh, l’impianto di arricchimento del cromo e altri ancora. L’impresa di edilizia abitativa, oltre ad aver adempiuto il piano dei cinque mesi, ha consegnato 15 appartamenti in più rispetto al piano. Ora lavora per consegnare nei tempi previsti le strutture per studenti a Elbasan e a Tirana, nonché il nuovo edificio dell’Istituto Superiore Pedagogico «Aleksandër Xhuvani». I direttori di queste imprese, Gjergji Dhima e Dhimitër Dule, affermano di aver spesso incontrato difficoltà nell’approvvigionamento dei materiali da costruzione. Ciononostante, grazie alle misure adottate, i compiti del primo semestre di quest’anno saranno adempiuti. Tuttavia, nell’intensificare gli sforzi per realizzare il piano annuale, si registrano carenze di ferro, legname, vetro e componenti prefabbricati. Con l’attuale situazione degli approvvigionamenti di questi materiali, non è garantito il completamento del piano del secondo semestre. Lo si dice non per mettere fin d’ora in dubbio l’importanza del piano, ma per accrescere la responsabilità nell’attuazione dei contratti. Molti di questi materiali sono prodotti nel paese e non c’è ragione che diventino un ostacolo. SEJDIN CEKANI

- DURRËS - In questo periodo il settore edilizio nel distretto di Durrës ha conseguito alcuni risultati, ma non nella misura richiesta; di conseguenza si sono creati anche dei deficit. L’impresa di costruzioni portuali ha lavorato meglio. Secondo i dati, ha adempiuto i compiti del periodo al 107,4 per cento. Il suo direttore, Petraq Bollo, afferma che, nonostante alcune carenze negli approvvigionamenti, hanno costruito diverse opere, tra cui tre magazzini per l’agro-export, e hanno svolto i compiti relativi alla costruzione dei magazzini del commercio estero, lavori che proseguono. Si sono inoltre mobilitati per consegnare, non come opera da nove mesi ma da sette, il pontile dell’impresa di pesca, che faciliterà la manutenzione delle navi. L’impresa edile, invece, ha avuto un andamento discontinuo in questo periodo. I dati operativi indicano il 93,5 per cento. Naturalmente abbiamo telefonato, inviato telegrammi, presentato reclami e ricorsi all’arbitrato, eccetera, eccetera, ma concretamente le cose non si muovono. In secondo luogo, in questo periodo l’impresa edile ha ricevuto soltanto il 44 per cento delle quantità di pietra pianificate da Fushë-Kruja, il 72 per cento della ghiaia [?] da Shkodër e il 92 per cento del ferro. Per quest’ultimo materiale, il Complesso Metallurgico ha adempiuto al 102 per cento il compito relativo al ferro per cemento armato, mentre l’impresa di approvvigionamento per l’edilizia di Durrës si è fermata al 65 per cento. Anche NN-Porti, pur avendo lavorato con maggiore mobilitazione e adempiuto in generale i compiti del periodo—fatta eccezione per la banchina orientale, ormai diventata una «piaga» di vecchia data—ha avuto alcune carenze. Questa impresa ha ricevuto da NFN e dal Complesso Metallurgico di Elbasan soltanto il 65 per cento del ferro e da Fushë-Kruja il 30 per cento della pietra. Un altro problema, oltre alle mancanze che i compagni dell’edilizia di Durrës devono correggere subito, è che da Tirana sono arrivati elementi prefabbricati ai quali mancano alcuni componenti, ostacolando così il ritmo dei lavori. Tuttavia, spetta innanzitutto alle stesse imprese di Durrës non limitarsi ai reclami, ma agire con maggiore decisione presso le fonti di approvvigionamento e assicurarsi i materiali per intero. «Che cosa propongono i dirigenti dell’impresa edile di Korçë? Sarebbe utile, tanto più che si tratta di materiali scarsi, creare ai produttori tutte le condizioni per portare il cemento ai magazzini degli utilizzatori. Che cosa occorre? Basta affidare alla fabbrica la gestione del deposito di cemento sfuso presso la stazione ferroviaria. Saranno poi gli utilizzatori stessi—in questo caso l’impresa edile—a farsi carico del ritiro del cemento da questi magazzini. Ciò è del tutto possibile, purché al parco trasporti dell’impresa edile siano messi a disposizione i mezzi necessari, appositamente destinati a questo tipo di trasporto, sottraendoli al parco merci che li utilizza oggi.» Il parco merci risponde: «Dipende da quali merci avete in stazione». La preoccupazione, dunque, viene riconosciuta, ma nessuno se ne assume la responsabilità. Chiedono che il magazzino di cemento sfuso venga affidato alla gestione della fabbrica. oggi.

La fabbrica di cemento di Elbasan ha un contratto per rifornire l’impresa edile di Korçë. Il contratto prevede che il cemento venga consegnato ai magazzini dell’impresa edile. Questa clausola viene rispettata? È qui che comincia un’odissea che vanifica completamente l’accordo. Per adempiere i propri obblighi nei confronti dell’impresa edile, la fabbrica di cemento stipula un contratto con la direzione dell’esercizio ferroviario, in particolare con la stazione di Guri i Kuq. A quanto pare, così si libera del proprio onere, sebbene il contratto dica di «consegnare» la merce al magazzino dell’utilizzatore. E poi? Il trasportatore, la stazione di Guri i Kuq, diventa il «proprietario» del cemento e stipula direttamente contratti con i parchi merci di Korçë, Pogradec ed Ersekë per distribuirlo. Il parco merci non ha a sua volta alcun contratto con le imprese utilizzatrici, in questo caso con l’impresa edile. Tutti questi anelli piuttosto fragili della catena provocano problemi. Che cosa succede? Il cemento sfuso viene scaricato nei silos della stazione. È la stazione a decidere dove mandare i mezzi. I dirigenti della stazione conoscono le urgenti necessità dell’impresa edile? Questo non ha importanza. Basta rispettare le quote di ritiro delle merci. Ma il parco merci di Korçë ha una gran quantità di merci da ritirare. I dirigenti del parco vengono informati direttamente della preoccupazione dei lavoratori dell’impresa edile. Tuttavia, le loro direzioni non hanno obblighi legali, ma soltanto morali. Bussare alle tre porte—della fabbrica, della stazione e del parco merci—non produce risultati concreti per i compagni dell’edilizia. Ecco le solite risposte: «Noi abbiamo fatto la nostra parte», dicono alla fabbrica di cemento. «In base alla produzione realizzata, abbiamo inviato per voi una quantità di cemento alla stazione. Rivolgetevi alle ferrovie». La stazione: «Chiedetelo al vostro parco merci. Se il vostro parco manda i mezzi, ve lo spediremo». Il parco merci: viene riconosciuta, ma nessuno se ne assume la responsabilità. ai produttori tutte le condizioni necessarie per portare il cemento ai magazzini dell’edilizia. Anche in questo distretto gli edili avevano avviato qualche tempo fa iniziative per ridurre i tempi di costruzione. Oltre alle carenze soggettive dei lavoratori del sistema delle imprese, esistono anche ostacoli che non dipendono da loro. Sono problemi noti da tempo, ma che ancora non vengono risolti. Continua lo stesso metodo di lavoro… metodo di lavoro…

Alla miniera di cromo di Kalimash, nel distretto di Kukës, è stato dato il nome dell’Eroe del Lavoro Socialista, Sali Vata. Per l’occasione si è tenuto un comizio presso la sede dell’impresa. Erano presenti anche il compagno Besnik Bekteshi, membro dell’Ufficio Politico del Comitato Centrale del Partito e ministro dell’Industria, delle Miniere e dell’Energia; Mit Nito, primo segretario del Comitato distrettuale del Partito; e altri compagni. A nome del Comitato del Partito e del Comitato Esecutivo del Consiglio Popolare del distretto, ha rivolto il saluto il presidente del Comitato Esecutivo del Consiglio Popolare del distretto, Muharrem Mezin. Dopo aver scoperto la targa con la scritta «Miniera di cromo “Sali Vata”, Kalimash – Kukës», il compagno Besnik Bekteshi si è congratulato con la collettività della miniera, che finora ha estratto oltre 5.500 tonnellate di minerale di cromo in più rispetto al piano, mentre la produzione di concentrato ha superato il piano di oltre 700 tonnellate. Ha detto che i risultati ottenuti si fondano su una migliore organizzazione del lavoro e sull’applicazione di nuove forme di lavoro, come il lavoro a cottimo e i piani-obiettivo, i servizi ai lavoratori, ecc. Dal comizio è stato inviato un telegramma al Primo Segretario del Comitato Centrale del Partito, il compagno Ramiz Alia. (Secondo ATSH)

Nell’ambito della «Settimana dell’ambiente mediterraneo», nel distretto di Tirana proseguono i lavori per migliorare la situazione relativa alla tutela e alla creazione di ambienti culturali. , nel distretto di Tirana proseguono i lavori per migliorare la situazione relativa alla tutela e alla creazione di ambienti culturali. In città, nei villaggi e nei centri industriali e agricoli, in attuazione dei programmi elaborati, si svolgono attività di propaganda, come bicicletta [?] e conferenze tenute da ricercatori e specialisti sulla protezione dell’ambiente, del suolo e delle acque dall’inquinamento industriale, ecc. Incontri di questo tipo si sono svolti in quattro o cinque quartieri della capitale. Sempre in questo ambito, nei giorni scorsi il Comitato Esecutivo del Consiglio Popolare del distretto, in collaborazione con l’Ufficio Sociologico [?] presso il Comitato distrettuale del Partito, ha organizzato in una delle sale del Palazzo della Cultura un’iniziativa sui problemi ecologici e la salvaguardia dell’ambiente. Oltre alla relazione del gruppo di lavoro istituito a tale scopo, sono state presentate anche 10 comunicazioni sulla protezione dell’ambiente, sui rifiuti urbani e sul loro trattamento. «Il verde e i monumenti naturali di Tirana e della regione di Tirana» al servizio della salute e della pulizia dell’ambiente culturale dei lavoratori. «Ecologia e silenzio?». Continua a pagina 2

Incontro dei gruppi amatoriali di varietà della classe operaia Per 12 giorni consecutivi, presso il cineclub «Perlat Rexhepi» della città di Vlorë si è svolto l’incontro dei gruppi amatoriali di varietà della classe operaia, al quale hanno partecipato quasi 300 lavoratori dilettanti. I repertori degli spettacoli hanno rispecchiato il lavoro e gli sforzi compiuti nelle collettività del distretto per attuare le decisioni degli ultimi plenum del Comitato Centrale del Partito, soprattutto quelle relative all’applicazione del nuovo meccanismo economico. Al festival si sono esibiti a un buon livello ideologico-artistico anche numerosi cantanti, interpreti e strumentisti dilettanti. Hanno lasciato un’impressione particolare le compagnie amatoriali dello stabilimento di soda-PVC, dell’impresa edile, della PPT, del parco merci, dell’impresa avicola, ecc. Al Teatro 7 Nëntori della città, il Consiglio Popolare e il Comitato distrettuale per la Cultura e le Arti hanno organizzato uno spettacolo con numeri selezionati da questo festival. I gruppi amatoriali di varietà della classe operaia si esibiscono in tutta la città, nelle cittadine operaie, nelle cooperative agricole e fuori dal distretto. Centinaia di appassionati d’arte hanno seguito con grande interesse, al Palazzo della Cultura «Hysni Kapo», anche il concerto della giovane laureata, la studentessa Mimoza Çakran. (Secondo ATSH)

Il collettivo dell’Impresa Elettrotecnica nella capitale, lavorando con grande impegno, è riuscito a completare il piano dei cinque mesi al 101 per cento. Va sottolineato il buon lavoro dei dipendenti del reparto di produzione di bobine per l’esportazione, che dedicano un’attenzione sempre maggiore alla qualità dei prodotti per penetrare ulteriormente nei mercati esteri. (Foto: N. Xhufka).