Di Ponda Çakër Burelisë Lavoro intensivo per la lavorazione dei vigneti Non è detto che ogni giorno debba segnare grandi cose. Ma sono le piccole cose, i lavori accurati e quotidiani, a mantenere vivo il ritmo della produzione. Questo vale soprattutto per la viticoltura, dove ogni intervento ritardato ha un costo. Nelle cooperative e nelle aziende della nostra zona si è compreso bene che il lavoro nei vigneti non può aspettare. Perciò, in questi giorni, è aumentata l’attenzione alla potatura, al legare le viti, alla sistemazione del terreno e alla distribuzione dei concimi. In molte parcelle si lavora a ritmo accelerato. Non si tratta soltanto di una questione tecnica. È anche una questione di organizzazione. Quando i compiti sono ripartiti bene, quando la supervisione è continua, quando lo specialista è vicino alla brigata, il lavoro procede e il risultato si vede. La migliore esperienza deve essere diffusa. Ci sono collettivi che hanno saputo intrecciare disciplina e iniziativa, esigenza e sostegno, controllo e persuasione. Proprio qui sta la forza della nuova organizzazione del lavoro. La lavorazione dei vigneti è ora uno degli anelli decisivi della stagione. Chi lo capisce in tempo, domani avrà resa e qualità. Chi lo trascura, pagherà caro. Dunque non si tratta di clamore, ma di lavoro. E il lavoro svolto oggi con responsabilità è una garanzia per il vino e l’uva di domani.

NUOVO SPAZIO PER LA DEMOCRAZIA COOPERATIVISTICA Il registro del cortile. I membri della cooperativa agricolo-azionaria di Vitia esprimono soddisfazione per le prime elezioni democratiche e per la realizzazione dei loro diritti. Un’atmosfera simile la si trova oggi nel cortile di ogni cooperativa o complesso agricolo del nostro paese. I casi specifici si differenziano nella forma, ma ciò che lì si vive è, in ogni caso, una rivoluzione democratica nella vita della nostra campagna. Perché? Perché insieme alla nascita della cooperativa agricolo-azionaria si amplia anche lo spazio per la democrazia cooperativistica. Questo è molto importante. In passato, essendo stata costruita sulla base di un modello centralista e comandistico, la cooperativa agricola aveva un ambito democratico ristretto; ora si libera dagli schemi vecchi e respira più liberamente. Il cooperativista, che ieri era quasi soltanto esecutore di decisioni provenienti dall’alto, ora diventa un vero partecipante al processo decisionale. Dice la sua sulla terra, sulla produzione, sulla distribuzione, sull’organizzazione del lavoro. Questo lo rende più responsabile, ma anche più interessato ai risultati del lavoro comune. Nelle nuove condizioni, il voto del membro acquista un peso particolare. Le elezioni degli organi dirigenti non sono più una formalità, ma un atto di importanza politica ed economica. Da esse dipendono non solo la direzione della cooperativa, ma anche la fiducia delle persone in sé stesse e nelle nuove forme di organizzazione. La democrazia cooperativistica non può essere compresa senza trasparenza e senza controllo dal basso. La presidenza, il consiglio, le varie commissioni devono rendere conto ai membri. Ogni abuso, ogni ingiustizia, ogni privilegio immeritato deve avere fine. Solo così si può costruire un nuovo spirito in campagna. Questi cambiamenti non arrivano da soli. Richiedono cultura politica, richiedono pazienza, richiedono capacità di dibattito e di comprensione reciproca. Ma senza di essi non c’è né risveglio economico né vitalità sociale. La democrazia cooperativistica è la condizione per fare del contadino il padrone del proprio destino. Ci aiutano a chiarire le questioni legate a questa problematica gli agronomi della Cooperativa di Bujani (distretto di Tropoja), Fatmira Canaj e Gencali Bujani. (Foto: N. Xhika) Gecali Bujani [?] Ci aiutano a chiarire le questioni legate a questa problematica gli agronomi della Cooperativa di Bujani (distretto di Tropoja), Fatmira Canaj e Gencali Bujani. (Foto: N. Xhika)

I tempi chiedono una valutazione realistica del lavoro del Partito Mocëze [?] La necessità di rendere indipendente il funzionamento del Partito e delle organizzazioni di massa dall’amministrazione e dalla direzione delle imprese, e dallo Stato in generale, è una richiesta dei tempi. Ciò richiede anche una valutazione più realistica del lavoro del Partito, del modo in cui ha agito e della sua capacità di adattarsi alle nuove condizioni. Molte cose vanno viste con spirito critico. Ci sono stati schemi, routine, grandi parole e poco influsso reale nella soluzione dei problemi concreti. Questo ha portato stanchezza, sfiducia e allontanamento delle persone dalla vita dell’organizzazione. Il Partito deve essere dove nasce il problema, non soltanto dove si legge il rapporto. Deve ascoltare, discutere, convincere con argomenti e non con ordini. La sua funzione non può più basarsi sull’autorità formale, ma sulla fiducia che conquista nella pratica. Perciò, l’elezione di nuovi quadri va vista come un’opportunità di rinnovamento, non come un meccanico cambio di nomi. Le persone chiedono sincerità, responsabilità e un legame diretto con i loro problemi. Suggerimenti dei lettori

Osservazione da Elbasan Ci sarà un regolare approvvigionamento di articoli di consumo? Questa domanda viene posta spesso dai cittadini di Elbasan, che hanno vissuto settimane di carenze, code e incertezza. Nei negozi mancano a volte l’olio, a volte lo zucchero, a volte il sapone e i detersivi. Il mercato non riesce a dare una risposta chiara, mentre la gente è costretta a comprare ciò che trova, quando lo trova. Questa situazione rende ancora più difficile organizzare la vita familiare. I responsabili locali forniscono spiegazioni diverse: difficoltà di trasporto, mancanza di fondi, interruzione dei rapporti con i fornitori, problemi di produzione. Ma i cittadini chiedono non spiegazioni, bensì soluzioni. Se ora non si prendono misure concrete, i mesi a venire potrebbero portare difficoltà ancora maggiori. Perciò si richiedono un lavoro più serio, una pianificazione più attenta e un’informazione più aperta al pubblico.

Le scuole superiori e le imprese della città stanno affrontando difficoltà di approvvigionamento e carenza di attrezzature di lavoro. Ciò ha portato insoddisfazione e un clima di incertezza, soprattutto tra le famiglie degli operai e degli studenti. In alcuni punti vendita si notano scaffali vuoti, mentre in altri la merce è arrivata, ma non nella quantità necessaria. Questo crea spostamenti inutili e perdita di tempo per i cittadini. In una situazione del genere, è necessaria maggiore coordinazione tra commercio, trasporti e produttori locali.

— GJIROKASTER — Nell’ambito dei nuovi orientamenti economici si stanno intensificando i contatti per la creazione di imprese congiunte con partner stranieri. Anche a Gjirokastër si stanno esaminando possibilità concrete in alcuni settori, dove la cooperazione potrebbe portare investimenti, tecnologia e mercato. Secondo fonti locali, c’è interesse soprattutto per la lavorazione dei prodotti agricoli, per i servizi e per alcuni rami leggeri della produzione. L’obiettivo è che tali iniziative abbiano effetti non solo sull’occupazione, ma anche sull’aumento della qualità della produzione. Tuttavia, simili iniziative richiedono una base giuridica, chiarezza contrattuale e partner seri. Solo a queste condizioni si possono evitare delusioni e creare modelli di cooperazione di successo.

"Questo è Israele" La mostra con questo titolo ha suscitato interesse tra i visitatori, che attraverso fotografie, documenti e vari materiali conoscono aspetti della vita sociale, economica e culturale di Israele. I visitatori si fermano davanti ai pannelli con curiosità, fanno domande e discutono degli sviluppi in questo paese del Medio Oriente. Per molti di loro, questa è un’occasione per farsi un’immagine più concreta e meno stereotipata di Israele. La mostra è stata concepita in modo da offrire informazioni sintetiche ma chiare sulla storia, sull’economia, sulla scienza e sulla cultura. Mira non solo a informare, ma anche a incoraggiare il dialogo e la comprensione.

L’angolo di un vecchio quartiere. Una casetta piccola, bassa, con mura appesantite dal tempo e un tetto che a stento regge. A prima vista, un edificio come tanti altri. Ma per i residenti del quartiere non è solo una casa in rovina: è parte della memoria, parte della storia e parte dell’identità. Da tempo si dice che l’edificio verrà demolito. Altri dicono che potrebbe essere restaurato. Ci sono anche quelli che pensano che lì debba sorgere qualcosa di nuovo. In assenza di una decisione chiara, il dibattito continua e la preoccupazione cresce. Chi ne conosce la storia dice che la casa ha valori che non devono andare perduti. Non solo perché è legata a un certo periodo, ma perché conserva caratteristiche di un’architettura popolare che sta scomparendo. Altri obiettano: l’edificio è logoro, pericoloso e non conviene tenerlo in piedi. In casi come questo non basta né il sentimento né il freddo calcolo economico. Serve una valutazione professionale, la consultazione con specialisti e l’ascolto dei residenti. Ogni soluzione affrettata lascerebbe sospesa una domanda che oggi viene giustamente posta: che cosa si farà con la casa?