La classe operaia esercita ogni giorno il proprio controllo in modo sempre più efficace perché, come è noto, i problemi che richiedono una soluzione sono numerosi e importanti per il nostro sviluppo ininterrotto. Attualmente è importante sottolineare che la partecipazione al controllo è più proficua e che si conseguono risultati e miglioramenti più concreti. Un esempio positivo è stata l’attività del controllo operaio di Korçë nei giorni scorsi: il gruppo si è recato negli uffici e ha ascoltato direttamente le lamentele degli abitanti. Non si è limitato a chiedere conto del proprio operato, ma ha anche chiamato a rispondere coloro che non svolgevano il lavoro come si deve. Tuttavia, in alcuni distretti vi sono problemi che meritano maggiore attenzione da parte dei consigli delle unioni professionali e dei comitati del Partito. Per esempio, non è stata priva di valore l’attività del gruppo di controllo operaio inviato dal Consiglio dell’Unione Professionale di Tirana negli asili nido. Dico che non è stata priva di valore perché il gruppo ha mostrato anche delle debolezze, ma il suo lavoro è servito a mettere in moto le imprese che non lavorano al ritmo dovuto. Attualmente, imprese di questo tipo nei settori di [testo tagliato] e dell’approvvigionamento, per esempio nelle grandi imprese—[testo tagliato] Lo stesso accade in alcune imprese petrolifere e nell’approvvigionamento dei lavoratori a Patos e a Ballsh. Nonostante questa attività, la voce dei gruppi di controllo operaio non ha messo radici come avrebbe dovuto; non ha avuto forza. Certamente non ne avrà nemmeno in futuro se, ogni volta, non saranno scelti i lavoratori più capaci, che sappiano esercitare il controllo ma anche non “risparmiare” nessuno. Si tratta di realizzare un controllo schietto, coraggioso ed efficace da parte dei gruppi di lavoratori. Altrimenti si possono organizzare controlli e continuare a seguire la concezione ormai burocratizzata: «Constata, raccogli, ammonisci», e nient’altro. Ecco, per esempio, il gruppo di controllo operaio si è recato nelle imprese citate, ma quale voce si è sentita nei loro collettivi? Poniamo la questione in questi termini perché in alcuni casi i risultati dei controlli sono stati sottoposti alla discussione dei collettivi amministrativi. E così, gli impiegati amministrativi dell’impresa di approvvigionamento [testo tagliato] I commenti sono superflui. Potremmo citare altri esempi di questo o quel distretto, ma riteniamo che questi casi specifici bastino a richiamare l’attenzione e a dire chiaramente che alcuni di coloro che organizzano e inviano i controlli, così come alcuni di coloro che li accolgono e li congedano, non comprendono la necessità del controllo della classe operaia; anzi, alcuni non vogliono essere controllati. È chiaro perché si verificano questi fenomeni: i primi non vogliono «guastarsi i rapporti» con la nomenklatura, mentre i secondi (la nomenklatura) non vogliono «grane». Ecco una questione di primaria importanza, che deve essere compresa e attuata sia dai comitati del Partito sia dai consigli delle Unioni Professionali. La convinzione che «stiamo esercitando il controllo» anche quando questo è formale o superficiale, e l’atteggiamento: «che controllino quelli del Consiglio delle Unioni Professionali», mentre noi [testo tagliato]—che alla base non dobbiamo guastarci i rapporti a vicenda—vanno combattuti con decisione. I problemi sono urgenti alla base, là dove si producono i beni materiali. Non si tratta di occuparsi di quisquilie, del tipo «è entrato nell’impresa alle 7 o alle 7 e 10». Non che queste cose siano irrilevanti. È il momento delle iniziative e dei miglioramenti visibili nella lotta contro il burocratismo e il liberalismo. Là dove entra il controllo operaio, deve necessariamente entrare la giustizia. È importante. il controllo operaio, deve necessariamente entrare la giustizia. L’attività del gruppo di controllo operaio inviato dal Consiglio delle Unioni Professionali di Tirana negli asili non è stata priva di valore. Dico non priva di valore perché vi sono state anche debolezze e carenze in materia di igiene e pulizia, nella preparazione dei piani di lavoro educativo... Ma effettuare un controllo del genere quando vi sono altri problemi più prioritari significa svolgere un controllo che si sarebbe anche potuto rimandare o affrontare in altri modi. Non sarebbe meglio che, di tanto in tanto, i controlli si facessero sentire più incisivamente sui problemi delle esportazioni, dell’approvvigionamento della popolazione, del raggiungimento delle norme...? Continuiamo: Più o meno, un controllo superfic— LA TINTORIA (COMBINATO TESSILE, BERAT) SI DISTINGUE PER L’ALTA QUALITÀ E LA PRODUTTIVITÀ. (Foto: N. Xhufka)

Vale la pena soffermarsi su questa esperienza — Conversazione del nostro corrispondente Frano Caka con il direttore dell’impresa dei pascoli di Peshkopi, Shaban Përzhilla. — — Negli ultimi mesi, l’iniziativa di trasformare l’impresa dei pascoli in un’impresa complessa e, in particolare, i risultati conseguiti in un anno sono stati valutati dall’ufficio politico del Partito del distretto come la migliore dimostrazione delle riserve che il distretto possiede per aumentare la produzione zootecnica. Per cominciare, abbiamo raccolto dalle aziende agricole capi di bestiame completamente scartati, che, se fossero rimasti là, sarebbero stati macellati oppure sarebbero morti. Abbiamo scelto i pastori migliori e impiegato anche i servizi dei lavoratori più meritevoli. Dei 700 capi che avevamo previsto nel primo anno di questa iniziativa, abbiamo costituito un gregge di oltre duemila capi di bestiame minuto. Vale a dire, il triplo dell’obiettivo, ovvero tanti quanti ne hanno insieme due aziende agricole, Kastrioti e Gjonica— forse contando anche i 200 capi allevati dall’azienda agricola di Shumbat. Soprattutto, abbiamo potenziato le greggi e le risorse dell’impresa: tre complessi zootecnici integrati e 33 stalle, di cui 10 estive. In altre parole, abbiamo creato buone condizioni per ogni gregge. — Forse siete rimasti indietro in alcuni dei compiti per i quali è stata creata l’impresa, compagno Shaban? — Al contrario. Abbiamo raggiunto tutti gli indicatori del piano, mentre molti interventi previsti per gli investimenti nei pascoli hanno superato gli obiettivi. Il principale, quello dei pascoli, è stato migliorato di 200 ettari oltre il piano. La terra ha ricevuto il doppio dell’acqua e del fertilizzante previsti. — Per quanto riguarda l’allevamento, molto bene. I complimenti sono numerosi. Ma la frutticoltura? È, per così dire, «metà dell’iniziativa»... — Anche qui siamo partiti bene. Abbiamo piantato polifite su 10-15 ettari terrazzati e su centinaia di altri ettari di terreni improduttivi. Vi si possono piantare anche noci, nocciole e castagni, tanto necessari per il piccolo bestiame del distretto e molto richiesti dal mercato. Sarebbe una buona idea ricavare da questi terreni improduttivi anche [testo tagliato]. — Questo si può fare particolarmente bene nelle imprese di pianura. Possono rendere redditizio l’allevamento, perché non devono usare la mangiatoia per sei mesi, come qui a Dibër. I loro pascoli sono aperti tutto l’anno. Se li sfruttano come si deve, non hanno affatto bisogno di una base foraggera. Se tutte le 18 imprese dei pascoli dei distretti qui si impegnassero in questa attività, con una media di cinquemila capi ciascuna, ciò significherebbe che la direzione dei pascoli entrerebbe nel piano quinquennale con 90.000 capi di bestiame minuto nel settimo quinquennio—[testo tagliato]. — Avete risparmiato circa 350.000 lekë, che poi avete utilizzato come «fondi» per l’allevamento e la frutticoltura. Forse sarebbe meglio parlare di questo fatto un po’ a bassa voce. Oppure queste riserve potrebbero diventare un pretesto per un taglio dei fondi da parte del ministero? — Ci sembra del tutto ingiustificato qualsiasi taglio dei fondi. Abbiamo risparmiato su alcune piantagioni, utilizzato la rigenerazione naturale come soluzione già a metà dell’opera, e risparmiato sui semi necessari, sulle piantine e su alcuni lavori da eseguire. Ma queste cose non si possono fare ovunque. Tra i risparmi ci sono anche alcuni lavori svolti con aiuto volontario, le campagne di lavoro e l’assistenza di altre imprese economiche del distretto. Soprattutto, abbiamo restituito queste risorse all’economia. Se si giudica con mentalità ministeriale-burocratica, ormai può succedere di tutto: potrebbero persino ridurre i fondi, anche se noi ci aspettiamo un atteggiamento diverso. — A quanto pare, la direzione dei pascoli non ha avuto alcun ruolo nel buon esempio che sta dando Peshkopia. — Finora gli specialisti del ministero hanno assunto un atteggiamento «freddo» nei confronti della nostra iniziativa. Abbiamo chiesto loro un po’ di aiuto. «Il distretto vi ha assegnato obiettivi zootecnici; che sia il distretto a trovarvi i fondi», ci hanno detto. Non ci hanno sostenuto e non sono neppure venuti a farci visita una volta durante l’anno. Fin dall’inizio si sono opposti all’introduzione dell’allevamento nell’impresa, senza alcuna motivazione. Ci sembra che, vista l’importanza dell’approvvigionamento della popolazione, sia più «economico» parlare apertamente. Abbiamo chiesto più volte agli specialisti di questa direzione di venire e sedersi con gli specialisti della base, per discutere e vagliare i problemi. Anche loro hanno il loro lavoro e un’amministrazione, ma ci sembra che, oltre alla distanza geografica, i «grattacapi» causati dalla nostra iniziativa li tengano lontani da Peshkopi. Nel ’91 entreremo con settemila capi, secondo l’impegno assunto. La pianificazione, persino per le cose più [testo tagliato]—le possibilità per noi sono critiche e aperte. Ma le sole osservazioni non servono all’economia. Anche noi siamo solo all’inizio. Ci auguriamo che anche altri si dedichino a questo lavoro. — Siete l’unica impresa dei pascoli ad aver introdotto l’allevamento e la frutticoltura... — ciò significherebbe che la direzione dei pascoli entrerebbe nel settimo quinquennio con 90.000 capi di bestiame minuto—[testo tagliato]. — la frutticoltura... — quinquennio con 90.000 capi di bestiame minuto—[testo tagliato] capi di bestiame minuto nel quinquennio successivo... In questo modo contribuiremmo, anche solo un po’, ad approvvigionare il mercato di prodotti zootecnici. I compiti indicati dal Partito sono concreti. Anche altre imprese possono entrare in questa «danza». Le imprese forestali dispongono di un’amministrazione e di una superficie sufficiente, anzi più estesa della nostra. Le imprese agricole hanno un carico zootecnico assai ridotto. L’impresa di raccolta dispone anche di terreni irrigui. Esistono molte riserve inutilizzate. Su alcuni terreni si potrebbero piantare anche polifite. Potrebbero allevarvi bovini. Farebbero bene: anche l’allevamento bovino è zootecnia. Comunque la si consideri, all’interno del distretto o al di fuori- «Anche qui abbiamo fatto progressi. Da 10 a 15 ettari di terreni terrazzati piantati con erbe polifite, e piantare anche noci, nocciole e castagni: servono per il piccolo patrimonio zootecnico del distretto e per soddisfare la forte domanda del mercato. Non è una cattiva idea ricavare da questi terreni improduttivi anche erba, pascolo e frutta. Così si accelera anche il recupero degli investimenti. Erba coltivata, foglie degli alberi, letame del bestiame, verde e irrigazione... Di cos’altro ha bisogno il terreno per migliorare? Soltanto l’anno scorso abbiamo piantato oltre 15.000 noci, noccioli e castagni. “Come fate a far fronte a così tanto lavoro nell’arco di un anno? Sia gli obiettivi del piano sia l’allevamento— —zootecnia e frutticoltura. Tutto è stato realizzato superando gli obiettivi. Avete costruito quanto un settore di un’impresa edile, senza fondi aggiuntivi né personale aggiuntivo. Anche un asilo— e la personale aggiuntivo. Anche un asilo—

Nel distretto di Sarandë si sono svolte numerose manifestazioni politico-sociali e culturali-artistiche in occasione dell’11 gennaio, 44º anniversario della proclamazione della Repubblica. Tra queste vi è stato il pomeriggio tematico «Gioiamo della nostra realtà socialista», organizzato ieri presso il centro della cooperativa agricola di tipo superiore di Finiq. Hanno partecipato cooperativisti, consiglieri, veterani, giovani, ragazze e ragazzi, e i Pionieri di Enver. Sono stati resi onori anche al compagno Foto Çami, membro dell’Ufficio Politico e segretario del Comitato Centrale del Partito; a Syrja Dosti, primo segretario del Comitato del Partito del distretto; a Kosta Kaçollari, presidente del Comitato Esecutivo del Consiglio Popolare del distretto; e ad altri compagni. Attraverso la musica e le lettere, le interviste ai veterani e ai giovani, ecc., è stato celebrato il glorioso percorso di 44 anni della nostra Repubblica, opera del Partito e del compagno Enver Hoxha; le trasformazioni socialiste realizzate, come in tutto il paese, anche nel Vurg rinato; i risultati sul fronte della produzione e l’elevato tenore di vita; nonché l’ottimismo rivoluzionario degli abitanti di questa zona nel realizzare i grandi obiettivi, in attuazione delle decisioni del 9º Congresso del Partito e delle direttive del compagno Ramiz Alia. La consegna dei libretti di pensione a 41 compagne di questa azienda agricola, aventi diritto in base alla decisione del Presidium dell’Assemblea Popolare che abbassa l’età pensionabile delle donne cooperativiste, ha reso la manifestazione ancora più gioiosa. Molte di queste donne hanno espresso la loro profonda gratitudine al nostro caro Partito, che ha costantemente dimostrato attenzione per le donne e, al tempo stesso, per tutti, [testo fornito: frase corrotta] hanno lavorato per far progredire e attuare il sistema generale dell’uguaglianza. Hanno sottolineato che, negli anni del potere popolare, tra le 240 famiglie del villaggio nascono 80 bambini all’anno; la mortalità infantile e dei bambini [testo fornito: frase corrotta]; e dopo un anno sono stati istituiti asili nido, scuole materne, scuole, un centro sanitario, servizi di consultorio, «La madre e il bambino». Nel corso della manifestazione si è rivolto ai partecipanti anche il compagno Foto Çami, che ha augurato alle donne cooperativiste di Finiq di godersi la pensione e di continuare a partecipare attivamente ai problemi dello sviluppo e dell’ulteriore progresso della zona rurale socialista. In seguito è stata fatta visita alle famiglie delle donne cooperativiste che avevano ricevuto i libretti di pensione. (ATSH)

La decisione del Consiglio dei Ministri «Per accelerare il soddisfacimento, con mezzi alimentati a petrolio, delle necessità della popolazione» è stata accolta con grande entusiasmo. I contadini cooperativisti l’hanno salutata con gioia. Anche nel distretto di Berat è evidente il grande interesse di tutti gli organi del Partito e del potere, al centro e alla base, per l’attuazione di questa importante decisione. Non appena la radio e la televisione l’hanno trasmessa e la stampa ha iniziato il suo quotidiano viaggio verso il popolo, tutti hanno provato una particolare emozione. Come sempre, anche questa volta il Partito vive le preoccupazioni quotidiane del popolo. Dagli incontri e dalle conversazioni nel distretto di Berat è emersa chiaramente la mobilitazione generale per l’attuazione di questa importante decisione. Dagli apparati del Comitato del Partito e del Comitato Esecutivo fino alla base, dopo aver discusso e spiegato la decisione alla popolazione, sono stati fatti i calcoli per le famiglie di ogni villaggio e sono stati determinati i numeri di agnelli, capretti, bovini e vitelli da distribuire dai piccoli greggi delle brigate e dalle mandrie centralizzate delle cooperative. Il segretario del Comitato del Partito del distretto, il compagno Bajram Vojvoda, riferisce che nella zona di allevamento collettivo vi sono 11.930 famiglie, alle quali saranno distribuiti 16.830 agnelli e capretti dai piccoli greggi e 7.030 dalla mandria centralizzata. I consigli popolari devono vigilare attentamente sulla corretta attuazione della decisione. Non devono esserci retromarce né ritardi. È una decisione che dimostra grande attenzione per l’approvvigionamento di carne della popolazione durante tutto l’anno; perciò occorre curarne attentamente l’attuazione. È arrivato il momento di distribuire alle famiglie dei cooperativisti un certo numero di agnelli e capretti, vitelli e [qiga?]. Si attendono altre nascite e si prevede anche che alcuni agnelli e capretti vengano separati dalle madri. Raggiungeranno il numero richiesto di cinque e saranno assegnati ai membri della cooperativa. L’interesse è presente in ogni azienda agricola. Le discussioni sono animate in ogni brigata e in ogni casa. La decisione del Consiglio dei Ministri ha spronato i cooperativisti a impegnarsi con rinnovato slancio nell’adempimento dei compiti di quest’anno, soprattutto nella cura del grano. La cooperativa di Lapardha è una delle più grandi del distretto di Berat. Si distingue nell’adempimento dei compiti relativi ai cereali da pane e alle colture industriali. In particolare, è rinomata per gli ortaggi. La sua serra riscaldata è famosa, perché vi si raccolgono i prodotti due volte l’anno. Questa cooperativa si estende su una vasta superficie, con ampie pianure e colline. Ha esperienza nella costituzione, nel miglioramento e nel perfezionamento dei piccoli greggi delle brigate, e ha ottenuto risultati. Questi greggi sono ormai ben consolidati per l’attuazione della decisione del Consiglio dei Ministri. La cooperativa comprende otto villaggi, con circa 12.000 abitanti e più di 2.400 famiglie. La presidente del consiglio popolare unificato, la compagna Nadire Prifti, ci informa sulle misure adottate per attuare questa decisione. Nelle brigate si è lavorato per spiegarla ai cooperativisti. Ovunque è stata accolta con grande gioia. Si sono scambiati pareri. È ora in corso la fase preparatoria dell’attuazione. (Continua a pagina 3) —zione, per discutere e sviscerare i problemi. Anche loro hanno da fare, e l’amministrazione è nuova, ma ci sembra che gli «ateliers» aperti dalla nostra iniziativa siano tenuti lontani da Peshkopi più dalla distanza geografica che da altro. Entreremo nel ’91 con settemila capi di bestiame, realizzabili, è molto carente. Abbiamo da arare, trasportare e piantare; ci servono mezzi. Non possiamo continuare a chiedere ai compagni del distretto, dell’autoparco e agli altri trasporti e lavori fuori piano. Con il fondo della direzione dell’impresa premiamo coloro che hanno portato più di tre capi. Se si fanno i conti e si incentiva la raccolta del fieno, se ne può raccogliere abbastanza non per settemila capi, ma per molti di più. Indubbiamente i problemi sono numerosi, ma siamo convinti che con un migliore coordinamento del lavoro trasformeremo gli impegni in realtà e metteremo rapidamente a frutto le riserve.

Alla cooperativa agricola a indirizzo zootecnico di Goricë, nel distretto di Korçë, è stato dato il nome dell’Eroe del Lavoro Socialista Llazo Grazhdani. Alla cooperativa agricola a indirizzo zootecnico nome dell’Eroe del Lavoro Socialista Llazo Grazhdani. Per l’occasione si è svolta una cerimonia nel centro del villaggio di Goricë e Vogël, alla quale hanno partecipato cooperativisti di tutti i villaggi di questa azienda agricola, veterani, consiglieri, Pionieri e familiari dell’eroe, attivisti delle organizzazioni di massa, giovani, ragazzi e ragazze, Pionieri di Enver, ecc. Sono stati resi onori anche al segretario del Comitato del Partito del distretto, Naxhi Shahollari, e ad altri compagni. Il discorso commemorativo è stato pronunciato dal presidente della cooperativa agricola di Goricë, Pandi Andoni. La targa su cui è scritto «Koo- La cooperativa agricola a indirizzo zootecnico «Llazo Grazhdani» – Goricë» è stata inaugurata da Gjergji Krastafillaku, presidente del Comitato Esecutivo del Consiglio Popolare del distretto. Per i presenti, i gruppi amatoriali di questa azienda agricola hanno offerto un programma artistico. (ATSH)

A COLLOQUIO SUL COMPLETAMENTO DI ALCUNE RIMESSE PER VEICOLI A UMB, DURRËS. (Foto: P. Omeri-ATSH) A COLLOQUIO SUL COMPLETAMENTO DI ALCUNE RIMESSE PER VEICOLI A UMB, DURRËS. (Foto: P. Omeri-ATSH)

● Un buon esempio dimostra che esistono ulteriori riserve nella produzione zootecnica (p. 1). ● L’ufficio del dispatcher e il magazzino che fanno ombra senza essere di grande utilità (p. 2). ● La formazione economica è un’esigenza dei tempi per i quadri intermedi dell’agricoltura (p. 3).