Operai, membri delle cooperative e dipendenti dell’amministrazione organizzati in gruppi di controllo stanno svolgendo con piena efficacia la loro missione. Solo così stanno contribuendo a risolvere i problemi accumulati in diversi settori dell’economia. In un colloquio del nostro corrispondente Odise Paskali con il Presidente del Consiglio dei Ministri, compagno Adil Çarçani, è emerso che il bureau del potere del villaggio di Rreth-Greth [?], suddiviso in tre reparti, aveva posto sotto controllo la situazione economica e amministrativa dell’impresa. La soluzione di numerose irregolarità è avvenuta attraverso il controllo esercitato dai gruppi. Quei controlli continui hanno portato alla luce non poche lacune e hanno contribuito ad accrescere la responsabilità. Per esempio, nel settore del commercio e dei servizi sono state riscontrate evidenti carenze nell’uso delle merci, negli approvvigionamenti, nella disciplina del lavoro e nel trattamento delle richieste della popolazione. I lavoratori dei gruppi hanno formulato osservazioni concrete e chiesto misure immediate. In molti casi le loro osservazioni sono state prese in considerazione e le debolezze sono state corrette. In alcuni centri di lavoro, i gruppi hanno controllato l’applicazione delle norme di sicurezza tecnica, le condizioni di lavoro e lo stato dei conti. Da questi controlli è emersa la necessità di nuove misure organizzative. In molti casi i gruppi hanno mostrato determinazione e maturità politica. Essi stanno contribuendo a rendere più efficace la voce delle masse. Sulla base dell’esperienza maturata, si vede che i gruppi di controllo operaio devono agire più spesso, con maggiore responsabilità e più vicino ai problemi della gente che lavora. Questa è una via importante per rafforzare la democrazia socialista nell’attività quotidiana degli organi e delle istituzioni.

Negli ultimi orientamenti del bureau del Partito del distretto, sulla qualità e sulla resa, vengono dati una serie di indicatori. L’impresa sta mantenendo elevati i risultati degli ultimi anni. Al centro dell’attenzione sono la qualità e l’aumento della resa. A questo scopo sono state prese misure organizzative, sono stati rafforzati i anelli del controllo tecnico e sono stati mobilitati gli specialisti. Negli ultimi anni si sono avuti evidenti miglioramenti nei processi produttivi. Shaban Fazlliu sottolinea che il successo è frutto di un lavoro comune, della disciplina e della responsabilità di tutti. Parla anche delle difficoltà, della necessità di una meccanizzazione più completa, dell’uso razionale delle materie prime e della cura che deve essere posta in ogni fase. In conclusione esprime la convinzione che il collettivo chiuderà con successo anche questo periodo e darà un buon esempio nel distretto.

UN COMPLESSO IMPOSTO COME UNA FORTIFICAZIONE, MONUMENTO DI VLAHORËT PER ALTA QUALITÀ E ALTA RESA (Foto: N. Xhihite) IN VISITA ATTORNO A UNA DELLE OPERE DI BSA ANTORË MANDAN IN NUDP, Durrës. (Foto: D. Omeri-ATSH) Un complesso impostato come una fortificazione, monumento di Vlahorët per alta qualità e alta resa. In visita attorno a una delle opere di BSA Antorë Mandan in NUDP, Durrës.

Nelle condizioni attuali di lavoro e con le esigenze sempre crescenti di prodotti zootecnici, ogni buona esperienza acquista un valore particolare. In un’unità produttiva si sono ottenuti risultati notevoli nell’allevamento del bestiame, nell’aumento della produzione di latte e di carne, nonché nel miglioramento della base alimentare. Questi risultati non sono arrivati per caso. Sono frutto di un lavoro tenace, di una direzione attenta e della regolare applicazione delle esigenze tecnico-scientifiche. Sono state studiate le norme alimentari, sono stati seguiti con precisione i cicli produttivi ed è stato rafforzato il controllo veterinario. In particolare, è stata posta cura nella conservazione della razza, nell’allevamento razionale e nella riduzione delle perdite. L’esperienza dimostra che dove si lavora con pianificazione, disciplina e responsabilità, i risultati non mancano. Questo esempio è una forte prova che tale esperienza deve essere estesa anche ad altre aziende, in modo che le riserve interne siano sfruttate meglio e la produzione zootecnica possa andare avanti. I responsabili e gli specialisti di questa unità sottolineano che hanno ancora riserve da sfruttare e obiettivi da realizzare. Per questo sono necessari continuità, una migliore organizzazione e una cooperazione più stretta tra i vari anelli della produzione.

. Bieforti. Ciò è evidente nell’atteggiamento delle persone e nella loro fiducia nelle misure adottate e nel futuro. Nella cooperativa agricola unificata, al centro dell’attenzione c’è il lavoro per realizzare i compiti, mantenere il ritmo e garantire il buon andamento di ogni processo. Giovani uomini e donne, uomini e donne, esprimono fiducia nei passi che si stanno compiendo. Molti parlano di una migliore organizzazione, di una maggiore attenzione da parte dei dirigenti e della cura verso i problemi quotidiani. Nei settori produttivi sono state prese misure per evitare perdite, aumentare il controllo e rafforzare la disciplina. Nei colloqui con la gente si avverte chiaramente lo spirito di responsabilità e di ottimismo. Essi chiedono più lavoro concreto, meno burocrazia e maggiori legami con la base. Il servizio offre scene della vita quotidiana del villaggio e della cooperativa, dove la parola del Partito è accolta con fiducia e accompagnata da richieste di risultati tangibili. Alla fine, un lavoratore afferma che le parole devono diventare fatti, perché la gente giudica dal lavoro e dai risultati.

. In una zona del paese si è svolta un’intensa attività con i cooperativisti e con i quadri del villaggio per rafforzare l’attuazione dei compiti di produzione. Sono stati organizzati incontri, assemblee, consultazioni e controlli sul posto per vedere da vicino il ritmo di lavoro, lo stato delle colture, i servizi all’agricoltura e l’approvvigionamento dei mezzi materiali. In questi incontri si è discusso apertamente delle lacune e delle vie per superarle. Sono state date istruzioni per un migliore uso della terra, per una maggiore attenzione al bestiame e per l’applicazione tempestiva delle tecniche agronomiche. Particolare importanza è stata attribuita al ruolo delle organizzazioni di base e dei consigli popolari. Il lavoro con le persone, la loro convincimento e il loro coinvolgimento nella soluzione dei problemi sono stati considerati una condizione indispensabile per risultati migliori. Le esperienze positive vengono generalizzate e si incoraggiano anche nuove iniziative.

. In una cerimonia svolta con la partecipazione dei cooperativisti, dei quadri e degli invitati, è stata valorizzata la figura di Llazo Gerxhina e il suo contributo eminente all’agricoltura. Gli oratori hanno sottolineato che il nome dell’eroe sarà uno stimolo ad accrescere la responsabilità, ad aumentare il lavoro e a conseguire nuovi risultati nella produzione. Si è parlato delle buone tradizioni della cooperativa e dei compiti che nascono nelle condizioni attuali. I partecipanti hanno espresso la determinazione a onorare il nome dell’Eroe del Lavoro Socialista con risultati concreti, con disciplina nel lavoro e con un continuo miglioramento degli indicatori economici. La cerimonia è stata accompagnata da applausi e da espressioni di rispetto per la figura onorata.

Un buon esempio: è un argomento per dimostrare che non c’è… nella produzione zootecnica

A Shkodër è stato fatto - [illeggibile] nel bacino di accumulo della riserva sotto la centrale idroelettrica (p. 1) • La grande centrale di smistamento (p. 4) • Oppure non è andata così? - [illeggibile] utile? (p. 2) • Per [illeggibile] del grano con il vivaio e la macchina agricola (p. 3). (ATSH)