– «Stakanovista dell’anno 1990 e dell’8° piano quinquennale» – obiettivo del combattivo collettivo del Kombinat autotrattoristico «Enver Hoxha» – AL COMPAGNO RAMIZ ALIA – PRIMO SEGRETARIO DEL CC DEL PARTITO – TIRANA Caro compagno Ramiz, I nostri lavoratori, in ogni settore e reparto, animati dal grande entusiasmo suscitato dal caloroso e cordiale colloquio con Lei, nonché dai documenti del 9° Plenum del Comitato Centrale del Partito, hanno discusso e stabilito nuovi compiti, per realizzare gli obiettivi di quest’anno con i più alti indicatori possibili e meritare il titolo onorifico di «Stakanovista dell’anno 1990 e dell’8° piano quinquennale». Vivendo intensamente le situazioni interne ed esterne, gli operai, i comunisti e i quadri si sono impegnati a portare al livello richiesto dai tempi la direzione e l’organizzazione del lavoro, lo spirito combattivo e il senso di responsabilità, il ruolo direttivo e di controllo della classe operaia. È proprio qui che vediamo l’attuazione della direttiva del Partito di aumentare l’efficacia reale per il Kombinat stesso e per l’economia. Siamo consapevoli che nel nostro lavoro ci sono carenze, alcune delle quali sono state rispecchiate anche molto recentemente dalla stampa. Le conosciamo, perciò lottiamo contro di esse e abbiamo [testo tagliato al margine inferiore dell’immagine] materiali d’importazione rispetto al 1989. – Approfondiremo l’iniziativa volta a rafforzare l’atteggiamento socialista verso il lavoro, affinché non vi siano assenze ingiustificate né lavoratori che non raggiungono la norma, e ridurremo l’inabilità temporanea al livello pianificato, dando priorità al miglioramento delle condizioni di lavoro e di vita dei lavoratori. 2. Per il progresso tecnico e tecnologico, che contribuirà a migliorare ulteriormente la qualità, completeremo la produzione con la nuova documentazione necessaria per la tecnologia di lavorazione in gruppo e la corred­eremo delle attrezzature necessarie, a partire dal mese di febbraio. Apporteremo miglioramenti tecnologici per quei gruppi di componenti per i quali gli utilizzatori hanno segnalato problemi di qualità e introdurremo nuove tecnologie, ad esempio per i pistoni, i trattamenti termici degli ingranaggi e la fusione di componenti in acciaio e ghisa, ecc. Progetteremo e produrremo attrezzature e strumenti di controllo per una maggiore [testo tagliato al margine inferiore dell’immagine] autonomia degli stabilimenti e dei reparti, rafforzandone la contabilità economica e finanziaria come unità autonome; lavoreremo con l’obiettivo di aumentare la qualità e completare meglio la gamma dei prodotti. Intensificando il lavoro per l’irrigazione, la corretta amministrazione dei beni e l’aumento della cultura produttiva, adotteremo diverse misure, sia per migliorare il trattamento dei componenti durante la produzione, perfezionando il trasporto interno, sia per migliorarne l’imballaggio durante il trasporto fino all’utilizzatore. Per realizzare la svolta richiesta nella qualità, rafforzeremo i controlli a ogni livello, dall’accettazione delle materie prime all’intero processo produttivo e al prodotto finito. La classe operaia, attraverso i suoi controlli continui, seguirà con tenacia l’adempimento dei piani, la corretta amministrazione dei beni e il miglioramento delle condizioni di lavoro. 5. Per quanto riguarda le esportazioni, nel 1989 sono stati compiuti progressi. Quest’anno triplicheremo [testo tagliato al margine inferiore dell’immagine] la produzione destinata all’esportazione, migliorando ulteriormente il bilancio esportazioni-importazioni del Kombinat. Ci siamo prefissati tutti questi obiettivi con un intento chiaro: realizzare una svolta nel miglioramento della qualità della produzione, aumentare la produzione e ampliare gradualmente la fabbricazione di gruppi e complessivi completi per trattori e autoveicoli. La classe operaia del Kombinat, come ha espresso nell’incontro con Lei, risponderà alle nuove situazioni e ai nuovi compiti aumentando la mobilitazione sul lavoro, rafforzando ulteriormente la vigilanza e stringendo le file attorno al Partito e al suo Comitato Centrale, con Lei alla guida, compagno Ramiz. Lunga vita al nostro glorioso Partito. DAL COLLETTIVO DEI LAVORATORI DEL KOMBİNAT AUTOTRAKTORISTICO «ENVER HOXHA» volta ad accrescere l’effettiva efficacia della produzione del Kombinat e dell’economia. delle quali sono state evidenziate di recente anche dalla stampa. Le conosciamo, perciò lottiamo per superarle e siamo convinti che ci riusciremo, allo scopo non solo di adempiere, ma anche di superare gli obiettivi dell’8º Piano quinquennale. Abbiamo proclamato il 1990 anno di azione generale, per realizzare gli obiettivi che ci siamo prefissati e che ora assumono un contenuto nuovo. In concreto, ci impegniamo a raggiungere i seguenti obiettivi: 1. Indicatori della produzione e del lavoro. - Completeremo la produzione industriale complessiva 4 giorni prima della scadenza. - Aumenteremo la produttività del lavoro dell’1,5 per cento rispetto al piano. - Incrementeremo di altri 800 mila lek, oltre il piano, i ricavi netti dell’azienda. - Ridurremo i costi del 20 per cento rispetto all’obiettivo. - Adempiremo il piano per vi Apporteremo miglioramenti tecnologici per quei gruppi di componenti sui nuove tecnologie, per esempio per i pistoni, il trattamento termico ghisa, ecc. Progetteremo e realizzeremo attrezzature e strumenti di controllo per tutte le linee selezionate. 3. Per utilizzare in modo più intensivo le macchine per la lavorazione dei metalli, perfezioneremo l’organizzazione delle revisioni generali, sia per quantità sia per qualità, affinché costituiscano un sostegno affidabile alla produzione di manufatti di qualità superiore. Interverremo sulla struttura di alcune macchine per migliorarne i parametri tecnici e tecnologici. Proseguiremo sulla strada della produzione di nuovi macchinari, per completare e potenziare alcuni punti critici della produzione del Kombinat, come le trapani radiali, le macchine del nuovo reparto di fusione della ghisa a grafite sferoidale e alcune macchine di processo per le fonderie. 4. Per perfezionare l’organizzazione e la gestione della produzione, intensificheremo il lavoro per darle più—

I risultati si riflettono sul mercato - PERMET - La principale attenzione delle imprese produttive del distretto di Përmet è concentrata sull’aumento della produttività. Si sono distinti per la migliore organizzazione i collettivi dei lavoratori dell’NPP, dell’NFP, dell’impresa alimentare e dell’impresa delle acque e della bonifica, che hanno registrato un netto miglioramento degli indicatori di lavoro. Anche le spese di produzione vengono impiegate con efficienza. Sono state rese note sia in valore sia in natura; i lavoratori conoscono chiaramente i parametri applicati per unità di produzione e, sapendo dove risparmiare materiali e materie prime, hanno ridotto i costi di produzione del 2 per cento oltre l’obiettivo. Si presta particolare attenzione ai beni di largo consumo, come mobili, maglieria, conserve, ecc., adempiendo i contratti con le imprese commerciali. Nel mese di gennaio queste ultime hanno raggiunto gli obiettivi del piano e migliorato l’approvvigionamento della popolazione in articoli industriali e alimentari. Si è superato l’obiettivo nella fornitura di prodotti agricoli e zootecnici, grazie al superamento dei traguardi di produzione e consegna da parte dell’impresa agricola e delle cooperative agricole. PËRPARIM MUSTAFAJ

- PUKE - Fatmira Palushi, economista addetta alla pianificazione presso l’impresa forestale, parlando del raggiungimento degli obiettivi, afferma che il piano del periodo per il rimboschimento è stato realizzato al 150 per cento, quello dei miglioramenti al 128 per cento, le esportazioni al 166 per cento, mentre la produzione industriale complessiva è stata realizzata al 115 per cento. Queste cifre parlano da sole. Mette in evidenza i settori di Tuci[t?] e Pukë, ma non si può dire che gli altri settori siano in ritardo. Lo stesso ritmo viene mantenuto dalle migliori squadre dell’impresa geologica. Già il 25 gennaio, la spedizione di Tuçi, diretta da Pashk Ndreka con lo specialista di perforazioni Ardit Rama, aveva completato il piano mensile. Anche la squadra di Porav, diretta da Ferez Isufi, ha fatto progressi e superato gli obiettivi, completando i compiti del mese il 25 gennaio. La squadra di Fushë-Arrëz annuncia che completerà il piano nei prossimi giorni. Fin dall’inizio dell’anno, e senza interruzione, i lavoratori del commercio hanno rivolto la loro attenzione a offrire il miglior servizio possibile alla popolazione e a soddisfare le richieste degli acquirenti. Ylli Prifti, mercelogista presso l’impresa commerciale all’ingrosso, parlando del raggiungimento degli obiettivi del periodo, afferma che l’importante non è soltanto garantire il rispetto del piano, ma anche il modo in cui rispondiamo alle richieste degli acquirenti. Nel menzionare i settori di Qendra, Fushë-Arrëz, Gjegjan e Iballë, si mette in risalto il lavoro più attento che vi si svolge, ma anche le esigenze di una cultura commerciale più elevata. Si è già scritto dell’avvio positivo dell’anno per i minatori. E si potrebbe continuare a lungo, ricordando che finora hanno estratto oltre 100 tonnellate di minerale di rame in più rispetto al piano del periodo e mantengono l’impegno assunto alla conferenza sindacale del distretto: adempiere il compito di estrazione del minerale. HALIL BUÇPAPAJ

NEL SETTORE DI UZNOVË DELL’IMPRESA AGRICOLA «THOMA BELLO», BERAT. L’ESPERTO DI FRUTTICOLTURA BAJRAM DAUTI DURANTE LA POTATURA DEGLI ALBERI DA FRUTTO. LA BRIGATA DI CUI FA PARTE, DIRETTA DA AFIFE KOSOVA, L’ANNO SCORSO HA REALIZZATO IL PIANO DI PRODUZIONE DELLA FRUTTA AL 180 PER CENTO. (Foto: G. Xhengo-ATSH) NEL SETTORE DI UZNOVË DELL’IMPRESA AGRICOLA «THOMA BELLO», BERAT. L’ESPERTO DI FRUTTICOLTURA BAJRAM DAUTI DURANTE LA POTATURA DEGLI ALBERI DA FRUTTO. LA BRIGATA DI CUI FA PARTE, DIRETTA DA AFIFE KOSOVA, L’ANNO SCORSO HA REALIZZATO IL PIANO DI PRODUZIONE DELLA FRUTTA AL 180 PER CENTO. (Foto: G. Xhengo-ATSH)

«Fin dai primi giorni di gennaio abbiamo parlato con i cooperativisti», afferma Koco Suljoti, presidente della cooperativa di Livadhja, «perché avevamo questa preoccupazione: il piano di produzione e di esportazione dei porri per gennaio è due volte più alto rispetto allo stesso periodo dell’anno scorso. Come raggiungeremo questo obiettivo? Sono state le masse stesse a indicare le soluzioni. Sono stati intensificati i servizi, migliorati i trasporti e aumentato il numero dei lavoratori nel settore degli ortaggi. Ogni giorno si supera il programma di 20-30 quintali, e ciò ha fatto sì che finora siano stati superati sia il piano di produzione sia quello di esportazione. L’esperienza di Livadhja si sta estendendo anche ad altre unità economiche. Perciò de- (Continua a pagina 2)

- LUSHNJE - Presso la sezione di pianificazione del Comitato Esecutivo del Consiglio Popolare distrettuale si stanno esaminando i risultati di gennaio. La produzione industriale complessiva è stata realizzata al 106 per cento. Sono stati prodotti beni per un valore di 1,2 milioni di lekë oltre l’obiettivo. In particolare, su 21 imprese economiche, 17 hanno raggiunto o superato gli obiettivi del periodo. Due imprese hanno registrato [testo poco chiaro nella fonte] nel volume dei trasporti. Gli obiettivi sono stati superati del 2,6 per cento. Si è prestata grande attenzione al risparmio della base materiale, delle materie prime e dei materiali ausiliari. Due collettivi sono diventati esempi di esperienza avanzata. L’impresa di bonifica figura tra i collettivi che non conoscono il mancato raggiungimento degli obiettivi. Ha iniziato a lavorare per il mese di gennaio già il 1° dicembre. Anche i compiti di gennaio li sta portando a termine con risultati superiori agli obiettivi. Vë- L’obiettivo di costruzione è stato superato del 5 per cento, mentre la produzione industriale ha raggiunto il 113 per cento del piano. Anche il collettivo dei lavoratori del parco merci ha iniziato bene quest’anno. Se l’anno scorso si erano riscontrate alcune carenze, quest’anno l’organizzazione è più solida. Il trasporto merci, misurato in tonnellate, ha raggiunto il 105 per cento dell’obiettivo dall’inizio dell’anno, mentre il dato in tonnellate-chilometro è al 103 per cento. Il collettivo degli autisti si è posto un obiettivo: utilizzare il 70 per cento del parco veicoli con due autisti. Inoltre, un uso più efficiente dei rimorchi determinerà un sensibile aumento della produttività del lavoro. I risultati di questi giorni dimostrano che esistono tutte le possibilità di portare a termine in anticipo i compiti di gennaio e di procedere con sicurezza verso il futuro. SOKRAT NDREÇKA

Il viceministro degli Affari Esteri della Repubblica Popolare Socialista d’Albania, Sokrat Plaka, ha incontrato il viceministro dell’Economia Nazionale della Grecia, Janis Drakosakis. In questa occasione si sono scambiati opinioni sui preparativi per la terza sessione della commissione congiunta albanese-greca per la cooperazione economica, industriale e tecnica, che si terrà prossimamente a Tirana. Durante l’incontro si è discusso delle misure da adottare per ampliare la cooperazione nei settori dell’agricoltura e dell’industria, nella produzione e lavorazione di materiali forniti dal committente, ecc. Il viceministro Sokrat Plaka ha inoltre incontrato il segretario generale del Ministero del Commercio greco, Pavlos Haxihthoma. Con lui ha discusso delle possibilità e dei modi per aumentare il volume degli scambi commerciali tra i due paesi e sviluppare il commercio di frontiera, ecc. Hanno sottolineato che esistono concrete possibilità affinché nel 1990 il volume degli scambi commerciali tra i due paesi aumenti ulteriormente. Agli incontri, svoltisi in un’atmosfera amichevole, hanno partecipato l’ambasciatore della Grecia a Tirana, Spiridon Dokianos, e l’ambasciatore dell’Albania ad Atene, Izedin Haxhidini. (ATSH)

Ieri è rientrato in patria Muhamet Kapllani, che nei giorni scorsi ha compiuto una visita ufficiale in Turchia. Durante il soggiorno nella Turchia amica, ha incontrato e avuto colloqui con il viceministro degli Affari esteri, Tugai Ozçer, e con altri rappresentanti. Ha inoltre incontrato il ministro degli Esteri, Mesut Yilmaz, e il ministro di Stato Lsmet Ozasilan. Nel corso di questi incontri è stata ancora una volta confermata l’atmosfera amichevole che caratterizza le relazioni tradizionali tra Albania e Turchia, ed è stata sottolineata la necessità di proseguire il dialogo tra i due paesi e di approfondire ulteriormente la cooperazione nei settori economico-commerciale, industriale, tecnico-scientifico, culturale e in altri campi. Accanto allo sviluppo futuro delle relazioni bilaterali, è stata attribuita importanza anche alla cooperazione e alla comprensione nei Balcani. (ATSH)

- Per il 40º anniversario dell’azienda agricola «8 Nëntori» di Maliq - Quando si dice «monumento», si immagina una massa imponente di pietra, cemento o marmo. Ma nel linguaggio quotidiano la parola «monumento» ha assunto anche un altro significato. Ecco la vasta pianura di Maliq: ora, d’inverno, più che brulla, deserta, tutta coperta di torba. Non è forse un monumento? Ogni giorno, in ogni stagione di mietitura e raccolta, non proclama forse il trionfo dell’uomo del lavoro sulla palude, sull’arretratezza, sull’incredulità e sul sabotaggio? Accanto ai monumenti la gente depone fiori. Accanto ai loro campi, mattina e pomeriggio, gli abitanti dell’azienda agricola «8 Nëntori» versano il loro sudore. E in ognuno di loro sono racchiusi insieme la storia della terra, l’eroismo, l’amore e il futuro. ● Quante volte ha raccontato questa storia? Tante da non poterle ricordare. Dal 1969, quando gli fu conferito il titolo di Eroe, sono passati 21 anni. Compagni, amici, giornalisti e, naturalmente, altre persone sono venuti qui, a casa sua, e gli hanno chiesto: «Su, raccontaci com’è cominciato quel giorno». Ali Shkëmbi non si è mai tirato indietro. E così, con calma, come sa raccontare lui, fa rivivere quel giorno. «Non è una cosa da poco apprendere all’improvviso alla radio di essere stato proclamato eroe? È successo a me. Sento mia madre, i vicini, il villaggio, e in casa quel giorno diventò una festa. Ogni volta che penso a questo onore che il Partito mi ha conferito, mi tornano in mente le sagge parole che un giorno mi disse il nostro direttore, Eroe del Lavoro Socialista Ilo Prifti: “Ci vollero il duro lavoro e il sudore di centinaia di braccia unite prima che potessimo chiamare a gran voce campo quel luogo dove un tempo si stendeva la palude.”» La famiglia di Ali fu tra le prime 12 famiglie arrivate qui, quando fu fondata l’azienda agricola di Maliq, il 28 gennaio 1950. «All’inizio venni da solo, poi portai la mia famiglia», racconta. «Avevo un solo figlio, Gëzim, di sei mesi. Ora è militare nel distretto di Dibër. Cominciai a lavorare come responsabile del bestiame. Che cosa avevo? Ero responsabile di 28 capi di bestiame, di cui 10 vacche, 15 maiali e 54 equini? Un piccolo branco. Con me lavorava anche Fatikoja, mia moglie, che allevava pulcini. Lavorammo e fummo onorati. E allevammo anche tanti figli.» Ecco un altro motivo di cui può andare fiero. È padre di otto figli maschi, sette dei quali sposati, e nonno di 16 nipoti. «Vai a bussare a una qualsiasi porta tra quelle prime famiglie della fattoria», ci dice Ali sorridendo, «e troverai questa abbondanza di figli, nipoti e nipotine. Il Partito ci disse: “Lavorate”, ma ci disse anche di godere della nostra vita e di quella dei nostri figli.» ● «La nostra azienda agricola ha percorso una lunga strada, anche se ha solo 40 anni», ci dice un altro veterano, Zylf Kupa. «Abbiamo lottato contro la palude per molti anni anche dopo averla prosciugata. Arrivavano le piene, l’acqua saliva e i raccolti erano in pericolo. Quante volte siamo usciti di corsa dalle case, all’allarme, per affrontare l’acqua! Portavamo via dai campi i raccolti in sacchi sulle spalle, perché con i veicoli non si poteva neanche pensare di uscire da quel fango tremendo. Ma abbiamo vinto; abbiamo vinto anche su altri fronti.» Zylfaj viene da Lavadar, nella regione di Korçë. Quando arrivò qui aveva appena 20 anni. Era un giovane comunista, ammesso al Partito mentre prestava il servizio militare, dove aveva anche imparato a leggere e a scrivere. Dal villaggio, e persino dai suoi parenti, si sentiva dire: «Questo non combinerà mai niente». Si sa, gli abitanti di Lavadar avevano le loro idee antiquate su quale dovesse essere il destino di una persona. Ma i guai scoppiarono anche più tardi, quando Zylfja si innamorò di Havana, una ragazza di Moçan, nella regione di Gora. La notizia fece il giro di tutto il circondario, di tutto Lavadar, nella regione di Korçë. Questo significava che lui avrebbe messo radici qui, tra questa gente, per sempre. Zylfja la sposò, con gentilezza e mitezza; rideva tra sé e si arrabbiava tra sé. Ma chi poteva condannare, se non le vecchie concezioni e quell’epoca che non lasciò dietro di sé soltanto le paludi! Nel 1952 a Lushnjë fu aperta una scuola biennale di zootecnia e agronomia. Zylfja vi andò con la fidanzata, Havana. Lei studiò zootecnia, lui agricoltura. Così voleva dire a tutte le giovani: «Seguite l’esempio della vostra fidanzata». Uscivamo «Seguite l’esempio della vostra fidanzata». (Continua a pagina 2)