24/02/1990
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Zëri i Popullit

24 febbraio 1990

UNA DECISIONE CHE SERVE AD ACCRESCERE IL RUOLO DELLE MASSE E AD APPROFONDIRE LA DEMOCRAZIA

PRESSO IL CONSIGLIO DEI MINISTRI DELLA REPUBBLICA POPOLARE SOCIALISTA D’ALBANIA Far fronte agli attuali compiti di sviluppo del paese, proseguire lungo la via socialista e salvaguardare la pace e l’indipendenza della Patria, come è stato sottolineato al 9º Plenum del CC del Partito, sono indissolubilmente legati al continuo rafforzamento del ruolo dirigente del Partito e alla rivoluzionarizzazione di ogni aspetto della vita del paese. La realtà odierna dimostra che il nostro Partito si è sempre nutrito della saggezza, delle conoscenze e del pensiero del popolo, e che ha creato le condizioni per accrescere sotto ogni aspetto il ruolo delle masse e della democrazia socialista. Anche la decisione del Consiglio dei Ministri adottata in questi giorni, «Sul periodo di permanenza dei dirigenti nello stesso posto di lavoro», serve ad accrescere il ruolo delle masse in tutti gli aspetti della vita del paese. Essa concretizza uno degli orientamenti e delle decisioni più importanti del 9º Plenum del CC del Partito. In base alla decisione del Consiglio dei Ministri, i quadri dirigenti del settore economico possono rimanere nello stesso posto di lavoro soltanto cinque anni, con diritto alla rielezione, previa discussione, per altri cinque anni. Ciò significa che un viceministro o un segretario generale di un ministero che abbia trascorso 10 anni nello stesso posto di lavoro deve trasferirsi. Chi ha soltanto cinque anni di servizio può essere rieletto, dopo discussione, per un altro mandato di cinque anni. Ma la rielezione dipende unicamente dalla discussione che sarà svolta su ciascun quadro dirigente, giudicandone anzitutto le capacità e la competenza nel lavoro, il modo in cui ha assolto i compiti affidatigli e le sue qualità di quadro, comunista e cittadino. In questo modo ogni quadro dirigente passerà al vaglio del giudizio e della decisione delle masse. «Il popolo è padrone delle decisioni e dei destini dei socialisti», ha sottolineato il compagno Ramiz Alia al 9º Plenum del CC del Partito, «proprio perché realizza e dirige allo stesso tempo». Questo prezioso insegnamento del Partito trova una ... [Il testo originale è incompleto e contiene passaggi corrotti. Quanto segue è tradotto così come fornito: Per alcuni posti dirigenziali del settore, il periodo è di quattro anni, con diritto alla rielezione, previa discussione, per altri quattro anni. Soltanto per i direttori degli istituti e delle scuole superiori, i presidi di facoltà, i vice-presidi e i vicedirettori degli istituti, il periodo di permanenza nello stesso posto è di tre anni, con diritto alla rielezione per altri tre anni. Una disposizione particolare riguarda i capi dipartimento delle scuole superiori, per i quali il periodo è fissato in quattro anni, con diritto alla rielezione previa discussione senza limiti di tempo, come nel caso dei responsabili delle cliniche mediche. Gli altri quadri dirigenti del settore sanitario, come i direttori e i vicedirettori degli ospedali, dei policlinici e degli istituti medici, hanno un periodo di cinque anni. I periodi previsti per ciascun posto dirigenziale in tutti i settori sono chiaramente definiti nella decisione del Consiglio dei Ministri. Una sezione, anzi, li illustra dettagliatamente. L’essenziale è comprendere bene il profondo carattere politico, ideologico e organizzativo di questa decisione, perché questa è anche la maggiore garanzia della sua attuazione con giustizia e con un alto spirito di partito in ogni luogo di lavoro e centro di produzione, istituzione e ministero. E in ogni cooperativa agricola, dove, secondo l’orientamento della decisione del Consiglio dei Ministri, le assemblee discuteranno e decideranno nelle loro riunioni il [Un passaggio duplicato e corrotto dell’originale ripete che chi ha cinque anni può essere rieletto per un altro mandato di cinque anni e che un viceministro o segretario generale con dieci anni nello stesso posto deve trasferirsi.] lit. In questo modo, sono le masse stesse a sbarrare la strada ai quadri liberali e burocratizzati, agli incapaci e ai carrieristi, a coloro che hanno cercato e cercano di «farsi strada» in nome degli interessi della famiglia o del clan. Le masse sceglieranno quei quadri il cui metodo e stile di lavoro rispondono meglio — e continueranno a rispondere — ai compiti del tempo. Per chi non saprà giustificare la grande fiducia riposta in lui, le masse conservano il loro legittimo diritto, in quanto padrone del paese, di rimuoverlo da un incarico direttivo senza aspettare né cinque né dieci anni. La decisione del Consiglio dei Ministri prevede la stessa misura anche per i quadri dirigenti di tutti i livelli degli istituti di ricerca, progettazione e scientifici, nonché di quelli dei settori dell’istruzione e della cultura, che possono rimanere nella stessa posizione direttiva nello stesso incarico direttivo. Gli organi e le organizzazioni di base del Partito, gli organi del potere e dell’economia e gli organismi direttivi nei settori dell’istruzione, della cultura, della scienza e della sanità sono chiamati ad adottare tutte le misure necessarie affinché i compiti derivanti da questa decisione siano attuati immediatamente. Attraverso questo lavoro la voce delle masse sarà collegata in modo più saldo e si realizzerà un grande e significativo atto della nostra democrazia socialista. democrazia socialista. grande per la partito in ogni centro di lavoro e di produzione, istituzione e dicastero. Ma anche in ogni cooperativa agricola, dove, secondo l’indirizzo della decisione del Consiglio dei Ministri, le assemblee e le riunioni discuteranno e decideranno la durata della permanenza dei dirigenti in un determinato incarico. democrazia socialista. democrazia socialista.

LA LAVORATRICE DAFINA LLUPO DURANTE LA RACCOLTA DEI CETRIOLI PRESSO IL KTL DI KRUJË, NEL DISTRETTO DI LUSHNJË. (Foto: N. Xhufka)

INCENTIVI PER UNA PRODUZIONE MAGGIORE

Nelle aziende agricole del distretto di Lushnjë si utilizzano efficacemente varie forme di retribuzione aggiuntiva che stimolano l’interesse dei lavoratori, degli specialisti e dei quadri ad aumentare la produzione. Così, nel complesso suinicolo dell’azienda agricola statale «29 Nëntori», dove preoccupava la nascita di suinetti al peso richiesto, è stata introdotta una nuova forma di retribuzione: i lavoratori non venivano pagati con una paga fissa, ma a cottimo, in base al numero di suinetti nati vivi e al peso prescritto. Un’altra importante leva introdotta qui, che ha dato buoni risultati per una direzione e un controllo efficaci, è stata utilizzata con una certa frequenza. Per esempio, la differenza di prezzo tra la carne suina di prima e di terza qualità è stata fissata a 35 lekë. Ciò ha spinto i lavoratori a puntare sulla produzione di carne di prima qualità. Oltre a premiare e incentivare i lavoratori più meritevoli, si è dimostrato efficace anche l’impiego di medicinali specializzati e, anzitutto, il lavoro dei responsabili finanziari e degli zootecnici. Queste misure, insieme alla consapevolezza di ogni lavoratore circa l’applicazione delle tecnologie avanzate e alla chiara comprensione di quanto ne guadagnino l’azienda e il lavoratore stesso, hanno consentito di raggiungere obiettivi più ambiziosi. Forme di retribuzione di questo tipo, e altre ancora, si stanno diffondendo sempre più nelle aziende agricole di questo distretto anche in altri processi, come le semine primaverili, l’allevamento del bestiame e i piccoli gruppi di animali, ecc. (ATSH) LA LAVORATRICE DAFINA LLUPO DURANTE LA RACCOLTA DEI CETRIOLI PRESSO IL KTL DI KRUJË, NEL DISTRETTO DI LUSHNJË. (Foto: N. Xhufka)

Quest’anno vale quanto il totale dei tre anni passati

DI FRONTE ALLA CAMPAGNA PER LA COSTRUZIONE DI ACQUEDOTTI Il 1990 è l’ultimo anno della grande campagna per la costruzione di acquedotti. Con essa si garantirà un’abbondante fornitura di acqua potabile a tutti i villaggi e alle zone abitate del paese. I lavori procedono ormai bene. Nel complesso, gli obiettivi dei tre anni passati sono stati superati. Con questo risultato entriamo nell’anno in corso, i cui compiti sono molto impegnativi. Resta da costruire il 40 per cento del numero complessivo degli acquedotti. Sono 580 gli acquedotti da costruire o migliorare. Cento villaggi, comprese le località delle zone di Lushnjë, Fushë-Krujë, Gramsh, ecc., riceveranno acqua grazie al miglioramento di 17 acquedotti cittadini. I compiti e i lavori sono dunque complessi. Ma come sono iniziati? Riteniamo che non tutto sia partito come avrebbe dovuto. Durante un colloquio presso la Direzione degli Acquedotti, dipendente dal Ministero dell’Economia Comunale, dove è stata istituita anche una centrale direttiva per coordinare questa campagna, abbiamo appreso, tra l’altro, che non sono ancora stati reperiti i progetti per 50 acquedotti. Di fronte a questo fatto sorge spontanea la domanda: quando saranno disponibili? I giorni passano e l’inverno sta finendo. Sarebbe stato opportuno che tutto fosse pronto il 1º gennaio. Ma non è andata così. Se i compiti più gravosi sono stati lasciati a quest’anno, ciò è stato fatto deliberatamente ... [Il testo originale qui è corrotto: «idrogéologique à Tirana».] Le carenze in questo campo sono evidenziate dal fatto che gli acquedotti destinati a 5-6 villaggi nella zona Levan–Velçan, nel distretto di Berat, sono stati tolti dal piano perché non si è riusciti a individuare le fonti d’acqua. Il distretto di Tropojë ha individuato le fonti idriche 20 giorni fa; lo stesso è avvenuto nella zona di Kashnjet, a Lezhë. Non si tratta di casi isolati. In alcuni luoghi le fonti d’acqua sono state trovate, ma si trovano molto lontano dalle zone abitate, rendendo più difficili i lavori e aumentando le spese per i materiali. Per la zona di Xhiton, nel distretto di Berat, occorre costruire un canale di 15 km; per Makukull, nel distretto di Mat, le fonti d’acqua distano 20 km. In molti casi i progetti sono pronti, ma i lavori avanzano comunque lentamente; il ritmo è fiacco. L’unica scusa è: «Ci mancano i tubi». Ma non c’è altro lavoro da fare? Certo che sì. Il completamento delle opere edilizie, così da averle pronte per la fase successiva, deve precedere gli altri lavori. Elaborare un programma di lavoro, assegnare i compiti alle imprese e alle aziende agricole, convocare riunioni, ecc., è solo un aspetto del lavoro. Ma se le risorse necessarie sono disponibili là dove servono è un’altra questione. Diciamo questo perché spesso si procede pensando che ci sia tempo, che l’anno sia lungo. No! Considerando il carico di lavoro, la fine dell’anno non è lontana. Non dimentichiamo che le spese materiali necessarie per far fronte agli obiettivi di quest’anno nella costruzione di acquedotti ammontano a 120 milioni di lekë. ...kin sta per concludersi ed è stato predisposto per l’inverno. Sarebbe stato opportuno che il 1° gennaio fosse iniziato con tutto pronto. Ma non è andata così. Se i compiti più importanti sono stati rinviati a quest’anno, ciò è stato fatto come passo ponderato e preparatorio, in linea con il ritmo degli anni precedenti. Molti degli specialisti con cui abbiamo parlato, nei dicasteri e anche in alcuni distretti, hanno espresso fiducia ë è il frutto del lavoro di diversi anelli della catena. Per garantire la base materiale, le imprese nazionali hanno molti compiti da svolgere. I tubi in polietilene rappresentano il 20–30 per cento della quantità di tubazioni da posare, ma nello stabilimento per la produzione e la lavorazione della plastica a Durrës la produzione non è ancora iniziata. Inoltre, sono state mosse numerose critiche riguardo alla tempestiva garanzia delle necessarie risorse idriche da parte della direzione di

Firmato il protocollo sugli scambi di merci tra Albania e Jugoslavia per il 1990

Ieri a Tirana è stato firmato un protocollo sugli scambi di merci per il 1990 tra il Governo della Repubblica Popolare Socialista d’Albania e il Governo della Repubblica Socialista Federativa di Jugoslavia. Per la parte albanese, il protocollo è stato firmato dal viceministro del Commercio Estero Altin Ylli e, per la parte jugoslava, dal vicesegretario federale per il Commercio Estero Xhorxhe Haxhimihajlloviç. Alla cerimonia della firma erano presenti i membri di entrambe le delegazioni e l’ambasciatore straordinario e plenipotenziario della RSF di Jugoslavia presso la RPS d’Albania, Novaz Pribçeviç. La RPS d’Albania esporterà nella RSF di Jugoslavia minerale e concentrato di cromo, ferrocromo, fili e cavi di rame, piante medicinali, cognac, prodotti artistici, ecc., e importerà prodotti vari, acciaio, sostanze chimiche diverse, filati e fibre sintetici, beni di consumo di uso corrente, ecc. Sempre ieri, il ministro del Commercio Estero Shane Korbeci ha ricevuto Xhorxhe Haxhimihajlloviç, vicesegretario federale per il Commercio Estero della RSF di Jugoslavia. All’incontro ha partecipato anche Novaz Pribçeviç, ambasciatore d’Albania. Durante il suo soggiorno nel nostro paese, la delegazione jugoslava ha visitato strutture sociali e culturali nei distretti di Krujë e Shkodër. (ATSH)

Firmato il protocollo sugli scambi sportivi tra Albania e Turchia per il 1990-1991

Ieri a Tirana è stato firmato un protocollo sugli scambi sportivi per il 1990-1991 tra il Comitato del Consiglio Generale dell’Unione Albanese di Cultura Fisica e Sport e la Direzione Generale della Gioventù e dello Sport della Presidenza del Consiglio dei Ministri della Repubblica di Turchia. sportivi per il 1990-1991 tra il Comitato del Consiglio Generale dell’Unione Albanese di Cultura Fisica e Sport e la Direzione Generale della Gioventù e dello Sport della Presidenza del Consiglio dei Ministri della Repubblica di Turchia. Per la parte albanese, il protocollo è stato firmato da Azis Tahiri, vicepresidente del Comitato del Consiglio Generale dell’ACFS, e per la parte turca da Teufik Baryoja, vicedirettore della Consiglio dei Ministri della Repubblica di Turchia. Alla cerimonia della firma hanno partecipato Ali Vukatana, presidente del Comitato del Consiglio Generale dell’ACFS, nonché i membri di entrambe le delegazioni. Il protocollo prevede scambi sportivi tra le squadre dei due paesi nell’atletica, nella ginnastica, nel basket, nella pallavolo, nella lotta, nel ping-pong e nel sollevamento pesi. Sempre ieri la delegazione della Consiglio dei Ministri della Repubblica di Turchia è stata ricevuta da Ali Vukatana, presidente del Comitato del Consiglio Generale dell’ACFS, che ha avuto con essa un colloquio caloroso e amichevole. (ATSH)

Un lavoro che contribuisce alla qualificazione dei giovani insegnanti

All’Istituto Superiore Pedagogico di Elbasan L’Istituto Superiore Pedagogico «Aleksandër Xhuvani» è il maggiore centro d’istruzione di Elbasan, con circa 1.000 studenti e 62 docenti e assistenti. Come si svolge nel complesso l’attività di questo istituto a Elbasan? Quali responsabilità sono state assunte qui nel campo della scienza e in quale direzione si orienta il loro lavoro? Studenti e colleghi parlano con particolare rispetto del docente Mehmet Çeliku, che recentemente ha ottenuto il titolo di «Dottore in scienze filologiche» con il suo studio «Le forme meno ... sviluppate del verbo nella nostra lingua letteraria albanese». Oltre al suo valore scientifico, lo studio costituisce un contributo originale alla ricerca linguistica sull’uso e sull’arricchimento del pensiero linguistico albanese con nuovi termini, nonché sulle soluzioni che offre alla scuola e ai problemi della norma linguistica. Articoli, relazioni e lezioni tenute a simposi e sessioni scientifiche portano la sua firma. Il professor Meti, come lo chiamano all’istituto, ha trasmesso la propria passione per il lavoro scientifico anche agli altri docenti della cattedra di lingua, che dirige con competenza. «Il lavoro del docente non si può concepire senza attività editoriale», afferma. «Perciò, nell’anno passato, quasi tutti i membri della nostra cattedra hanno pubblicato sulla stampa scientifica, oltre ad altre due dissertazioni discusse per il primo livello di qualificazione». La cattedra di lingua costituisce dunque un esempio per l’istituto sotto diversi aspetti. Nel frattempo, nelle altre cattedre, dove più della metà dei docenti e degli assistenti ha meno di sette anni di esperienza lavorativa, negli ultimi quattro anni sono state discusse 11 dissertazioni per il primo livello di qualificazione; altre cinque sono attualmente in fase di discussione e altre sei saranno presentate alle rispettive cattedre. Sebbene i tempi per la discussione delle dissertazioni mostrino un buon andamento, vi sono alcuni docenti che li hanno superati da anni e cattedre responsabili della qualificazione che, insieme ad altri dirigenti dell’istituto, non hanno ancora rispettato le scadenze. L’attività editoriale, invece, è scarsa. Per esempio, nell’anno passato sulla stampa scientifica sono stati pubblicati soltanto 14 articoli e studi di docenti di questo istituto, sei dei quali appartenenti ai docenti della cattedra di lingua. Alcune cattedre, come matematica, biologia-chimica e filosofia, con 27 docenti in tutto, negli ultimi due anni hanno pubblicato soltanto sei articoli di ricerca(1). È comprensibile che i docenti di un istituto come quello di Elbasan debbano includere nel loro lavoro la preparazione di lezioni e la stesura di manuali; è inoltre in corso di pubblicazione una raccolta di articoli su questioni sociali. Ma le possibilità sono maggiori. In definitiva, il riconoscimento dei docenti non si costruisce soltanto in aula. Contano anche la partecipazione alla vita scientifica e gli articoli pubblicati su riviste di alto livello. Ogni docente di un istituto superiore ha il dovere di essere non soltanto uno specialista nel proprio campo, ma anche un divulgatore del pensiero scientifico contemporaneo. DURANTE UNA LEZIONE NEL LABORATORIO DI ELETTROTECNICA. (Foto: G. Xhengo - ATSH)