27/02/1990
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Zëri i Popullit

27 febbraio 1990

GLI ORGANI NON IMPONGONO LA LORO VOLONTÀ AL COLLETTIVO, MA NON STANNO NEMMENO A GUARDARE

In questi giorni, nei collettivi si tengono parecchie discussioni. Si riuniscono per parlare del lavoro, ma in molti si discutono anche questioni relative ai quadri: compagne e compagni vengono promossi a incarichi direttivi, qualcun altro viene retrocesso, qualcuno può anche essere sanzionato o sollevato dall’incarico, e così via. Come tutti sappiamo, dopo il 9° Plenum queste decisioni sono prese dai collettivi stessi. Ma che cosa fanno i diversi organi dirigenti—per esempio, la direzione dell’azienda, il comitato esecutivo, il bureau del Partito nel distretto? E gli uffici del personale? In questo processo diventano semplici registratori, chiamati soltanto a formalizzare la decisione di un collettivo? Alcuni casi recenti fanno sorgere queste domande. In generale, gli organi dirigenti si sentono molto gravati e sono più vicini alle persone nelle aziende, nelle cooperative e nelle istituzioni, non solo durante le riunioni ma soprattutto al di fuori di esse. Ci sono tuttavia anche situazioni in cui sembrano sottrarsi alle proprie responsabilità per i cambiamenti decisi nei collettivi. Non dovrebbe essere così. Facciamo un esempio, senza indicare nomi né particolari. Qualche giorno fa è stato sollevato dall’incarico il responsabile del panificio dell’azienda di raccolta di Lezhë. Perché? In un primo momento qualcuno si è alzato e ha detto che il responsabile aveva preso un sacco di farina e che 13 dipendenti dell’azienda potevano testimoniarlo, perché lo avevano visto alle cinque del mattino. Gli operai sono stati poi messi a confronto e si è scoperto che nessuno aveva visto il responsabile con la farina rubata; avevano soltanto sentito cigolare una porta, mentre il giorno dopo la magazziniera aveva constatato la mancanza di un sacco. Poiché ciò non era stato dimostrato, qualcuno disse allora che bisognava riunire il collettivo, perché la gente parlava del responsabile. Ma il collettivo non fu convocato; la questione venne quindi presa in mano dagli organi dirigenti, che lo sollevarono dall’incarico. Con quale motivazione? La spiega il responsabile del reparto: «Petrit è responsabile da appena quattro mesi. Lo abbiamo nominato contro la sua volontà. Voleva continuare a lavorare dov’era, come meccanico. Il compagno che lo precedeva fu rimosso per carenze nel lavoro e per una debole richiesta di rendiconto. Petrit non si è risparmiato nel lavoro; ha lottato per l’ordine e la disciplina. Non è che non abbia commesso errori: per esempio, in un momento d’ira ha tolto a qualcuno una giornata di lavoro.» Agron Dibra, responsabile della sezione industria del comitato esecutivo distrettuale: «Ho seguito da vicino il panificio. Per noi era un problema. Nel periodo in cui è rimasto lì, Petrit ha ristabilito l’ordine. Nel quarto trimestre la produzione è aumentata di quasi il 30 per cento. Per il resto, che cosa posso dirvi? Ha deciso il collettivo...» La segretaria del bureau del Partito dell’azienda era dello stesso parere. Anzi, il presidente dell’organizzazione sindacale afferma: «Se si tratta di esigere rendiconto e disciplina, gli stringiamo la mano». Quale posizione hanno assunto la direzione dell’azienda, l’apparato del comitato del Partito distrettuale e il comitato esecutivo distrettuale? Petrit stesso dice di aver chiesto un incontro al comitato esecutivo. «Mi dissero di chiedere la risposta al collettivo, perché è lui a decidere. Sono andato al comitato del Partito. Il primo segretario ha incaricato un istruttore di venire al collettivo. E lui è venuto...» A queste dichiarazioni aggiungiamo quanto ci hanno detto il responsabile della sezione del personale del comitato esecutivo e l’istruttrice del personale del comitato del Partito: «Sì, abbiamo sentito che il responsabile del panificio è stato sollevato dall’incarico. Non ne sappiamo altro». Sembra emergere una sorta di distacco. Diventa più evidente quando, nell’ultima riunione, il collettivo elegge il nuovo responsabile. Chi sceglie? La persona che aveva già ricoperto l’incarico, proprio quella al centro della vicenda. Si direbbe che le persone possano formarsi una propria opinione sul lavoro di quel compagno. I suoi errori erano davvero così gravi da giustificare la rimozione dopo appena quattro mesi? C’è anche un’altra cosa che il responsabile avrebbe potuto fare: riflettere su come si lanciano accuse con tanta leggerezza, anche quando non sono provate. Per evitare una seconda riunione, il presidente dell’organizzazione sindacale ha redatto la decisione della prima riunione e ha raccolto le firme di tutti gli operai che l’approvavano. Perché? Perché alla prima riunione avevano votato per la rimozione 22 persone, mentre l’organizzazione contava 80 membri. «E se venissimo tutti e ribaltassimo il voto?» A questa eventualità si cerca di ovviare con questo tipo di manovra, raccogliendo 45 firme. Ben fatto! Più della metà. Questi metodi sono condannabili. L’organizzazione del Partito non può restare in disparte. Andiamo oltre: può essere giusto rimuovere un responsabile, ma ciò non significa che si possa nominare chiunque, purché lo voglia la maggioranza. Bisogna discutere con le persone, con calma, delle necessità, dei requisiti e dei criteri. Con calma e in modo molto chiaro. Allora gli operai capiranno. Ma in questo caso è mancata proprio una discussione approfondita con le persone. Ecco perché ciò è indispensabile. Per questo diciamo che il lavoro degli organi dirigenti o degli uffici del personale non è così facile come può sembrare. Essi restano organi dirigenti, responsabili dell’organizzazione del lavoro e fortemente interessati alle persone che vengono messe a capo di questo o quel settore. Il 9° Plenum afferma chiaramente che non possono nominare alcun quadro dirigente senza ottenere l’approvazione del collettivo interessato. Ciò, tuttavia, non solo non esclude, ma ... Alle 5 del mattino. Dopo aver parlato con quei lavoratori, emerse la polizia aveva sentito che la porta era stata forzata, mentre il giorno dopo la magazziniera aveva trovato un sacco in meno. Poiché non fu possibile accertarlo, qualcuno disse che bisognava riunire il collettivo, perché la gente aveva molto da dire sul responsabile. La riunione si tenne, e in seguito ne fu convocata una seconda. Alcuni dissero che il responsabile era prepotente e non sapeva chiedere conto del proprio operato. Rimuoviamolo! Si votò. La maggior parte di coloro che parteciparono alla riunione riteneva che Petrit Rrokaj dovesse essere sollevato dall’incarico. Questo, in breve, è quanto accadde. Ma cosa ne pensano i compagni? – Kimete Pëllumbi, presidente della de- de- dissero la responsabile della sezione del personale presso il Comitato Esecutivo e l’istruttrice del personale presso il Comitato di Partito: «Sì, abbiamo sentito che il responsabile della panetteria è stato rimosso. Non sappiamo altro». Sembra manifestarsi una certa indifferenza. Questa emerge più chiaramente quando, nell’ultima riunione, il collettivo ha eletto il nuovo responsabile. Chi ha scelto? Quello che c’era prima, quello che ricopriva l’incarico per la seconda volta, proprio per la scarsa richiesta di rendere conto del proprio operato! Perché? Nell’azienda spiegano: «Abbiamo detto che non dobbiamo dettare la linea ai collettivi. Giusto: non c’è alcun motivo per dettarla. Ma questo non significa restare in disparte a guardare, che tu sia un direttore o un istruttore nel distretto. Tu, compagno, che sei stato mandato a esaminare la questione, non avevi il compito di contare i voti, ma di interessarti alle persone che vengono poste a capo, qui o altrove. Il 9º Plenum afferma chiaramente che non si può Ciò non solo non esclude, ma rende indispensabile un ampio lavoro con i comunisti e le masse, affinché tutti comprendano correttamente queste procedure, affinché se ne discuta con partecipazione e senso di responsabilità verso il Partito, e affinché la democrazia venga applicata correttamente nella sostanza e non si [incerto] la procedura di voto. Restare a guardare non è ciò che i tempi richiedono e va combattuto. DRITAN MATI

Superato il piano delle esportazioni

— FIER — I lavoratori del distretto di Fier, attribuendo priorità agli obiettivi di esportazione, li hanno raggiunti in anticipo per il periodo di dicembre, fornendo prodotti per un valore di quasi 6 milioni di lekë in più. È stata prestata particolare attenzione al conseguimento di tutte le voci: delle 22 previste, solo 2 non sono state realizzate. In questo periodo i superamenti più significativi si sono registrati soprattutto nei sottoprodotti petroliferi, nel tabacco, nelle piante medicinali e così via. I lavoratori del Complesso di lavorazione profonda del petrolio di Ballsh hanno dato l’esempio, sostenendo la quota maggiore in questo settore. Anche l’azienda di raccolta e lavorazione del tabacco risponde meglio alle richieste del mercato estero. L’alta qualità e l’attenzione quotidiana e prioritaria agli indicatori del piano hanno permesso di completare gli obiettivi dei due mesi con dieci giorni di anticipo, fornendo all’esportazione 20 tonnellate di tabacco e il 20 per cento in più di piante medicinali. Questo collettivo intende mantenere il ritmo elevato anche a marzo e oltre. KOZMA GJERGJI

Progressi sicuri

— POGRADEC — Il mese di febbraio è stato caratterizzato da un evidente aumento dei ritmi di lavoro in quasi tutte le aziende economiche del distretto. Si distinguono in particolare per i buoni risultati i lavoratori dell’azienda alimentare. Grazie ai superamenti registrati in questi giorni, annunciano di aver chiuso il trimestre e di aver iniziato a lavorare per la quota di aprile. I minatori del cantiere di costruzione della miniera metallifera hanno concluso il bimestre con dieci giorni di anticipo. Accelerando i programmi previsti—120 metri di lavori di avanzamento e 130 metri di lavori in calcestruzzo—stanno così preparando il terreno per costruire più rapidamente e sfruttare nuove fronti aperti per l’estrazione di minerale di cromo e ferronichel. «Il premio aggiuntivo del 66 per cento sul salario o sulla tariffa base», afferma Vasil Marko, responsabile del settore Pojskë, «ha contribuito al pieno raggiungimento e al superamento sostanziale degli obiettivi; è stato inoltre uno stimolo per alcune brigate un po’ arretrate. Ora lavorano in coordinamento molte brigate, come quelle dei livelli 710, 770 e 800». Anche i lavoratori della lavorazione del legno procedono regolarmente verso il raggiungimento degli obiettivi del bimestre e hanno prodotto il 8,6 per cento di beni industriali in più rispetto al piano. Si è aggiunta ai collettivi che questo mese hanno assolto bene i propri compiti anche l’azienda di costruzioni, che ha completato il 111 per cento del volume delle opere edilizie e ha superato l’obiettivo complessivo di produzione industriale. ILIA SPIRO

L’organizzazione: un anello da perfezionare

— PUKË — Arif Halili, direttore dell’azienda di costruzioni di Pukë, parlando del raggiungimento degli obiettivi in questi giorni, afferma che si registra un evidente miglioramento. A febbraio il piano è stato realizzato al 107 per cento; sono stati introdotti il lavoro a cottimo e altre forme che incentivano il raggiungimento degli obiettivi, in attuazione delle decisioni del 9° Plenum del Comitato Centrale del Partito. — È garantito il raggiungimento dell’obiettivo del bimestre? — È discutibile, perché non ci è stata consegnata la documentazione relativa a 14 opere e a Fushë-Arrës non sono stati aperti i cantieri per le opere da costruire. Finora ci mancano 27 lavoratori rispetto all’organico complessivo e la carenza di specialisti è ancora più grave. La categoria media dei posti di lavoro nella zona è 3,4, mentre la nostra è 2,2. Perché succede? Perché l’apparato del comitato esecutivo del Consiglio Popolare distrettuale non comprende ancora che l’organizzazione del lavoro è come un organismo vivente: per costruire le opere previste occorrono la documentazione necessaria nei tempi giusti, la forza lavoro e così via. Queste carenze si erano ripetute anche l’anno scorso. Ne sono derivate mancate realizzazioni, sulle quali la popolazione ha molte osservazioni. Tutto il lavoro svolto dall’inizio dell’anno a oggi nell’azienda di lavorazione del legno dimostra ... (Continua a pagina 2)

Alcuni distretti hanno ritirato dalla ferrovia le proprie forze e i propri mezzi. Perché?

Domenica è stato celebrato il 15° anniversario della fondazione dell’azienda stradale per il bestiame «Teki Kolaneci» di Maliq, nel distretto di Korçë. L’esperienza dello scorso anno, quando abbiamo superato gli obiettivi in tutte le voci, viene ulteriormente sviluppata mettendo in pratica le decisioni del 9° Plenum del Comitato Centrale del Partito e le indicazioni del compagno Ramiz Alia. In occasione dell’anniversario, domenica mattina si è tenuta una riunione celebrativa nella Casa della Cultura «16 Tetori» della città di Maliq. Erano presenti anche il primo segretario del Comitato del Partito distrettuale, il compagno Vangjel Çërrava, il presidente del Comitato Esecutivo del Consiglio Popolare distrettuale, Gjergji Kraҫtifalluka, e altri compagni. A nome del Comitato del Partito distrettuale, i partecipanti sono stati salutati dal primo segretario ... Ieri abbiamo parlato anche con lavoratori e altri dipendenti dell’andamento della ferrovia di Klos. Loro e i volontari dell’azione ci hanno espresso una preoccupazione: il disinteresse di alcuni distretti per gli obblighi che hanno nei lavori ferroviari sta ritardando il completamento della linea. Il compito che questo distretto deve portare a termine entro l’anno ammonta a circa 40.000 metri cubi di scavi soltanto. Finora non sono stati eseguiti né scavi, né riempimenti, né getti di calcestruzzo. Il Consiglio Popolare del distretto di Mat aspetta che i lavori vengano realizzati, e in fretta. Ci auguriamo che non arrivi anche il 1° marzo senza che i lavori siano cominciati!!! Dibra: centinaia di metri cubi di scavi, migliaia di metri cubi di riempimenti e getti di calcestruzzo. I lavori non sono ancora iniziati. I lavori nel distretto e alla base sono fermi. I pochi volontari dell’azione presenti lì ... A prima vista, sembra che Puka, Kruja, Lezha, Kukësi e Tropoja siano messe meglio, poiché i loro responsabili provengono dai rispettivi settori. Ma in realtà, a volte arrivano e a volte se ne vanno. Alcuni hanno anche dei mezzi, ma non li utilizzano. Questo dato parla più chiaramente del loro lavoro: finora, tutti insieme, hanno portato a termine soltanto il 10 per cento dell’obiettivo del primo trimestre. Perciò Tirana, Shkodra e Dibra almeno hanno messo al lavoro i mezzi e il personale all’interno dei rispettivi distretti. Ciononostante, volontari e lavoratori si chiedono: chi finirà la ferrovia? FRANO CAKA

L’appropriazione di un’impresa modello

Domenica è stato celebrato il 15º anniversario della fondazione dell’azienda zootecnica «Teki Kolaneci» di Maliq, nel distretto di Korçë. L’esperienza dell’anno scorso, quando abbiamo superato gli obiettivi in tutti i settori, viene ulteriormente consolidata, mettendo in pratica le decisioni del 9º Plenum del CC occasione di questo anniversario, domenica mattina si è tenuta una riunione celebrativa presso la presenti anche il primo segretario del Comitato di Partito del distretto, Consiglio Popolare del distretto, Gjergji Kraҫtifalluka, e altri compagni. A nome del Comitato di Partito del distretto, i partecipanti sono stati salutati dal primo segretario ... dalla segretaria di questo Comitato, Alije Kalaja. Il direttore, Safet Abibi, ha parlato dei 15 anni di attività dell’azienda nell’allevamento dei bovini. Ad alcuni lavoratori distintisi sono stati conferiti ordini e medaglie al lavoro assegnati dal Presidium dell’Assemblea Popolare. Dalla riunione è stato inviato un telegramma al Primo Segretario del Comitato Centrale del Partito, compagno Ramiz Alia. (Secondo ATSH)

Si commemorano i giorni della guerra di liberazione

Gli abitanti della zona di Konispol, nel distretto di Sarandë, hanno celebrato domenica il 46º anniversario della formazione del battaglione partigiano «Telha Plaku». Presso il monumento che perpetua il ricordo dell’evento sono state deposte corone. Nel centro del villaggio di Janjar si è tenuto un comizio. A nome del Comitato di Partito, del Comitato Esecutivo del Consiglio Popolare e del presidium della FD del distretto, i presenti sono stati salutati da Nexhmi Hoxha, membro dell’ufficio del Comitato di Partito del distretto. Dal comizio è stato inviato un telegramma al CC del Partito, al Consiglio dei Ministri e al Consiglio Generale della FDSH. (Secondo ATSH)

IL COMPAGNO RAMIZ ALIA INVIA UN TELEGRAMMA AL PRESIDENTE ITALIANO COSSIGA PER LA MORTE DI PERTINI

Il Presidente del Presidium dell’Assemblea Popolare della Repubblica Popolare Socialista d’Albania, il compagno Ramiz Alia, ha inviato il seguente telegramma al Presidente della Repubblica Italiana, Francesco Kosiga: «Abbiamo appreso con dolore la notizia della morte dell’ex presidente della Repubblica Italiana, Sandro Pertini, uno dei più valorosi combattenti della Resistenza italiana, nonché eminente personalità e uomo di Stato della Vostra nazione. In questa occasione, rivolgo a Lei e, tramite Lei, al popolo italiano e alla famiglia del defunto le mie sincere condoglianze.» (ATSH)

Un buon lavoro per la formazione degli insegnanti

La formazione continua e sistematica degli insegnanti nelle scuole del distretto di Pogradec è considerata uno degli elementi fondamentali per un apprendimento attivo e creativo. A questo scopo sono servite diverse attività, quali seminari, corsi ecc., durante i quali sono stati trattati vari argomenti. I buoni risultati nel processo didattico-educativo della scuola secondaria unificata «Muharrem Çollaku», delle scuole di otto anni «Kol Gushno» e «40-vjetori» nella città di Pogradec e della scuola secondaria agraria di Buçimas testimoniano gli sforzi costanti degli insegnanti per migliorare ulteriormente la propria preparazione professionale. In queste scuole, così come nelle scuole agrarie di otto anni di Buçimas e Trebinjë, è stata attribuita importanza alle discussioni sulle nuove pubblicazioni pedagogiche e psicologiche, alla preparazione e allo svolgimento di lezioni modello di alto livello, alla creazione di aule disciplinari condivise per rendere più produttivo il processo didattico, ecc. (Secondo ATSH)

GLI SHOCK DELLA PERESTROJKA

UNO DEGLI AVVENIMENTI INTERNAZIONALI DEL GIORNO A prima vista, sembra insolito che, mentre l’economia sovietica si trova in una condizione di crisi e confusione, il primo ministro Nikolai Rizhkovi continui a ripetere all’opinione pubblica «le prospettive che si aprono per la prosperità economica e sociale del paese». A questo tentativo è servita anche l’intervista rilasciata domenica alla televisione di Mosca, nella quale ha dato ampio risalto al programma di ripresa approvato al Secondo Congresso dei Deputati del Popolo. Naturalmente non lo fa per sua volontà, ma perché costretto dalle difficoltà che hanno investito la perestrojka capitalista, in un contesto di caos economico, anarchia sociale e declino generale senza precedenti in campo politico e nei rapporti interetnici. Il capo del governo sovietico ha parlato di «ordine e misure rigorose a difesa della perestrojka», ma, come si vede, neppure queste misure sono state sufficienti a trovare una via d’uscita dall’insieme dei problemi con cui si confronta lo Stato sovietico. Il corso capitalista delle riforme non sta dando i risultati auspicati in nessun settore di attività. Sia gli stessi dirigenti sia i sostenitori della perestrojka parlano sempre più spesso della crisi come tema all’ordine del giorno. La natura e le radici dell’attuale crisi generale nell’Unione Sovietica sono troppo profonde perché queste riforme possano superarla. Non lo dimostrano forse i quotidiani conflitti internazionali e interetnici, e quelle manifestazioni di malcontento che sono diventate i principali focolai di scosse e di discredito della perestrojka? Secondo i dati resi noti dalla stessa agenzia TASS, gli attuali ritmi di crescita sono nettamente inferiori ai livelli previsti per il 1990. Da gennaio a oggi, gli scioperi e il sensibile peggioramento dei rapporti interetnici hanno causato perdite per un valore di tre miliardi di rubli. Le scosse economiche e politiche si influenzano a vicenda, aggravando i vicoli ciechi della perestrojka. ARBEN KARAPICI

NEL MAPO INDUSTRIALE DI PERMET. (Foto: N. Xhufka)

Come si stanno raggiungendo gli obiettivi di febbraio?

OSSERVAZIONE

IN QUESTO NUMERO

● GLI ORGANI NON DETTANO LA LINEA AL COLLETTIVO, MA NON DEVONO NEMMENO RESTARE A GUARDARE. (1). ● DEMOCRATIZZAZIONE DEL PARTITO E SUA RIVOLUZIONARIZZAZIONE. (1, 2 E 3). ● SUGLI AVVENIMENTI IN KOSOVO. (1, 4).