ABITAZIONI COSTRUITE CON IL LAVORO VOLONTARIO A BERAT All’inizio del mese scorso, su indicazione del comitato del Partito, il Comitato esecutivo del Consiglio popolare del Distretto di Berat ha adottato una decisione speciale per la costruzione di abitazioni destinate ad alloggiare i cittadini. Del numero complessivo degli appartamenti, poco più della metà—oltre 360—sarà costruita con il contributo volontario degli stessi lavoratori delle imprese economiche. La decisione stabilisce chiaramente le scadenze per il completamento di ogni condominio e prevede altre misure per accelerare i lavori. Il volume di lavoro è relativamente grande, piuttosto insolito (l’anno scorso furono consegnati soltanto 165 appartamenti). Ma su quali basi è stata presa questa decisione? Se consideriamo la questione concretamente e conosciamo gli sforzi che le collettività di lavoratori stanno compiendo per costruire abitazioni con il lavoro volontario, non possiamo che concludere che si tratta di qualcosa di più di una decisione specifica del comitato: è un’opinione e una decisione ponderata da ogni collettività aziendale. Anche partendo da questo esempio, per nulla trascurabile, ci convinciamo dell’importanza e del valore dell’ascolto delle opinioni dei lavoratori; e, in ogni caso, ne emerge questa lezione: prima che le decisioni siano approvate e ratificate ufficialmente, bisogna ottenere i «sigilli» delle masse. È essenziale e costituisce un grande problema nel metodo di lavoro degli organi del potere e dei quadri nominati ed eletti, secondo le decisioni del 9º Plenum del CC. Sviluppiamo un’idea partendo da questo buon esempio del distretto di Berat. Prendere la decisione pertinente sulla base delle giuste opinioni espresse dalla base fa sì che, nel metterla in pratica, non restino soltanto le «forze ufficiali», ma che in primo piano emergano le organizzazioni di massa e la collettività dei lavoratori. In questo modo la decisione prende vita e viene realizzata interamente. Ognuno sente la propria responsabilità per ciò che gli è stato affidato. Consideriamo soltanto i risultati dei primi due mesi dell’anno: l’obiettivo fissato dagli organi del potere nel distretto è stato raggiunto al 120 per cento. Nel frattempo, anche l’impresa edile ha portato a termine secondo il piano i compiti del periodo. Quest’ultimo fatto è importante, perché può aumentare il ritmo nella costruzione delle abitazioni con contributo volontario, mentre restano indietro quelle costruite direttamente dallo Stato. Le risorse materiali dell’una sono le risorse materiali dell’altra. La questione è stata posta chiaramente: le risorse materiali messe a disposizione dell’impresa edile non devono essere toccate affatto; bisogna invece utilizzare le non poche riserve interne di questo distretto. Altrimenti, che valore avrebbe questo lavoro? Nikollë Capi, uno degli specialisti della sezione comunale presso il Comitato esecutivo, ci racconta come l’anno scorso furono colti «a mani vuote» quando si trattò di liberare i terreni destinati all’edilizia. Quest’anno il lavoro è stato agevolato perché hanno risolto il problema insieme ai dirigenti delle imprese. Sono bastati pochi giorni per liberare 10 aree e avviare subito i lavori in 18 condomini con 360 appartamenti. Ma un anno prima non erano forse gli stessi lavoratori e gli stessi dirigenti? Proprio perché erano e sono le stesse persone, riteniamo che risaltino ancora di più la serietà e la responsabilità nel rispondere alla volontà delle masse. Nell’esperienza maturata finora occorre chiarire anche un altro problema: dove trovano le imprese economiche le risorse materiali necessarie? Quali altre fonti sono state individuate oltre alle riserve interne? Qui riteniamo che sia cresciuto anche il ruolo e la responsabilità degli organi del potere. Quando, per esempio, abbiamo sentito dire che nelle imprese del sistema edilizio «pare siano andati a raccogliere cotone», non abbiamo potuto fare a meno di pensare alle difficoltà concrete che sorgono nel reperire i materiali. Servono mattoni, cemento, legname e ferro. La disponibilità delle persone—soprattutto degli specialisti—rende ancora più indispensabile il lavoro organizzativo ed economico. Dunque, le soluzioni si troveranno non perché il condominio è rimasto a metà, ma perché le persone vogliono lavorare per attuare una decisione presa insieme. In seguito a questi interventi e alle giuste argomentazioni del Comitato esecutivo, il Ministero dell’Economia comunale ha messo a disposizione del distretto diverse centinaia di migliaia di mattoni, per non parlare del cemento, del ferro ecc., forniti anch’essi in quantità considerevoli. C’è qualcosa che rende più viva una decisione quando viene presa sulla base della volontà della massa, di tutti i lavoratori. Ciò vale soprattutto per migliorare l’organizzazione del lavoro e rafforzare la responsabilità. Ecco un dato: entro la fine di giugno saranno consegnati oltre 220 appartamenti. Lo dimostra l’esperienza di questo periodo dell’anno nel distretto di Berat, dove si può affermare senza esitazione che la decisione ha avuto origine nelle masse. compiti previsti per il periodo. Questo fatto ha una duplice importanza. Infatti, possono accelerare i lavori per le abitazioni costruite con l’aiuto dei volontari, mentre restano indietro quelle realizzate direttamente dallo Stato. Le risorse materiali di una parte vengono «assorbite» dall’altra. È qui che risiede l’utilità degli sforzi compiuti dalle imprese per attuare le decisioni del potere. Prima imprese per attuare le decisioni del potere. Quando, per esempio, abbiamo sentito che nelle imprese del settore petrolifero, o nel combinato tessile, gli operai si erano riversati verso gli edifici

IN QUESTI GIORNI PRIMAVERILI DEI PRIMI DI MARZO, LE SMT SONO NEL PIENO DEL LAVORO PER PREPARARE I MACCHINARI ALLE SEMINE PRIMAVERILI. UNA DELLE SMT PIÙ NOTE È QUELLA DI FIER, DA CUI IL FOTOREPORTER NIKO XHUFA HA REALIZZATO QUESTE FOTO.

Dall’inizio dell’anno a oggi, nel distretto di Dibër è stato realizzato più di un quarto dell’obiettivo annuale di raccolta e consegna dei rottami. Sono in testa la miniera settentrionale di cromo di Bulqizë e il parco automobilistico, che hanno raggiunto rispettivamente il 40 e oltre il 50 per cento dell’obiettivo annuale. L’intento è completare entro aprile questa campagna, il cui obiettivo annuale è di 340 tonnellate di rottami. EDUART BAHOLLI Nella zona di Kurbnesh, mentre si affrontano sempre meglio le difficoltà che si aggravano di giorno in giorno a causa della siccità prolungata, si sta lavorando con attenzione per risparmiare energia elettrica. A febbraio sono stati risparmiati 79.930 kWh. Si è lavorato bene per eliminare le perdite nella rete dopo le riparazioni effettuate. Si presta particolare attenzione alla manutenzione dei trasformatori e delle reti elettriche. VIKTOR BURAKU Da gennaio a oggi, la collettività dei lavoratori dell’NPD di Gramsh è in testa alle collettività di lavoratori del distretto. Dal 20 febbraio lavora per raggiungere la quota di marzo. Sono in testa alla competizione i segantini di Liqeni i Dushkut, che hanno piantato il doppio della quota del primo trimestre. ASTRIT DUZHA

Il mese delle attività all’aperto Taxhedin Shehu, il veterano dell’alpinismo di Dibër, porta spesso con sé i giovani della squadra e insieme salgono sui pochi pendii della zona. In città, altri si dirigono ai campi per praticare diversi sport. Di solito alcuni di loro scendono alla scuola superiore «Nazmi Rushiti». Lì, più che in qualsiasi altra parte della città, si stanno soddisfacendo i desideri e le richieste dei giovani di avere spazi per giocare. Un anno fa vi andavano molti meno cittadini, perché un campo da ping-pong o da pallavolo e alcuni attrezzi ginnici non bastavano neppure alla scuola stessa, che conta 700 alunni. Questo fatto non sfuggiva spesso all’insegnante di educazione fisica, Shkëlqim Hoxha. Poi lui e altri pensarono che sarebbe stato meglio costruire campi circondati da una rete metallica, dove i bambini potessero trascorrere il tempo libero giocando. Le altalene non si sarebbero rovinate, i cittadini non sarebbero stati disturbati e i genitori sarebbero stati più tranquilli. Anche gli allenatori sarebbero venuti lì, per seguire queste occasioni di attività sportiva e cercare talenti per le squadre. È vero che il palazzo dello sport è in costruzione, benché i lavori durino da oltre cinque anni; ma, anche una volta completato, non soddisferà le esigenze della grande massa di persone che vogliono praticare sport e attività fisica. In fin dei conti, strutture del genere costano poco, sono semplici e pratiche: basta che ci sia l’educazione fisica». E l’insegnante sportivo «progetta» mentalmente nuovi spazi sportivi. Intanto, anche Bashkim Lala, uno dei più noti educatori sportivi di Peshkopi e allenatore della squadra femminile di pallavolo di Dibër, ha un’idea quando vede tanti bambini fra i condomini, mentre tendono una corda e imitano il gioco della pallavolo. «Quasi in ogni quartiere», suggerisce, «ci sono alcuni spazi fra i condomini. Alcuni sono stati trasformati in giardini, altri sono terreni vuoti. Non sarebbe opportuno che la città...» [Nel testo fonte segue una ripetizione confusa:] «...si stanno soddisfacendo i desideri e le richieste dei bambini di avere spazi per giocare. Un anno fa, l’opera era frequentata da all’insegnante di educazione fisica, Shkëlqim Hoxha. Poi se ne accorse anche il suo collega, Bexhet Shehu. Bisognava fare qualcosa per gli alunni e per la città. Chiesero anche il parere di un costruttore, Zabit Muda. Poi consultarono altri costruttori, nonché i dirigenti e i lavoratori dell’officina meccanica «Ramiz Varvarica». Lì si potevano realizzare anche altri campi. Perché non pensare anche alla pallamano o al tennis? E così, vuoti. Non sarebbe opportuno che la città...» [Il testo fonte ripete poi lo stesso passaggio confuso:] frequentata da alla pallamano o al tennis?» [?] fornire i materiali necessari alle imprese economiche? Quali altre fonti sono state reperite oltre alle riserve interne? Riteniamo che siano aumentati anche il ruolo e la responsabilità dell’organo di governo. verso gli edifici Il primo ostacolo sarebbero state le [?] finanziarie. Poi sono sorte molte domande. Dove si sarebbero reperiti i materiali necessari? Chi avrebbe eseguito i lavori? Si è discusso con specialisti e operai e tutto è stato risolto. Ed ecco che ora c’è un campo da pallamano e un altro da tennis, dotati anche di impianti per l’illuminazione notturna; [?] con i materiali necessari per le la responsabilità dell’organo di governo. verso gli edifici

NEI PROGETTI DEL PIANO QUINQUENNALE — Nell’acquedotto di Funar a Elbasan, uno dei più grandi del nostro paese — Anno dopo anno, alla corona di ulivi attorno alla città di Elbasan, che si estende sempre più sulle colline di Vidhas, Papër e Peqin, fino a Rrogozhinë e oltre, si aggiungono migliaia di nuovi alberi accanto a quelli secolari. Questa cintura sempreverde è un monumento al lavoro degli specialisti dell’olivicoltura, ma anche una fonte di reddito per l’economia. Proprio pensando che l’acqua destinata a garantire il continuo rinnovamento degli uliveti arriva da Funar, ci si chiede come faccia a passare fra montagne e gole, rocce e dirupi. Per seguire il percorso dell’acqua bisogna salire lungo la parete rocciosa di Letan, a Xixillanjë. Da lì il canale alimentato dai tre bacini di Funar distribuisce due diramazioni a sifone, lunghe 9 km. Una procede verso Letan e Bradashesh; l’altra scende sotto Xixillanjë verso Rrile, entra nell’ampio alveo della Zaranika e poi comincia a salire verso gli uliveti dell’NB e delle cooperative di Labinot. Mentre questo ramo è ormai completato e in funzione, i lavori sull’altra arteria, che attraversa Petresh, Balzë, Vëllëzë, Qarrisë e Papër, proseguono a ritmo sostenuto. I tecnici Idriz Drazhi, che ha lavorato anche all’opera irrigua di Dumre, e Ferdinand Shkalla, direttore dell’impresa di bonifica, spiegano che l’opera irrigua di Funar è tanto complessa quanto difficile perché, oltre alla costruzione delle dighe, i lavori sono stati e continuano a essere eseguiti su un terreno montuoso e molto accidentato. Soprattutto, quest’opera si distingue dalle analoghe costruite nel nostro paese perché è stata messa in funzione per fasi e il suo costo viene recuperato gradualmente. Ma il suo principale vantaggio, o più precisamente la sua efficacia, consiste nel funzionamento a gravità, senza bisogno di elettropompe né di energia elettrica. Il sistema dei sifoni è quindi collegato direttamente a tre bacini: quelli di Funar, Preçë e Stafaj, che contengono rispettivamente 1,6, 1,9 e 1,3 milioni di metri cubi d’acqua. Il bacino di Funar-Qendër non può ancora dirsi del tutto completato. La sua capacità di contenere acqua sarà ulteriormente aumentata; a questo scopo si sta costruendo un canale di alimentazione a gravità lungo 5 km, con canali e ponti, che porterà al lago l’acqua pura delle sorgenti di Cërrujë, con una portata di 4 litri al secondo. I tre bacini insieme, aggiungendovi un altro piccolo bacino costruito l’anno precedente, raccolgono circa 5,5 milioni di metri cubi d’acqua, i responsabili dell’impresa di bonifica, Ferdinand Shkalla, spiegano che l’opera irrigua di Funar è complessa e difficile, perché la costruzione delle dighe è stata ed è tuttora realizzata su un terreno molto accidentato e montuoso. Soprattutto, quest’opera si distingue da quelle analoghe costruite nel nostro paese per il fatto che è stata messa in funzione a tappe e che i costi sono stati recuperati gradualmente. Ma il principale vantaggio, o più precisamente l’efficacia dell’opera, consiste nel fatto che l’acqua scorre per gravità, senza bisogno di elettropompe né di energia elettrica. Il sistema di sifoni è quindi collegato direttamente a tre bacini: quelli di Funar, Preça e Stafajtve, che contengono rispettivamente 1,6, 1,9 e 1,3 milioni di metri cubi d’acqua. (Continua a pagina 2)

Nel distretto di Mirditë sono stati arati finora più di 900 ha dei 1.262 ha previsti per la semina delle colture primaverili. Le cooperative e i vistët di Prosek, Ndërfushë, Munaz e Malaj, coordinando meglio il lavoro con i meccanizzatori della SMT, sono in prima linea fra le aziende agricole del distretto. (ATSH)

Tradizione e personalità Lo sviluppo della cultura nazionale è la grande opera di molte generazioni, di molti studiosi e di illustri personalità del paese. La loro dedizione è un esempio ispiratore per i giovani ricercatori; la loro scuola è un libro aperto per i nuovi talenti della scienza, della cultura, dell’arte e dell’istruzione, dove si può imparare molto su come aumentare l’efficacia e la qualità del lavoro in questi campi, su come affermare gli straordinari valori della creatività scientifica del popolo, ecc. Pertanto, conoscere nel modo più completo possibile la preziosa opera di personalità simili non è una semplice curiosità, né può essere fatto soltanto per erudizione, ma per trarre quanto più significato possibile dalle qualità della loro attività ampia e feconda. Anche la lunga attività di ricerca e di pubblicazione del Maestro del Popolo, membro dell’Accademia delle Scienze, insignito del Primo Premio della Repubblica, il professor Mahir Domi — una delle personalità scientifiche più eminenti della nuova linguistica albanese — risuona con forza nella coscienza creativa dei giovani ricercatori e dei nuovi talenti. I suoi contributi alla linguistica sono numerosi. Si estendono in tutto il vasto campo del sapere. Nella grammatica della lingua contemporanea, soprattutto nella sintassi, ha contribuito con manuali universitari, monografie e articoli scientifici. Si distingue come uno dei nostri sintatticisti più noti. In questo ambito di ricerca, i suoi lavori si distinguono per risultati tra i più autorevoli. Nel campo della lingua letteraria e della cultura linguistica ha trattato questioni di ortografia e problemi di cultura linguistica nell’ambito della sintassi. È coautore del volume «Drejtshkrimi i gjuhës shqipe» (1973) e del «Fjalori drejtshkrimor i gjuhës shqipe» (1976). Questi due trattati, grazie all’elevato livello scientifico della loro stesura, servirono da principale sostegno teorico e pratico per l’acquisizione e il consolidamento della norma della nostra lingua letteraria nazionale e per l’applicazione di tale norma in tutti gli ambiti dell’attività statale, sociale e scolastica. È caporedattore della redazione generale di «Gramatika e gjuhës së sotme» (1972). In lessicografia e lessicologia, il professor Domi ha contribuito come membro della commissione speciale che realizzò il primo «Fjalor normativ e shpjegues të gjuhës shqipe» (1954). Trentacinque anni fa, questa era l’opera principale nel campo della lessicografia albanese. Ha collaborato al dizionario di Aleksandër Xhuvani, «Fjalë e shprehje të gjuhës shqipe» (Ndihmesë në Fjalorin e shqipes), pubblicato numero dopo numero nella rivista «Studime filologjike» dal 1971. In dialettologia, il professor Domi organizzò l’avvio della redazione di schizzi dialettali della lingua albanese, collaborò alla preparazione di un questionario, fu coautore di uno studio dialettologico sul parlare albanese di Mandrica (Bulgaria), redasse articoli scientifici sui nostri dialetti e promosse e diresse come redattore responsabile la serie in cinque volumi «Dialektologjia shqiptare» (1971). Ha dedicato particolare attenzione all’organizzazione di un lavoro sistematico nel campo della dialettologia. Ha contribuito ampiamente alla formazione di nuovi specialisti in questo settore. È sempre stato al loro fianco come consigliere costante e generoso. Li ha guidati con mano sicura anche nelle questioni più minute e (Continua a pagina 3)

L’accademico Mahir Domi in biblioteca.

● UNA DECISIONE CHE ISPIRA E MOBILITA (1). ● SONO QUESTI I PIÙ CAPACI A DIRIGERE? (2). ● POSSIBILITÀ DI RAFFORZARE ULTERIORMENTE I CONTENUTI (3). ● SI È CONCLUSA LA RIUNIONE DEGLI ALTI FUNZIONARI DEI MINISTERI DEGLI ESTERI DEI PAESI BALCANICI (4).