Rrugëzgjidhjet janë në gjirin e kolektivit
Pranë saj ndodhi të vinin margarës, bisedat zhvillohen te drejtoresha në vendosjen e leverdisshme të punësimit në kooperativë dhe të vendosjes në qendër të vëmendjes të punës në të ardhmen. Këto ditë në kolektivin e ndërmarrjes janë bërë takime e biseda të shumta. Punonjësit janë shprehur se rrugëzgjidhjet për kapërcimin e vështirësive dhe për përmirësimin e gjendjes duhen kërkuar në radhë të parë në gjirin e vetë kolektivit. Janë diskutuar forma më të mira organizimi të punës, përmirësimi i disiplinës, përdorimi më me efektivitet i lëndës së parë, kursimi dhe ulja e humbjeve.
Në këtë kuadër janë hedhur mendime për rritjen e përgjegjshmërisë së drejtuesve e specialistëve, për lidhje më të ngushta me punëtorët, për dëgjimin e mendimit të tyre dhe për forcimin e kontrollit mbi zbatimin e detyrave. U theksua se zgjidhjet nuk duhen pritur nga jashtë, por të gjenden përmes punës, përvojës dhe bashkëpunimit të të gjithëve. Ka rezervë të pashfrytëzuara që mund të vihen në lëvizje dhe të sjellin ndryshime të prekshme.
Në diskutime u sollën shembuj konkretë nga brigadat e reparte të ndryshme, ku me përkushtim dhe me iniciativë janë kapërcyer pengesa e janë arritur rezultate. Disa punonjës nënvizuan nevojën e përmirësimit të kushteve të punës, të furnizimit më të rregullt me materiale dhe të një planifikimi më realist të detyrave. Të tjerë vunë theksin te kujdesi për njeriun, te marrëdhëniet korrekte në punë dhe te krijimi i një klime më të shëndoshë kolektive.
Përfundimi i përbashkët ishte se kolektivi ka forca dhe mundësi për të ecur përpara, me kusht që secili të bëjë pjesën e vet dhe të mos mungojë fryma e llogaridhënies. Në mbledhje u theksua se detyrat e ditës kërkojnë qartësi, vendosmëri dhe besim te puna e ndershme.
E gëzofshi shtëpinë e pagës!
Në këtë reportazh trajtohet gjendja e strehimit dhe përpjekjet për të përmirësuar kushtet e banimit për familjet e punëtorëve. Përmenden raste konkrete të ndarjes së banesave, vështirësitë në ndërtim, pritjet e gjata dhe dëshira e familjeve për të hyrë sa më parë në shtëpinë e re. Theksohet se puna për strehimin nuk mund të mbetet vetëm çështje formalitetesh, por duhet të ndiqet me ndjeshmëri dhe përgjegjësi nga drejtuesit.
Në shkrim jepen zëra qytetarësh që flasin për kursimet e tyre, për sakrificat dhe për shpresën se pagesat e bëra do të kurorëzohen me marrjen e banesës. Përmendet nevoja për ritme më të mira në punimet e ndërtimit, për korrektësi në shpërndarje dhe për më shumë transparencë. Në fund, shprehet urimi që familjet ta gëzojnë sa më parë shtëpinë e pagës dhe ta kthejnë atë në vatër të ngrohtë familjare.
Njoftim pas njoftimi
(nën një foto pa qartësim të plotë të vendit)
Njësitë me llogari më vete kanë vlerë të dyfishtë — për prodhuesin e konsumatorin
- Përvoja nga Saranda -
Shkrimi përshkruan disa përvoja të njësive që punojnë me llogari më vete dhe ndikimin që ato japin në rritjen e përgjegjësisë për prodhimin dhe shërbimin ndaj konsumatorit. Duke mbajtur llogari të qarta për të ardhurat, shpenzimet dhe rezultatin, këto njësi arrijnë të njohin më mirë kostot dhe të kërkojnë rrugë për rritjen e efektivitetit. Kjo, sipas materialit, sjell përfitim të dyfishtë: prodhuesi nxitet të punojë më mirë, ndërsa konsumatori përfiton mallra ose shërbime më cilësore.
Në shembujt e sjellë nga Saranda vihet në dukje se autonomia relative në menaxhimin e mjeteve i shtyn kolektivat të kujdesen më shumë për kursimin, për të shmangur humbjet dhe për të rritur të ardhurat. Nënvizohet gjithashtu se kjo formë pune kërkon kontroll, disiplinë financiare dhe raportim të saktë. Përvoja shihet si e vlefshme jo vetëm për efektin ekonomik, por edhe për ndikimin edukues që ka mbi punonjësit.
(Vijon në faqen 2)
Sipas shembullit të Popradovec
Në material flitet për punë organizative dhe për përvojën e mirë të një kolektivi apo qendre pune që paraqitet si shembull për t’u ndjekur. Nënvizohet rëndësia e rregullit, e përgjegjësisë dhe e nismës në realizimin e detyrave të përditshme. Duke iu referuar këtij shembulli, artikulli argumenton se rezultatet nuk vijnë rastësisht, por si rrjedhojë e bashkërendimit, e kontrollit dhe e frymës së bashkëpunimit.
Po ashtu theksohet se aty ku zbatohet me seriozitet puna me plan, ku dëgjohet mendimi i specialistëve dhe ku secili mban përgjegjësi për detyrën e vet, arrihen tregues më të mirë. Shembulli i Popradovecit paraqitet si një nxitje për kolektivë të tjerë që të analizojnë përvojën e tyre dhe të nxjerrin mësime praktike.
(Vijon në faqen 2)
TE SHFRYTËZOJMË ÇDO REZERVË NË UJITJE
Për sot, për edhe për nesër
Përvoja e ka treguar se përdorimi racional i ujit mbetet një nga faktorët më të rëndësishëm për sigurimin e rendimenteve, sidomos në stinën e nxehtë. Në shumë zona bujqësore kërkohet të shihen me kujdes rezervat ekzistuese, gjendja e kanaleve, e pompave dhe e shpërndarjes së ujit, që çdo parcelë të marrë sasinë e nevojshme në kohën e duhur. Kjo është e domosdoshme jo vetëm për të shpëtuar kulturat e këtij viti, por edhe për të mbrojtur bazën prodhuese për nesër.
Artikulli bën thirrje për mobilizim më të madh të kooperativave, ndërmarrjeve bujqësore dhe strukturave të ujitjes. Kërkohet të shmangen humbjet në rrjet, të riparohen menjëherë dëmtimet dhe të organizohet puna me turne kur është e nevojshme. Theksohet se çdo rezervë, qoftë edhe e vogël, duhet vënë në përdorim me mend dhe pa vonesë.
Në fund nënvizohet se ujitja nuk është vetëm detyrë teknike, por çështje e drejtpërdrejtë e prodhimit dhe e bukës së vendit. Prandaj, përgjegjësia për ta menaxhuar mirë ujin është përgjegjësi ndaj ekonomisë dhe ndaj jetës së përditshme të njerëzve.
(Vijon në faqen 4)
