— Il compagno Adil Çarçani incontra i lavoratori del distretto di Gjirokastër — (Foto: — ATSH) Il membro dell’Ufficio Politico del Comitato Centrale del Partito e presidente del Consiglio dei Ministri, compagno Adil Çarçani, si è recato nei giorni scorsi nel distretto di Gjirokastër, dove ha visitato diversi centri industriali e agricoli, ecc. Era accompagnato dal primo segretario del Comitato distrettuale del Partito, Manxhar Binaj, e dal presidente del Comitato Esecutivo del Consiglio Popolare distrettuale, Flamur Çani. Negli incontri e nelle conversazioni con lui, lavoratori, operai, membri delle cooperative, veterani, quadri, giovani e ragazze hanno espresso il loro ardente amore per il Partito, con il compagno Ramiz Alia alla sua testa, la loro incrollabile stima e il loro ottimismo rivoluzionario riguardo alla realizzazione delle importanti decisioni dei 9º, 10º e 11º Plenum del Comitato Centrale del Partito. In questi incontri, il compagno Adil Çarçani ha salutato i lavoratori a nome del Comitato Centrale del Partito e del Consiglio dei Ministri, e personalmente a nome del compagno Ramiz Alia. I lavoratori dello stabilimento di macchine agricole, dell’impresa di produzione di abbigliamento «Bule Najpi», della SMT collettiva e di altre realtà della zona industriale della città si sono riuniti per l’incontro tenuto nell’officina meccanica dell’UMB. Il collettivo ha una buona notizia: ha realizzato il piano di produzione industriale dei sette mesi e si propone di produrre altri 180.000 lekë entro la fine di luglio; ha superato gli obiettivi nella produzione di attrezzature, macchinari e pezzi di ricambio, aumentando il reddito netto di 50.000 lekë e riducendo i costi di 10.000 lekë rispetto al piano. Il compagno Adil Çarçani si è congratulato con i lavoratori per i risultati conseguiti a livello distrettuale, in particolare per aver realizzato in questo periodo il piano di produzione industriale, quello della produzione di cereali superandolo di oltre 15.000 quintali, quelli della produzione di latte e uova e degli obblighi verso l’esportazione, nonché il reddito netto dell’impresa e le entrate centralizzate dello Stato, ecc. Nelle conversazioni con loro, ha sottolineato le grandi vittorie conseguite in questi 46 anni di vita libera sotto la guida salda e lungimirante del Partito nei campi dell’economia, della cultura e del benessere e, soprattutto, nel rafforzamento d’acciaio del nostro Potere Popolare Democratico, che scaturisce dal popolo e gli appartiene. Ha detto che le fondamenta di questo potere, gettate durante la Guerra di Liberazione Nazionale Antifascista con il sangue di 28.000 martiri e consolidate con il lavoro e il sudore del nostro popolo, si rafforzano ogni giorno realizzando e superando i piani e facendo progredire il lavoro in tutti i settori. Il nostro potere, fondato con dignità e tenacia sul sangue del nostro popolo, ci è caro; perciò lo custodiamo come la pupilla dei nostri occhi. Parlando dei loro risultati, ha menzionato anche l’11º Plenum del Comitato Centrale del Partito. Ha detto che ogni cittadino, accanto al proprio lavoro e al rafforzamento del senso di responsabilità nell’adempimento dei compiti, deve elevare lo spirito patriottico, rafforzare l’unità, accrescere la vigilanza e lavorare e lottare senza risparmiarsi per costruire il socialismo e difendere la Patria. Il compagno Adil Çarçani ha esortato a far progredire i risultati ovunque, ad approfondire il pensiero creativo degli innovatori, a migliorare la tecnologia di produzione e la qualità, ad aumentare la produttività sociale del lavoro, a ridurre i costi di produzione e a utilizzare quante più materie prime nazionali possibile. Nell’impegno per ampliare la gamma dei prodotti, occorre prestare attenzione all’apertura di nuovi fronti di lavoro per la forza lavoro disponibile, che aumenta ogni anno. Per stimolare l’interesse dei lavoratori ad aumentare la produzione e i redditi, i quadri—soprattutto economisti e responsabili finanziari—devono fornire spiegazioni più complete e una comprensione più approfondita del nuovo meccanismo economico e garantirne la piena applicazione, illustrandone i vantaggi e i benefici che i lavoratori trarranno dalla sua attuazione. (Continua a pagina 2)

Qualche tempo fa a Shijak era sorto un problema. Occorreva costruire alcuni forni per cuocere il pane, poiché Shijak veniva rifornita da Durrës. Ciò causava qualche difficoltà e carenza, come ritardi nelle forniture regolari e problemi di carburante, mezzi di trasporto, ecc. I compagni della fabbrica di pane e pasta di Durrës affrontarono il problema. Shijak doveva avere i propri forni per la cottura del pane, dissero, e abbiamo tutte le possibilità per realizzarli. Gli innovatori e gli specialisti della fabbrica collaborarono con i colleghi di altre imprese, per esempio con quelli dell’officina per la produzione di olio e sapone a Rrogozhinë, dello stabilimento molitorio di Shkodër e dell’officina «Kastriot Muço» di Vlorë. Questa collaborazione diede buoni risultati. In primo luogo, l’iniziativa divenne collettiva. Non ricadde più soltanto sulla fabbrica di pane e pasta di Durrës. Anche la responsabilità divenne comune. È una cosa molto positiva, perché gli innovatori e gli specialisti di un’impresa, oltre a svolgere il proprio lavoro, pensano da cittadini, rivoluzionari e patrioti, e aiutano anche altre imprese che si rivolgono a loro. In secondo luogo, si ampliò la possibilità di reperire sul posto i materiali, senza dover accantonare il problema e far girare la gente per mesi, come accade in alcuni casi. Furono fabbricati i macchinari necessari e l’impresa edile di Durrës costruì quattro forni, praticamente una fabbrica. Vi furono impiegati 60 nuovi lavoratori, che fino a poco tempo prima erano senza lavoro. Chi sono? Giovani uomini e donne. Sono diventati panettieri, assistenti, addetti alla lavorazione dell’impasto, ecc. Queste lavorazioni presentano qualche difficoltà. Ma questi giovani non dissero: «Vogliamo un lavoro comodo, vogliamo un posticino tranquillo», come pensano e chiedono alcuni. Cercando un posto comodo non si dà nulla alla società e, di conseguenza, non si migliora nemmeno il proprio tenore di vita. Ogni lavoro è onorevole e il socialismo ha bisogno di ogni tipo di lavoro. Nessun altro svolgerà questi lavori al posto nostro: ci penseranno i nostri giovani, la nostra gente. I 60 nuovi lavoratori di Shijak hanno dato un buon esempio, si sono preparati frequentando corsi professionali e oggi sono soddisfatti del loro lavoro. Ma non tutti si accontentano. Pretendono di più da sé stessi; vogliono mantenere e tenere in ordine al meglio la loro fabbrica, migliorare ulteriormente le condizioni di lavoro e produrre con la massima qualità, in collaborazione con un’altra impresa. «Bravi, figli nostri!» Le persone che hanno a cuore il progresso della produzione trovano il modo di ottenerlo. Lo stabilimento elettromeccanico di Durrës ha diversi problemi, ma con il lavoro e l’impegno li sta risolvendo. In determinati periodi gli mancano anche materie prime d’importazione. Ma gli innovatori e gli specialisti non restano con le mani in mano. Si sono ingegnati e hanno ampliato le attività produttive. Di recente si è pensato di costruire una nuova linea per la produzione di bobine elettriche destinate all’esportazione. A parole sembrava semplice. Ma, fatti i conti e valutate le loro capacità e risorse, hanno concluso che valeva davvero la pena intraprendere il lavoro. Così, con passione e senso di responsabilità, hanno lavorato a partire dagli schizzi, elaborato il progetto e poi avviato la produzione dei macchinari e dei vari componenti; la linea è stata completata. Ha una capacità produttiva di un milione di bobine all’anno. Lo stabilimento ne ricava 480.000 lekë all’anno. Su questa linea sono stati impiegati alcuni nuovi lavoratori e in futuro ne saranno assunti altri 70. Il problema è molto importante. Le misure adottate e quelle che si stanno adottando non significano che tutto sia stato risolto. In questo distretto c’è molta manodopera disponibile. È positivo che vi sia un impegno civico condiviso per ampliare le nuove attività produttive, le linee o i reparti. L’esperienza acquisita negli ultimi mesi, quando a Durrës sono state collocate al lavoro centinaia e centinaia di persone senza occupazione, gli esempi citati, nonché quelli dell’NPAS e dell’impresa di raccolta delle piante, ecc., dimostrano che le risorse sono ovunque. In questi giorni l’impresa di materiali per la carpenteria edile di Kavajë sta ampliando alcune attività, nelle quali saranno impiegati 70 nuovi lavoratori. Ogni giorno è importante agire con entusiasmo e determinazione e sfruttare ogni riserva interna per aprire nuovi fronti e svolgere un lavoro produttivo al servizio della Patria e dell’individuo. Così la nostra gente avrà più gioia e reddito.

Le possibilità di risparmio sono maggiori — LIBRAZHD — In questo periodo il distretto di Librazhd ha ottenuto notevoli risparmi di energia elettrica. Sebbene la produzione delle centrali idroelettriche locali abbia raggiunto il 96 per cento e le aziende agricole abbiano superato le quote programmate, il sistema energetico unificato ha registrato un risparmio di oltre 1 milione e 400 mila kilowattora di energia elettrica. Che cosa dimostra questo? Che la classe operaia ha superato gli obiettivi risparmiando questa preziosa risorsa. Qual è la chiave di questi risparmi? Ogni collettivo, settore o unità produttiva dispone di un contatore, affinché ogni watt sia utilizzato con parsimonia. Anche le miniere sono un esempio. Ancora oggi, a luglio, lavorano con quote ridotte; tuttavia, gli obiettivi di produzione sono stati raggiunti e superati. «In questi risultati ha avuto un ruolo l’atteggiamento responsabile del collettivo di lavoratori del settore elettrico», afferma Agi Meksi, segretario dell’organizzazione del Partito in questo settore. «Con una campagna di ricostruzione sono state ricostruite la linea di alimentazione della città di Përrenjas e quelle dei settori minerari di Bishticë; sono state rinnovate le linee Librazhd–Polis–Sopot e Librazhd–centrale idroelettrica di Funarë, riducendo sensibilmente le perdite nella rete. Ora è in corso una campagna per ricostruire la linea Librazhd–Cërmenikë e convertirla al sistema trifase, il che ridurrà anch’esso le perdite nella rete.» «I dirigenti delle aziende agricole dovrebbero imparare da questi esempi», afferma Asllan Bashku, specialista del settore elettrico. «Le quote di consumo di energia elettrica delle unità rurali vengono superate, aggravando ulteriormente la situazione e riducendo le possibilità economiche, anche se l’acqua disponibile potrebbe essere utilizzata in modo più efficiente.» Il distretto di Librazhd ha la possibilità di aumentare la produzione di energia elettrica con investimenti contenuti. L’espansione dell’industria ha reso ciò ancora più necessario. Questo senso di responsabilità è stato dimostrato continuamente dai lavoratori delle centrali idroelettriche di Strovaj, Lunik, Qarrishtë, Xhyrë, Oronaj, ecc., che si sono impegnati affinché non si sprecasse neppure una goccia d’acqua, trasformandola invece in una fonte di energia elettrica. Un esempio concreto è il funzionamento a piena capacità delle centrali idroelettriche di Funarë. La loro ricostruzione e gli investimenti completi realizzati nel primo semestre dello scorso anno hanno aumentato la capacità produttiva di oltre il 30 per cento, ossia di 1 milione e 800 mila kV all’anno.

— PËRMET — Nel primo semestre, il consumo di energia elettrica a livello distrettuale ha superato la quota di 651.000 kilowattora. Questo superamento ha fatto aumentare i costi di produzione di 1,3 milioni di lekë soltanto per le multe. A luglio la situazione è migliorata e si procede verso la riduzione della quota giornaliera programmata. Entro il 20 di questo mese sono stati risparmiati 60.000 kilowattora rispetto al piano mensile. La quota giornaliera era di 104.000 kilowattora, mentre il consumo medio è stato di 95.000 kilowattora. Tutti i consumatori hanno adottato misure per non superare la quota giornaliera e per eliminare lo sforamento del primo semestre. Nelle imprese del sistema industriale l’energia elettrica viene utilizzata secondo criteri più equi, tenendo conto anche della riduzione dei costi di produzione. Lo stesso è stato fatto nel sistema agricolo, che è il principale consumatore del distretto. Negli ultimi dieci giorni anche qui si è risparmiata la quota giornaliera. La NBU presenta risultati migliori: ha ridotto sensibilmente il consumo di energia elettrica adottando misure e rafforzando i controlli in tutti gli impianti in cui viene utilizzata. Nonostante i miglioramenti,

Il presidente del Presidium dell’Assemblea Popolare della Repubblica Popolare Socialista d’Albania, compagno Ramiz Alia, ha inviato il seguente telegramma di auguri al re del Belgio, Boduin I: «L’anniversario della festa nazionale del Belgio mi offre l’occasione di inviare a Vostra Maestà, a nome del popolo albanese, del Presidium dell’Assemblea Popolare e mio personale, i più cordiali saluti e i migliori auguri di felicità e prosperità per il popolo amico belga.» (ATSH)

Ieri pomeriggio, nel palazzo dello sport «24 Tetori» della città di Korçë, è stato inaugurato il 6º Campionato balcanico juniores di sollevamento pesi. A questa importante manifestazione sportiva partecipano giovani pesisti di Bulgaria, Grecia, Romania, Turchia e Albania. Il comitato organizzatore e i compagni hanno predisposto tutte le condizioni necessarie per le gare e per le delegazioni, con risultati soddisfacenti. Alla cerimonia d’apertura del campionato sono stati pronunciati discorsi rivolti agli appassionati di sport della città di Korçë, agli atleti del club «Skënderbeu» e ai giovani, in particolare ai rappresentanti del distretto di Korçë, nonché ai rappresentanti delle delegazioni straniere. Dopo i discorsi sono iniziate le gare. Nella prima categoria di peso, fino a 52 kg, nella prova di strappo, il primo posto e la medaglia d’oro sono andati a Rusev (Bulgaria) con 52,5 kg; il secondo posto e la medaglia d’argento a Kokonozi (Albania) con 87,5 kg; il terzo posto e la medaglia di bronzo a Jilmaz (Turchia) con 85 kg. In questa categoria di peso... (Continua a pagina 3)

Capita spesso che una brigata, un settore o un’impresa si distingua dalle altre. Così un’esperienza prende forma e si definisce meglio. Col tempo queste esperienze si completano a vicenda e, attraverso risultati sempre più elevati, aprono nuove vie allo sviluppo, mediante l’organizzazione e la direzione e anche grazie a un uso più produttivo delle leve e dei meccanismi economici. È proprio in questo modo che un’azienda agricola di Mamurras, nel distretto di Krujë, è uscita dalla sua tradizionale condizione di arretratezza. Non è affatto facile salire di diversi gradini in una volta sola, passando da una profonda arretratezza a una situazione economico-finanziaria migliore. Molti non avrebbero creduto che l’azienda agricola di Mamurras, al livello attuale, avrebbe realizzato tutti i suoi piani. Eppure li sta superando. Ha superato l’obiettivo per i cereali e quello per la produzione di carne del complesso zootecnico; ha superato anche quelli per il latte e le esportazioni. I punti più deboli dell’azienda agricola di Mamurras quest’anno: 116 punti in attivo, 1,6 milioni di entrate nel semestre e cifre e lekë che riflettono un utilizzo più completo. Cifre mai viste...

— L’azienda agricola di Mamurras, dopo molti anni di arretratezza, sta realizzando e superando i propri obiettivi — Si tratta di cifre talvolta senza precedenti nella storia di queste imprese. Quando si raggiunge un obiettivo, soprattutto nel passaggio da una condizione di arretratezza, occorre innanzitutto creare nelle persone la convinzione e la fiducia che esso sia realizzabile. Queste possibilità devono essere individuate anzitutto all’interno dell’impresa. Ciò è stato indubbiamente sostenuto anche da altre misure che affrontavano i problemi di organizzazione e direzione. Gli obiettivi sono stati definiti e raggiunti suddividendo l’impresa in due parti e apportando miglioramenti all’apparato direttivo, dove sono state collocate le persone più capaci. In seguito si è intervenuti nei siti e nei settori in cui le difficoltà erano maggiori. Nel complesso zootecnico di Adriatik sono iniziati i lavori di ricostruzione e consolidamento; il settore foraggero ha modificato la propria struttura e, per quanto riguarda i cereali, è stata perfezionata la struttura varietale, fra le altre cose. Insomma, quanto era stato detto non è rimasto soltanto a parole, come spesso accadeva, ma si è subito passati all’attuazione concreta. Il controllo continuo dell’adempimento dei compiti, la vigilanza finanziaria, una migliore collaborazione tra i reparti e legami più stretti con i settori hanno creato un clima ottimistico e la fiducia dei lavoratori nel fatto che tutto sarebbe cambiato: che la forza c’era e che lo avrebbero dimostrato il lavoro e i risultati, non il contrario, attraverso un lavoro intenso e produttivo. Lo spirito economico che ha ispirato e continua a ispirare l’impresa l’ha aiutata ad avanzare. Il controllo finanziario è stato uno degli ambiti in cui i progressi hanno preso avvio più rapidamente: si sono esaminate le contabilità e applicate le misure, e si è riconosciuto come metodo più produttivo quello di stimolare l’interesse dei lavoratori per il lavoro e per il miglioramento del valore economico, soprattutto attraverso forme di remunerazione. Citeremo un solo esempio: l’anno scorso, in viticoltura, sono stati introdotti premi basati su accordi relativi agli indicatori di produzione e consegna, e

la consegna. La produzione è aumentata immediatamente del 30 per cento. Anche il lavoro nei servizi per le colture è stato organizzato sulla base di accordi a cottimo. In questa impresa le forme di premio sono state diverse. L’officina meccanica, per esempio, utilizzava il totale maturato durante la stagione della raccolta. Gli automobilisti che superavano la norma del 10 per cento ricevevano un premio aggiuntivo di 50 lekë. Lo stesso sistema è stato adottato per la raccolta della paglia. Questo incentivo ha permesso di mietere il grano in 11 giorni, un risultato mai raggiunto prima da questa azienda e ottenuto in così poco tempo. Nell’allevamento, le mungitrici vengono pagate con un coefficiente doppio quando superano gli obiettivi. Queste e altre forme hanno stimolato l’interesse per il lavoro, ma anche per la produzione e i suoi frutti. Perciò quest’anno positivo non è stato un risultato casuale per questa impresa. L’azienda agricola non è cambiata, le condizioni meteorologiche sono le stesse e i lavoratori sono gli stessi. L’importante è che le persone siano state impiegate meglio: cercano e trovano il modo di aumentare la produzione e la sua efficienza. THANAS SAHATÇIU