— Nella città di Kavajë, oltre al mercato statale e a quello contadino, 12 negozi dell'impresa commerciale sono stati messi a disposizione di 5 aziende agricole — Al 10º Plenum del CC del Partito, il compagno Ramiz Alia, tra le altre cose, ha chiesto che l'approvvigionamento del popolo sia la priorità delle priorità. Questo compito è al centro dell'attenzione anche degli organi del Partito, del potere e dell'economia nel distretto di Durrës. Per realizzarlo nel miglior modo possibile, le esigenze del momento richiedono spirito creativo e iniziativa. Quale esperienza c'è in questo campo a Kavajë? Da alcuni giorni, oltre al mercato contadino aperto in città, 12 negozi della NTAN sono stati affidati all'amministrazione di 5 aziende agricole per la vendita di frutta e verdura. Forme nuove di questo genere hanno grande valore. Le condizioni per attuarle sono ampiamente create dal nuovo meccanismo economico sancito nell'ultima sessione dell'Assemblea Popolare. Le impongono i tempi e la necessità di passare a pratiche nuove e più produttive, a beneficio del rafforzamento dell'economia e dell'aumento del livello di approvvigionamento del popolo. Nel commercio, nei rapporti tra imprese commerciali e aziende agricole, sono sorti anche problemi nella raccolta di frutta e verdura. Nel sistema commerciale si riscontrano inerzia e una certa burocratizzazione, che si esprimevano così: «Io sono il padrone della merce: prendila se vuoi, lasciala se vuoi». Di conseguenza, le cooperative agricole non erano molto interessate a produrre più verdura possibile e in una maggiore varietà. Si accumulavano poi telegrammi, ordini, reclami e preoccupazioni, con le responsabilità scaricate da una persona all'altra. Di recente, in questo campo sono stati compiuti sforzi per migliorare la situazione. Sulla base del nuovo meccanismo economico, tra imprese statali e cooperative, tra il debito. «Ci vergogneremmo, dicono i compagni del commercio di Kavajë, se i negozi cooperativi accanto ai nostri fossero migliori e più forniti». «Ci vergogneremmo, dicono i compagni dell'agricoltura, se vedessimo che i nostri negozi non sono frequentati dal popolo come dovrebbero». Così tutti si animano, sono maggiormente stimolati e lavorano con più responsabilità per lo stesso obiettivo: il mercato deve essere il più rifornito possibile. In concreto, mentre 10 giorni fa, prima che iniziasse questa nuova forma di commercio, a Kavajë si vendevano 5–6 quintali di verdura al giorno, ora se ne vendono 23–24. E siamo solo all'inizio. «L'anno scorso avevamo problemi e quasi non riuscivamo a raccogliere nulla presso gli uffici del Comitato del Partito e del suo comitato esecutivo; vendevamo piccole quantità di verdura, mentre ora nei nostri tre negozi ne vendiamo 8 quintali al giorno», dice il presidente della cooperativa agricola Kryetari, Gjergj Gjeli. Etem Rraklli, presidente della cooperativa della città di Kavajë, afferma che in tre giorni abbiamo guadagnato 7.200 lekë. E nell'intero anno? Sentiamo crescere la nostra responsabilità e siamo convinti che le cose andranno bene. Come è stato organizzato il lavoro? Per il mercato contadino di Kavajë, nel giro di una settimana è stato allestito un nuovo mercato su due piani, dotato delle attrezzature necessarie; vi si recano, se lo desiderano, i membri delle cooperative per vendere i prodotti dei propri orti domestici. Per le aziende, tra imprese statali e cooperative, si può ricorrere al commercio a credito. commercio a credito. Il collegamento diretto tra produzione e mercato è stato accolto con soddisfazione dalla gente. Il cittadino Isa Rraklli dice: «È una gioia per gli occhi. I negozi sono pieni. In questi giorni non ho visto nemmeno un pomodoro marcio, perché la cooperativa li porta freschi. Bene per noi, e bene anche per loro». Naxhije Kanapari, casalinga: «Questo tipo di approvvigionamento ci rallegra. Posso comprare dove voglio: al mercato contadino oppure a quello della cooperativa. I prezzi sono ragionevoli, non sono tutti uguali e si può comprare secondo le proprie preferenze». Per esaminare i risultati di questo lavoro e stabilire nuovi compiti per migliorarlo ulteriormente, in una delle sale del Comitato del Partito del distretto è stato organizzato un incontro con dirigenti del Partito, del potere e dell'economia, cooperative agricole della zona, lavoratori del commercio ecc. Erano presenti anche il membro dell'Ufficio Politico e segretario del Comitato Centrale del Partito, compagno Hekuran Isai; il membro dell'Ufficio Politico del CC del Partito, vice presidente del Consiglio dei Ministri e ministro dell'Agricoltura, compagno Pali Miska; il primo segretario del Comitato del Partito del distretto, compagno Muho Asllani; il presidente del Comitato Esecutivo del Consiglio Popolare del distretto, Luan Babameto; e altri. Intervenendo, il compagno Hekuran Isai non riuscì a farlo da sé. Il compagno Hekuran Isai, parlando ... all'incontro, ha detto tra l'altro che anche le altre città dovrebbero prendere esempio dall'esperienza positiva di Kavajë nel coordinare correttamente il commercio statale, cooperativo e contadino. Questo cambiamento qualitativo nella forma di organizzazione del commercio, ha sottolineato, è avvenuto gradualmente. In un primo tempo le aziende agricole vendevano in città soltanto le eccedenze; ora saranno direttamente responsabili dell'approvvigionamento del popolo. Ciò fa sì che l'azienda agricola si interessi maggiormente alla sorte della propria produzione, poiché dalla sua vendita dipendono il profitto dell'azienda e il reddito dei membri della cooperativa. Il 10º Plenum del CC del Partito e il discorso pronunciato dal compagno Ramiz Alia in quel plenum hanno aperto nuovi orizzonti, fatto evolvere il pensiero e ulteriormente democratizzato il lavoro nel commercio. Questa nuova forma scuoterà il commercio dai metodi di lavoro burocratici che provocavano ritardi e carenze sul mercato, dogmatismo nella determinazione dei prezzi ecc., e lo metterà in più stretto rapporto con la situazione dei nuovi canali per raccogliere rapidamente e con qualità i prodotti agricoli e zootecnici dalle aziende agricole statali, dagli altri distretti e anche dalle eccedenze dei singoli. il sistema commerciale, che dichiarava: “La merce è mia: se vuoi prendila, se vuoi lasciala”. produrre quanta più verdura possibile e in una grande responsabilità scaricate da una parte all’altra. Ciò si rifletteva sul mercato, dove talvolta mancavano diversi tipi di verdura e frutta, e anche sull’industria di trasformazione; si ripercuoteva inoltre sulle aziende agricole, dove in non pochi casi non si raggiungevano gli obiettivi di produzione. La nuova forma di commercializzazione di frutta e verdura a Kavajë ci sembra interessante. Fino a ieri Kavajë era rifornita da un’unica cooperativa, quella della città di Kavajë, e riceveva qualcosa anche da Synej. Ora sarà rifornita direttamente da cinque aziende agricole (alle quali, oltre ai sei negozi che già avevano, NTAN-I ne ha assegnati altri dodici), dal mercato contadino e anche dalla stessa NTAN attraverso i suoi negozi, che riceveranno prodotti dalle aziende agricole e dai frigoriferi. I prezzi di vendita di frutta e verdura dipendono dalla domanda e dall’offerta. Ogni azienda agricola li stabilisce autonomamente, chi più alti e chi più bassi, secondo la produzione di cui dispone. Non si aspettano ordini per modificare i prezzi: ci sono invece autovalutazione e attenzione. In altre parole, ciò significa frutta e verdura sempre fresche e in abbondanza nei negozi, rifornimenti regolari e completi per la popolazione e maggiori vantaggi per le aziende agricole. D’altra parte, si ravviva ulteriormente l’emulazione e, perché no, anche una sana concorrenza tra le stesse—

Preparati ad affrontare compiti più grandi — Conversazione con Adem Vuçinin, direttore dell'impresa di prodotti artistici n. 2, Shkodër. — Il nuovo meccanismo economico richiede che la produzione industriale sia contabilizzata come merce venduta. Ciò significa adempiere i contratti. Stiamo lavorando a questo obiettivo, anzitutto facendo sì che ogni nostro prodotto sia incluso in un contratto, cioè che il commercio lo accetti come merce di valore per gli utilizzatori. Se il nostro prodotto non piace agli acquirenti, cioè non circola, nel primo anno ciò diventa un peggioramento finanziario per il commercio; in seguito lo diventa per noi, perché l'anno successivo nessuno accetterà di firmare un contratto per quel prodotto. Siamo un'impresa che registra buoni risultati nell'adempimento del piano di produzione e negli indicatori economico-finanziari. La nostra gamma produttiva comprende 200 articoli di produzione di massa. Entro la fine dell'anno aumenteremo questo numero di altri 12 articoli, con l'obiettivo di produrre sempre più articoli apprezzati sul mercato. Ci stiamo organizzando per tenere alcuni incontri con i dirigenti del commercio e seguiamo il percorso dei nostri prodotti fino ai più piccoli punti vendita. Le osservazioni e i suggerimenti che riceviamo, e la loro valutazione, renderanno i nostri contratti più attuabili. Siamo un'impresa che assicura una buona parte della propria produzione con materie prime ricavate dagli scarti dell'industria. Questo ci spinge a interessarci maggiormente alla vendita dei nostri prodotti, aspetto su cui insiste anche il nuovo meccanismo economico. (Continua a pagina 2)

Da anni il contratto con l'Impresa di distribuzione dei materiali lignei (NSHLD) di Tirana non viene adempiuto. Lo stesso accade anche quest'anno per il periodo gennaio-marzo. In particolare, è stato fornito il 66 per cento delle tavole segate, il 44 per cento delle tavole di pino stagionate, il 62 per cento del compensato, il 66 per cento dei pannelli di truciolato ecc. Va detto che si è arrivati a queste percentuali soprattutto grazie all'interessamento della nostra impresa, che ha ritirato i materiali di cui sopra con i propri mezzi presso gli stabilimenti di produzione, come il complesso del legno di Elbasan, l'NPD di Laç, il complesso del legno di Tirana ecc. Senza questo interessamento, avremmo ricevuto forniture pari appena al 20 per cento. Il mancato adempimento dei contratti comporta anche il mancato svolgimento dei compiti produttivi, come accade per i mobili, le casse da esportazione ecc. Spesso i problemi sono arrivati fino all'arbitrato, ma i cambiamenti sono stati pochi. Una multa non risolve nulla per l'impresa: servono le materie prime. Riteniamo che per risolvere i problemi dovuti al mancato adempimento dei contratti non bastino gli arbitrati; occorre anche una maggiore responsabilità nell'organizzazione delle forniture dal produttore all'utilizzatore. Nel nostro caso, per alcuni materiali specifici, come tavole stagionate di faggio, tavole stagionate di pino, compensato, pannelli di fibra e truciolato, non c'è motivo di rifornirci tramite la NSHLD di Tirana: dovremmo riceverli direttamente dal produttore, dove vengono realizzati. Ciò eliminerebbe gli anelli intermedi e ci garantirebbe le materie prime necessarie per raggiungere gli obiettivi del piano. raggiungere gli obiettivi del piano. VEli VELIU, NIKO LAKO, BAJRAM RUSHTI operai del reparto di selezione e produzione di casse dell'NPD, Berat

— VLORE — Sta per iniziare una stagione che accrescerà notevolmente il carico di lavoro delle collettività del complesso conserviero «E. Telman» di Vlorë. Si tratta dei preparativi e delle preoccupazioni per il ritiro, la lavorazione e la distribuzione dei prodotti agricoli e delle conserve. Le quantità di materiali necessarie sono chiare: servono più fogli di lamiera stagnata curvata. Il piano è stato realizzato al 55 per cento, il che significa una carenza di oltre 200 tonnellate di lamiera stagnata. Questa mancanza non ostacola soltanto il complesso, ma anche lo stabilimento di lavorazione del pesce e delle cozze in altri 5 distretti, poiché qui viene preparato il relativo imballaggio. Da qui, dal complesso, gli stabilimenti alimentari di 26 distretti ricevono i coperchi per i diversi barattoli. Tuttavia, la fornitura di nastro di alluminio, da ... È l’inizio di una stagione che accresce il carico di lavoro della collettività della fabbrica di conserve «E. Telman» di Vlorë. Sono i rapporti di responsabilità e preoccupazione legati alla raccolta, alla lavorazione e alla distribuzione dei prodotti agricoli che essa inscatola. Per la distribuzione dei prodotti agricoli servono sempre grandi quantità. Che cosa emerge dalle conversazioni e dal confronto dei contratti di fornitura? Dall’inizio dell’anno la fabbrica non è stata rifornita regolarmente nella misura del 35 per cento consentito, il che significa oltre 200 tonnellate di lamiera stagnata in meno. Questa carenza ostacola non soltanto questa fabbrica, cozze in altri cinque distretti, perché qui si prepara il confezionamento del pesce. Da qui, dalla fabbrica, gli stabilimenti alimentari di tutti e 26 i distretti vengono riforniti di d’alluminio, da parte di... (Continua a pagina 2)

Sono in testa la «Vllaznia» e il ciclista Renato Telhai dello «Skënderbeu» Ieri si è svolta la terza tappa del 46º Giro ciclistico d'Albania, Burrel–Durrës, lunga 110 km, una prova in linea. Il primo ad arrivare nella città di Durrës è stato il ciclista Selim Celmeta della «Dinamo», che ha percorso la distanza in 2 ore, 46 minuti e 42 secondi. Gëzim Kuçi del «Partizani» si è classificato secondo, con un secondo di distacco, mentre Dashamir Paja della «Dinamo» è arrivato terzo, con un secondo in più rispetto al secondo classificato. Dopo la terza tappa, nella classifica individuale è in testa il ciclista Renato Telhai dello «Skënderbeu», con il tempo di 9 ore, 18 minuti e 58 secondi; nella classifica a squadre è al primo posto la «Vllaznia», con il tempo di 27 ore, 54 minuti e 22 secondi, seguita dalla «Dinamo» e dal «Partizani». Oggi si svolge la quarta tappa, una cronometro a squadre da Durrës a Fier, lunga 82 km. (ATSH)

IL NUOVO MECCANISMO ECONOMICO IN ATTUAZIONE Quale conversazione, impressione, proposta o azione concreta per attuare i compiti della 10ª Plenaria potrebbe essere un inizio migliore per l’articolo? Forse, più che mai, si nota che nelle conversazioni la gente non ama premettere “introduzioni” né aggiungere “conclusioni” alle proprie parole. E una cosa del genere si può considerare soltanto un’espressione di emancipazione e di crescita culturale. Anche l’ingegnere capo Nikollë Gega e il responsabile del settore pianificazione, Lekë Mandibik, nello stabilimento del rame di Rubik, vanno dritti al punto. Sono quasi ultimati tutti i preparativi per passare, già nel secondo semestre dell’anno, al regime di autofinanziamento. Hanno detto la loro i lavoratori e gli specialisti dei cinque reparti, tra cui quelli di raffinazione-fusione, laminazione, elettrolisi-fanghi, dello stabilimento di fusione dei minerali di rame, ecc. La consapevolezza cresce e aumenta la responsabilità, mentre l’applicazione di queste misure comincia subito con la stesura del nuovo piano-progetto, affinché il nuovo meccanismo economico diventi anzitutto un “meccanismo” di ciò che si progetta per il domani, dice Nikolla. — Ricordo che durante le riunioni ci lamentavamo: “Materia prima! Materia prima!” “Voi specialisti, spremetevi di più le meningi!” ci dissero i lavoratori. “I minerali non mancano, e nemmeno i trasporti...” Anche il vostro pensiero è “materia prima”, e lo si sta trascurando troppo. Avevano ragione. “Stiamo portando a termine il lavoro affinché la materia prima provenga dai giacimenti del distretto”, dice Leka. — Sentiamo che dobbiamo occuparci seriamente dei materiali fondenti, che non sono minerali ma senza i quali il rame non si fonde nel convertitore. A questo scopo usiamo il quarzo. Ma ne risulta che questo procedimento immette ora nella fusione materiale con zero per cento di rame e riduce dello 0,3 per cento il contenuto di rame. Non è una perdita da poco. In queste condizioni bisogna necessariamente trovare una soluzione: si potrebbe sostituirlo con quarzo cuprifero? — Sì. Nella miniera di Thirrë c’è una galleria in cui si trova questo materiale, anche se ora è abbandonata, prosegue Nikolla. In una conversazione così concreta, viene spontaneo un pensiero: se la matita dell’economista non scorre con facilità su ogni cifra, domani il compito sarà difficile. Lo stabilimento è un’impresa Eroe del Lavoro Socialista. La collettività si è meritata questo titolo con molto lavoro, ma nella mente di queste brave persone vive un pensiero bello: “Il titolo va meritato ogni giorno”. L’impresa geologica procede più agevolmente. Il direttore dell’impresa, l’ingegnere geologo Dode Shtjefënaj, parla come un economista. — Abbiamo già parlato dei costi, ma spesso anche il mercato… (Continua a pagina 2) cose andranno bene. Come è organizzato il lavoro? Per il mercato contadino di Kavajë, nell’arco di una settimana è stato costruito un nuovo mercato a due piani, dotato delle attrezzature necessarie, dove i cooperatori possono recarsi, se lo desiderano, per vendere i prodotti dei propri orti. Per ogni negozio preso in gestione dalle cooperative è stato nominato un responsabile, che si tiene in contatto con le esigenze dei consumatori e le trasmette direttamente alle brigate e ai settori ortofrutticoli. I negozi sono aperti tutto il giorno e vengono riforniti due volte al giorno affinché le verdure siano il più fresche possibile. Sono stati messi in servizio i mezzi delle cooperative e sono stati ora fissati nuovi compiti per moltiplicare ogni tipo di trasporto, con automezzi, carri trainati da cavalli, ecc. Ogni azienda agricola garantirà depositi per la conservazione dei prodotti, compresi depositi frigoriferi, e sta predisponendo una filiera attiva tutto l’anno. Dopo questo passo, si sta valutando seriamente la commercializzazione anche dei prodotti e sottoprodotti zootecnici delle cooperative agricole, come latte, carne, burro, formaggio, gjizë, ecc. Ogni azienda agricola aprirà il proprio macello e si occuperà direttamente della lavorazione del latte. Il Ministero dell’Agricoltura fornisce e continuerà a fornire il proprio contributo con alcuni automezzi e attrezzature. Ma dove andrà la produzione eccedente? Le cooperative la invieranno alle industrie di trasformazione, ma anche ad altri distretti che richiedono frutta e verdura, così come Kavajë riceverà a sua volta i prodotti di cui ha bisogno... il terzo classificato individuale, il ciclista Renato Telhai di 58 secondi, mentre nella classifica a squadre è in testa 22 secondi, seguita da «Dinamo» e «Partizani». Oggi si svolge la quarta tappa a cronometro a squadre Durrës-Fier, lunga 82 km.

Tahiri Diho è il caposquadra zootecnico di spicco della cooperativa agricola «Josif Pashko» di Selenicë, nel distretto di Kolonjë. (Foto: N. Khufka)

— GJIROKASTËR — I dirigenti e le collettività di lavoro di alcune imprese hanno ragione a sollevare il problema delle forniture da imprese esterne al distretto: carburanti, legname, tessuti ecc. Ma quali conseguenze ha prodotto il mancato adempimento di alcuni contratti all'interno del distretto? I debiti reciproci riguardano semi di erba medica, sacchi di plastica, cipolle essiccate, vari articoli minuti, la varietà dei prodotti industriali, frutta e legna da ardere. Una parte delle conseguenze ricade sul commercio, sul mercato e sul consumatore. Perché il lavoro dovrebbe essere organizzato in modo da scontentare i contadini? Sembra davvero inaccettabile. Dei 27 tonnellate che avrebbero dovuto produrre le cooperative di «Asim Zeneli», Vrisërasë, Sofratikës e Jergucatit, non ne hanno consegnata neanche una. È così difficile per i dirigenti e le brigate apprendere la tecnologia di coltivazione della saggina? Naturalmente sono d'ostacolo le valutazioni differenziate, le preferenze per alcune cose e il disprezzo o la sottovalutazione delle altre. L'anno scorso la produzione di frutta è stata assicurata soltanto al 50 per cento e le conseguenze si fanno ancora sentire sul mercato e nei piani delle imprese di trasformazione. Tutte queste questioni, ci dice lo specialista Fejzo Islami, sono state sottoposte all'arbitrato del distretto; sono state imposte anche sanzioni, comprese misure disciplinari, ma non è tutto. Ciò che conta è che si avvertano le conseguenze e si adottino misure perché la situazione non si ripeta e non si faccia sentire anche quest'anno. Dopo aver adempiuto questi contratti, si rafforzi ulteriormente il diritto di esigere dagli altri.

● FORME DI MERCATO CHE MIGLIORANO L'APPROVVIGIONAMENTO DEL POPOLO. (P. 1) ● QUALI DOMANDE AVETE? (P. 2) ● A CHI SPETTA— (P. 3) ● GIORNO DELLA COSTITUZIONE DELLA REPUBBLICA FEDERALE DI GERMANIA. (P. 4)