Una sapiente organizzazione evita le difficoltà Distretto di Shkodër - SHKODËR - Il completamento dei lavori con un'organizzazione più razionale delle forze e dei mezzi, e con il più pieno utilizzo possibile del tempo e delle attrezzature tecniche, è una necessità per raggiungere ritmi più elevati nel concludere la campagna di mietitura e trebbiatura. Questo risulta evidente nella cooperativa agricola unificata «Miqësia», nel centro di Barbullush, che ha da raccogliere 1.080 ettari di cereali da pane, pari a 5.400 quintali di grano. Negli ultimi giorni qui, nonostante le difficoltà create dal tempo instabile, sono state concentrate le forze migliori e i mezzi più potenti. Sei mietitrebbie sono state messe al lavoro con orario prolungato. Inoltre operano 10 mietitrebbie provenienti dalle cooperative vicine. Una parte considerevole del raccolto è già stata tolta dai campi. Il settore dei cereali ha fatto in modo che, accanto al fronte della raccolta, siano meglio organizzati anche il trasporto e i servizi, e che sia accresciuta la prontezza per lo smaltimento di ogni quantità di grano senza perdite e con condizioni di conservazione garantite. Alla libera disposizione dei quadri e degli specialisti, questa cooperativa è assistita anche dal distretto. Sono state mobilitate persone e mezzi da imprese e istituzioni. Questa collaborazione, che si estende in molte direzioni, ha aiutato a superare ostacoli temporanei e a mantenere il ritmo dei lavori. Il tempo instabile ha causato di tanto in tanto interruzioni, ma una sapiente organizzazione, l'osservanza scrupolosa dei turni e l'uso razionale della tecnica hanno reso possibile evitare cali marcati del ritmo di mietitura e trebbiatura. (continua a pagina 2)

- KORÇË - Per cercare con determinazione nuove vie e possibilità per aumentare le attività esportatrici e garantire la realizzazione degli obiettivi di piano, il collettivo dell'Impresa Agro-Industriale di Korçë ha sfruttato meglio la materia prima, ha individuato riserve nell'organizzazione del lavoro e ha ampliato i legami con i partner. Soprattutto in questi mesi sono aumentati gli sforzi per mantenere in funzione tutti i reparti di produzione e di lavorazione. La crescita delle richieste del mercato ha richiesto anche un miglioramento della qualità e della disciplina tecnologica. In questo quadro sono state adottate misure per garantire il ritmo della produzione, per utilizzare in modo più razionale le capacità e per ridurre le perdite. Ciò ha creato le condizioni per evadere gli ordini nei tempi previsti e per mantenere l'autorevolezza dell'impresa nei rapporti con i suoi clienti. L'esperienza accumulata nei reparti di conservazione e lavorazione della frutta e della verdura sta aiutando anche ad aumentare l'efficienza dell'export. Operai, specialisti e dirigenti sono stati orientati a sfruttare ogni possibilità per accrescere i quantitativi esportati e ampliare la gamma degli articoli. (continua a pagina 2)

- BERAT - In questo periodo intenso dell'anno, quando al centro dell'attenzione vi è la realizzazione dei compiti di piano, il collettivo della NPV di Berat ha lavorato per rafforzare la disciplina tecnologica e migliorare l'organizzazione interna della produzione. Sono state adottate misure specifiche per eliminare gli ostacoli nell'approvvigionamento, per usare con cura la materia prima e per garantire un ritmo di produzione più stabile. Nei reparti principali è stato rafforzato il controllo della qualità e si è posto l'accento sulla responsabilità individuale e collettiva per il raggiungimento degli obiettivi di esportazione. Parallelamente, sono state ricercate forme più adeguate di cooperazione con i fornitori e con le imprese partner, in modo che gli ordini siano evasi nei tempi stabiliti. Tuttavia, permangono ancora problemi che richiedono soluzioni più energiche, soprattutto nel pieno utilizzo delle capacità, nel ritmo di lavoro e nell'ampliamento degli articoli esportati. Queste questioni sono diventate oggetto di analisi e di compiti concreti per il periodo a venire. (continua a pagina 2)

Primo segretario del Comitato del Partito di Fier Il giorno in cui la prima mietitrebbia entrò nei lotti di grano, l'organizzazione del Partito della cooperativa agricola unificata di Vrinë, distretto di Sarandë, inviò questo telegramma al compagno Ramiz Alia: Caro compagno Ramiz, Nel giorno dell'ingresso della prima mietitrebbia nei lotti di grano, noi comunisti e cooperativisti della nostra cooperativa ci rivolgiamo a voi per esprimere la nostra incrollabile determinazione a realizzare con onore i compiti di piano e gli impegni assunti alla vigilia del 10° Congresso del PPSH. Per la preparazione della campagna di mietitura e trebbiatura abbiamo lavorato con grande senso di responsabilità, abbiamo rafforzato l'organizzazione del lavoro, garantito la prontezza tecnica dei mezzi e mobilitato tutte le forze per sfruttare ogni ora di lavoro. L'ingresso della prima mietitrebbia nel campo coincide con un lungo lavoro per l'aumento delle rese e per la cura delle colture. In questi primi lotti raccolti, la produzione ha superato i 1.000 quintali. Consideriamo questo risultato un incentivo a lavorare ancora meglio in futuro e a garantire che tutta la produzione venga raccolta senza perdite. Ti assicuriamo, caro compagno Ramiz, che faremo tutto il possibile affinché la mietitura e la trebbiatura si svolgano con ritmi elevati, con disciplina e organizzazione esemplare, in modo da garantire il pane del popolo in tempo e con qualità. Con rispetto, I comunisti e i cooperativisti della cooperativa agricola unificata di Vrinë, distretto di Sarandë

Un momento del lavoro dei meccanizzatori della SMT del distretto nella mietitura del grano. (Foto: N. Xhixha) Un momento del lavoro dei meccanizzatori della SMT del distretto nella mietitura del grano. (Foto: N. Xhixha)

NEI LAVORI DEL PIANO QUINQUENNALE Organizzate e in prima linea, le brigate e gli specialisti dell'impresa hanno completato il montaggio e hanno messo in funzione il nuovo reparto. L'opera è stata realizzata con ritmo accelerato e con risparmio di materiali, facendo affidamento sulle proprie forze. Ciò crea possibilità per aumentare la produzione e per rifornire meglio l'economia con i relativi articoli. Il collettivo dell'impresa considera questo un importante successo del piano quinquennale e una prova dell'impegno nell'attuazione dei compiti. Ora gli sforzi sono concentrati sul raggiungimento dei parametri di progetto e sulla garanzia della qualità della produzione. (continua a pagina 2)

Kostaq Duma In basso, anche le persone stanno affrontando con grande senso di responsabilità i compiti di piano. Lo dimostra il fatto che, nonostante condizioni non del tutto favorevoli, molte brigate hanno raggiunto buoni standard e hanno garantito un ritmo stabile dei lavori. L'esperienza di questi collettivi mostra che, quando l'organizzazione del lavoro si basa su incentivi corretti e sulla retribuzione in base ai risultati, non cresce soltanto la produzione, ma anche la responsabilità di ciascuno. Il problema è che il sistema di incentivazione dovrebbe essere più chiaro, più direttamente collegato agli indicatori principali e incoraggiare al tempo stesso la qualità, il risparmio di materiali e la disciplina. In alcuni casi, piccole discrepanze nella distribuzione dei premi hanno creato inutili malcontenti. Questi fenomeni vanno evitati con analisi regolari, trasparenza e una partecipazione più ampia del collettivo alle decisioni. Il miglioramento dell'armonizzazione degli incentivi influirà non solo sulla crescita dell'efficienza produttiva, ma anche sul rafforzamento del clima morale sul lavoro, creando un senso di giustizia e di apprezzamento per ogni contributore.

Su invito del Comitato Centrale del BRPSH, la delegazione dell'Unione Nazionale della Gioventù dell'Algeria, guidata dal compagno Mohamed [?], ha compiuto una visita ufficiale nel nostro Paese. Durante il soggiorno in Albania, la delegazione ha avuto incontri e colloqui con rappresentanti del BRPSH e di altre istituzioni. È stato sottolineato il desiderio di ampliare le relazioni di amicizia e cooperazione tra i giovani dei due Paesi. La delegazione ha visitato anche centri economici e culturali e ha conosciuto aspetti della vita della nostra gioventù. Al termine della visita, la delegazione ha lasciato il nostro Paese. ATSH

Il periodo dei 20 giorni completato, la giovane generazione è entrata con ritmi soddisfacenti anche nella fase finale dei raccolti nei campi della cooperativa di Dajç. Fin dai primi giorni di questa campagna, i turni, il trasporto e la tutela della produzione sono stati ben organizzati. In questi ultimi giorni il lavoro si è concentrato soprattutto nei lotti in cui la maturazione è stata più rapida. I giovani hanno mostrato volontà e disciplina, dando esempio anche nel raggiungimento delle norme giornaliere. VIKTOR GJONMAJ