Gli organi del potere e dell’economia nelle città e nelle campagne, sotto la guida del Partito, si sono sempre adoperati e hanno realizzato ingenti investimenti per ampliare la gamma dei servizi per il popolo, avvicinarli il più possibile alle sue esigenze vitali e migliorarne il livello e la qualità. Questi risultati sono stati resi possibili grazie all’utilizzo dei vantaggi offerti dalla nostra proprietà sociale sui mezzi di produzione, che non abbiamo ereditato dal passato, ma abbiamo creato con il nostro lavoro, la nostra fatica e i nostri grandi sforzi durante tutto il periodo dell’instaurazione e dell’esistenza del nostro potere popolare. Anche nell’impresa, salvaguardando e rafforzando ulteriormente la nostra proprietà sociale, si lavorerà e si lotterà affinché i servizi per il popolo siano meglio messi al servizio della soddisfazione delle sue esigenze in crescita, mirando al tempo stesso ad ampliarli e migliorarli radicalmente verso livelli contemporanei, affinché corrispondano più pienamente alle attuali necessità e possibilità materiali e culturali del popolo. Come in ogni settore, anche in quello dei servizi per il popolo, i compiti e le esigenze odierni della società non possono più essere soddisfatti dalle pratiche e dalle forme di organizzazione, direzione e pianificazione di molti anni fa. Sono numerosi i fattori che influenzano e impongono grandi cambiamenti in questo campo: economici, demografici, sociali e culturali. Oggi l’Albania ha una popolazione di oltre 3 milioni di abitanti. Il benessere materiale e culturale delle persone è cresciuto e continua a migliorare. Le nuove esigenze di lavoro in tutti i settori dei servizi per il popolo richiedono che questi siano ampliati e che aumentino in modo concreto, reale e rapido i mezzi disponibili per soddisfare le necessità della popolazione. Tutti gli organi e gli organismi statali, economici, sociali e di progettazione che hanno responsabilità in questo campo, e la cui attività è legata direttamente o indirettamente ai servizi per il popolo, hanno il dovere e la responsabilità di far fronte a questa ondata di esigenze e necessità materiali e spirituali delle persone attraverso soluzioni rapide, incisive ed efficaci. Come ovunque, i rattoppi parziali, le improvvisazioni frettolose e i trapianti meccanici di esperienze non conformi alle peculiarità e all’originalità del nostro percorso di sviluppo sono inutili, anzi. Non aiutano nella misura necessaria. Raccogliere le opinioni delle persone, dare libera espressione alle idee dei quadri e degli specialisti, organizzare dibattiti democratici con studi mirati e rapidi, e magari anche qualche esperimento, ecc., sarebbe di grande aiuto agli organi e agli organismi che si occupano dei servizi per il popolo nel trovare vie e forme per migliorarli radicalmente. Il miglioramento del lavoro in questo settore così nevralgico mira, e deve mirare, a fare dei lavoratori, dei quadri e degli specialisti servitori realistici del popolo, e non del popolo il loro servitore. Ciò non si ottiene con appelli alla consapevolezza di questa missione, né soltanto con soluzioni e forme di educazione. Queste devono essere integrate con nuovi incentivi morali e materiali per ogni lavoratore e specialista di questa attività, in accordo con il grande obiettivo di servire il popolo più rapidamente e meglio, armonizzando correttamente gli interessi sociali con quelli dell’individuo, senza rinchiudere le persone in stampi politicizzati e burocratici, ma definendo con precisione, fin nei minimi dettagli, i diritti di ogni individuo che riceve il servizio e, al tempo stesso, i suoi doveri verso lo Stato. In questi settori del commercio e dei servizi per il popolo, come in tutte le nostre unità statali, devono essere istituiti un ordine rigoroso e controlli finanziari e sanitari. Per esempio, il bestiame destinato alla popolazione attraverso questo canale deve essere macellato alla presenza di un funzionario sanitario competente, che rilasci il relativo certificato. Analogamente, per le diverse attività che riguardano le piante e il commercio, gli organi competenti dovrebbero fissare un’imposta determinata in base ai redditi percepiti dai singoli. Avviare un’attività del genere, che risponde a vasti interessi sociali, non è un compito che spetta al futuro. Spetta al presente. Se gli economisti hanno il dovere di studiare e discutere per definire diritti e doveri in campo finanziario, non c’è motivo che aspettino. Se gli organi del potere intendono organizzare il lavoro per creare le possibilità e le condizioni concrete necessarie all’avvio di questa attività, devono allora mettersi al lavoro. Non per cominciare oggi e finire l’anno prossimo. Gli organi e gli organismi finanziari, quelli di controllo sanitario e gli altri hanno i propri compiti in questo campo, ma occorre collaborare, riflettendo e agendo allo stesso tempo su cosa fare e come farlo, affinché le decisioni e la legislazione in materia siano definite tempestivamente e rispecchino in modo chiaro e preciso lo scopo dell’avvio di questa attività, richiesta dagli sviluppi interni, come via per utilizzare meglio le grandi capacità creative che il socialismo libera e coltiva nelle persone. Nulla è monopolio o tabù degli ordinamenti economico-sociali superati dalla nostra società socialista. Durante tutto il periodo della sua costruzione in Albania, il socialismo ha dimostrato la propria vitalità; tuttavia, come sistema creativo, offre incessantemente nuove e maggiori possibilità di sviluppo in ogni campo. Sotto la guida del Partito e secondo i suoi orientamenti e quelli del 9º e del 10º Plenum, queste possibilità devono essere utilizzate e messe in pratica correttamente, perché in questo modo lavoriamo con nuove energie, più uniti nel rafforzamento della libertà e dell’indipendenza della Patria. [Inizio troncato] I fattori che influenzano e determinano i grandi cambiamenti in questo campo sono numerosi: il livello culturale delle persone sono cresciuti e continuano a migliorare. L’emancipazione della donna e la costante democratizzazione dei rapporti all’interno della famiglia hanno reso più evidente la necessità di aumentare il grado di socializzazione delle attività domestiche, dentro e fuori casa, in conformità con le possibilità finanziarie, materiali e tecniche dello Stato. L’ulteriore miglioramento e democratizzazione dei rapporti tra Stato e cooperativa, nonché il rafforzamento degli appezzamenti privati dei membri delle cooperative, hanno reso possibile e necessario creare le condizioni perché essi amplino le attività di produzione agricola e zootecnica. L’applicazione del nuovo meccanismo economico farà emergere e richiederà, in modi diversi, nuove forme di organizzazione dei servizi per la popolazione, sia all’interno sia all’esterno delle imprese di lavoro. Il nuovo modo di vivere, concezioni più ampie e moderne sull’uso del tempo libero, l’aumento e la moltiplicazione dei contatti dei nostri cittadini con il mondo esterno e degli stranieri con la realtà albanese; l’accelerazione degli spostamenti quotidiani meccanizzati della popolazione, ecc., richiedono nuove concezioni e altri servizi. questo campo sono numerosi: popolazione, ecc., richiedono nuove concezioni e altri servizi. [Inizio e fine troncati] Deve mirare a lavorare. Il personale e gli specialisti devono essere realmente al servizio del popolo, e non il popolo al servizio loro. Ciò non si ottiene con appelli a prendere coscienza di questa missione, né soltanto con [testo non chiaro] e forme di educazione. Questi elementi devono essere — e dovrebbero essere — accompagnati da un aumento complessivo degli incentivi morali e materiali, affinché ogni lavoratore di questo settore sia interessato a fare in modo che ogni necessità e richiesta della popolazione venga soddisfatta correttamente, a un buon livello e con qualità, nel minor tempo possibile. Ciò porterà certamente a rafforzare e migliorare sensibilmente il lavoro in tutti i reparti, le unità, le imprese e le istituzioni aperti e operanti per soddisfare il fabbisogno di servizi della popolazione. In questo campo sarà particolarmente importante anche utilizzare meglio le capacità disponibili, le energie fisiche e creative delle persone, le tradizioni di individui e famiglie, le loro capacità intellettuali e finanziarie e le inesauribili potenzialità popolari in questo settore. L’apertura da parte loro di unità private di servizi, sulla base delle competenze professionali, della volontà e delle possibilità materiali e di tempo, porterebbe in breve tempo a un forte aumento numerico delle unità di servizio; la loro varietà si amplierebbe notevolmente e, di conseguenza, si otterrebbe una riduzione assai consistente di [il testo si interrompe].

Qualcosa che attira l’attenzione - TEPELENË - È il secondo anno che, nel distretto di Tepelenë, la semina del cavolo da foraggio viene proclamata campagna della gioventù scolastica. È il secondo anno che, nel distretto di Tepelenë, la semina del cavolo da foraggio viene proclamata campagna della gioventù scolastica. «Affinché i cooperativisti possano occuparsi meglio della campagna di raccolta del nuovo grano», dice Nexhi Kanani, responsabile della sezione dell’istruzione, «il compito di seminare il cavolo da foraggio è stato assunto dai giovani delle 11 scuole superiori del distretto». L’anno scorso, oltre 200 ha coltivati con questa pianta portavano il «marchio» del loro lavoro. E quest’anno? La tradizione ormai è avviata, perciò i calendari sono stati preparati per tempo e le scuole e le aziende agricole si sono coordinate. I primi a svolgere questo compito sono stati i giovani delle scuole di Progonat e Nivicë, che hanno terminato la semina di 30 ha e proprio in questi giorni hanno iniziato a metterla in pratica. In questi giorni hanno iniziato a lavorare anche gli studenti delle scuole di Memaliaj e Gani Bega, con l’obiettivo di terminare il compito entro la fine del mese. «Ma, in realtà, sono semplicemente presenti al lavoro. L’esperienza di questi due anni dimostra che si apprendono e si mettono in pratica conoscenze e, allo stesso tempo, si aiuta l’agricoltura. La particolarità di quest’anno è che gli studenti delle scuole superiori di Krahës, Qesarat, Memaliaj e Tepelenë, ecc.—in tutto 1.245 studenti, per lo più del primo e del secondo anno—stanno contribuendo a garantire le scorte di foraggio, indispensabili per l’allevamento». «Anche negli anni precedenti lavoravamo in agricoltura», ci dice Gani Bega, direttore della scuola superiore «Sali Nivica» di Memaliaj. «Ma in realtà, solo quando sono davvero impegnati nel lavoro svolgono il compito necessario e portano a termine i 30 ha di semina assegnati, prima di iniziare la pratica». per l’allevamento. SEJMEN GJOKOLI

- LUSHNJE - L’obiettivo è completare la semina del mais di secondo raccolto entro il mese di giugno. L’obiettivo è completare la semina del mais di secondo raccolto entro il mese di giugno. Si pianteranno complessivamente 4.500 ha. Finora ne sono stati seminati circa 1.500. Il ritmo giornaliero supera i 150 ha. Tra le aziende con buoni risultati figurano l’azienda agricola statale di Çerma, dove finora sono stati seminati 150 ha, quella di Grabian, con 120 ha, e Toshkëz, con 90 ha, ecc. I terreni appena liberati dalla paglia sono stati preparati. Le fasi di lavoro si svolgono a catena. Non ci sono stati problemi di efficienza meccanica. Al contrario, è stato assicurato il coordinamento dei lavori tra le brigate delle SMT e i comandi dei settori. Ciò ha prodotto buoni risultati. In altre aziende, invece, non si sfruttano le possibilità disponibili. In alcune il mais non è stato ancora seminato oppure la semina riguarda solo i primi ettari. In altre parole, fin dall’inizio sono state trascurate le principali fasi della tecnica colturale. «Si prevede di arare circa 3.000 ha di terreno liberato dalla paglia, eppure i trattori non entrano nei campi», dice Ibrahim Toshkëzi, capo agronomo della sezione agricola del distretto. Questo ritardo avrà conseguenze. I giorni passano e la scadenza si avvicina. Quando cominceranno a seminare alcune aziende, come Sarava, Kashtëbardha, Golem, Spolata, Kasharaj, ecc.? Di fronte a ritardi ingiustificati, i dirigenti stanno accelerando i lavori della giornata. Anche la semina del mais di secondo raccolto è un compito da svolgere oggi. SOKRAT NDREÇKA

- SARANDË - «La campagna per i lavoratori dell’azienda agricola statale di Vrina», afferma il suo capo agronomo, Vasillaq Kromidha, «è considerata al culmine, benché il grano sia già stato portato nei granai». «La campagna per i lavoratori dell’azienda agricola statale di Vrina», afferma il suo capo agronomo, Vasillaq Kromidha, «è considerata al culmine, benché il grano sia già stato portato nei granai. Consideriamo ogni ora decisiva per la semina delle colture di secondo raccolto». In effetti, questa situazione si vede ovunque a Vrina: dai campi appena liberati dalla paglia, dove si seminano soia e mais di secondo raccolto, fino al comando dell’azienda. Non c’è tempo da perdere. Accelerare le semine successive è il modo migliore per rispettare le scadenze. Si lavora a livello dell’intero distretto. Finora si distingue per i buoni risultati anche Finiq, dove entro ieri erano stati seminati 15 ha di soia; nella cooperativa di Konispol, invece, con l’attuale ritmo giornaliero si punta a completare entro giugno la semina del mais e della soia. L’accento è stato posto sull’organizzazione del lavoro. Si utilizzano efficacemente gli aggregati per garantire (Continua a pagina 2)

- SHKODËR - Quest’anno le aziende agricole del distretto di Shkodër hanno dedicato particolare attenzione alla preparazione del terreno per la semina delle colture di secondo raccolto. Dopo aver liberato i terreni dalla paglia, è stato possibile ararli subito. Sulla base di ciò, la sezione agricola del comitato esecutivo [riferisce], ma i dati mostrano che gli obiettivi non vengono raggiunti. E questo nonostante l’esperienza disponibile! Aziende come Oblika, Bushati, Velipoja e Trushi sono da prendere a esempio, soprattutto per quelle dell’Alto Shkodër: ciascuna ha seminato oltre 60 ha. Ora, soltanto 8 ha. Come si vede, nelle aziende dell’Alto Shkodër servono migliori misure organizzative e una maggiore attenzione. Perché si giunge a questa valutazione? Vigu, pur non avendo alcun piano, ha già seminato 10 ha di mais di secondo raccolto. A livello distrettuale sono stati seminati finora poco più di 700 ha sui 3.560 ha previsti. Occorre dunque lavorare di più, dato che in media spetta particolare attenzione alla preparazione dei terreni per la semina della barbabietola da zucchero. Dopo la raccolta delle colture autunnali, è stato possibile arare subito i terreni. Sulla base di ciò, la sezione dell’agricoltura del comitato esecutivo del Consiglio popolare del distretto aveva previsto la semina quotidiana di 250 ettari di mais su stoppie. Sono passati alcuni giorni dall’inizio delle semine, Eppure c’è esperienza da cui imparare! a esempio, soprattutto per quelle di Mibshkodër. A Grihë e Gruemirë, invece, il ritmo è lento. La situazione è peggiore a Bajzë, dove, dei 300 ettari previsti, ... sono stati seminati 700 ettari sui 3.560 ettari del piano complessivo. Occorre quindi lavorare di più, poiché in media si dovrebbero seminare 150–160 ettari al giorno, mentre il piano prevedeva 250 ettari al giorno. MUSA KURTULAJ

Il Presidente del Presidium dell’Assemblea Popolare della Repubblica Popolare Socialista d’Albania, il compagno Ramiz Alia, ha inviato il seguente telegramma al Presidente della Repubblica Islamica dell’Iran, Ali-Akbar Hashemi Rafsanxhani. «Abbiamo appreso con rammarico la notizia del violento terremoto che ha colpito il Vostro Paese nelle zone vicine alla costa del Caspio, provocando numerose vittime e ingenti danni materiali nelle città di Lahijan, Zanjan, Langroud, Astaneh, Ashrafieh e nei villaggi circostanti. A nome del popolo albanese, del Presidium dell’Assemblea Popolare e mio personale, porgiamo a Voi, al popolo amico iraniano e alle famiglie delle persone colpite le nostre sincere condoglianze». (ATSH)

Il Presidente del Presidium dell’Assemblea Popolare della Repubblica Popolare Socialista d’Albania, il compagno Ramiz Alia, ha inviato il seguente telegramma di auguri al Granduca del Lussemburgo, Zhan. di auguri al Granduca del Lussemburgo, Zhan. «È per me un piacere, in occasione della festa nazionale del Lussemburgo, inviare a Voi e al popolo amico lussemburghese i miei migliori saluti e auguri di felicità e prosperità». (ATSH)

A Durrës ci sono 39 monumenti culturali, oltre ad altri 10 protetti dallo Stato, come l’anfiteatro, i castelli di Durrës, Ishëm, Rodon e Bashtovë, mosaici, una basilica, ecc. I lavoratori del laboratorio di Durrës stanno svolgendo un buon lavoro per conservarli e restaurarli, e per trasformare questi monumenti in luoghi in cui possano convivere con il tempo e con le persone. Sono in corso vari lavori nell’anfiteatro, negli ambienti con affreschi e mosaici. Una spedizione concentrata sta restaurando il castello di Bashtovë per conservarne e rafforzarne le strutture. Un’altra spedizione sta restaurando il castello medievale di Ishëm e [il testo non è chiaro] i lavori devono iniziare al castello e alla chiesa di Rodon. GJORG SOTIRI

– Si abbassa l’età pensionabile dei membri delle cooperative – Il 1° luglio, dunque fra pochi giorni, circa 100 membri uomini della cooperativa di Gorre, a Lushnjë, andranno in pensione. La particolarità di questa notizia sta nel fatto che non hanno 65 anni, ma appartengono alla fascia d’età 60–64 anni. Comincia così l’attuazione di una decisione discussa dalla popolazione e approvata negli ultimi giorni dalla direzione della cooperativa. Un altro dono che avvicina ancora di più le persone alla cooperativa e le une alle altre. Come è stata valutata la decisione? I membri della cooperativa ci dicono che la decisione è stata davvero presa in modo del tutto democratico: è stata decisa dalla popolazione e la direzione si è limitata a firmarla. È stato formato un organismo per valutare la misura e la forza della cooperativa. Un fatto da sottolineare Senza dubbio c’è stato un lavoro preparatorio e, inizialmente, la questione è stata esaminata dal consiglio nella condizione [non chiara] della cooperativa, composto da [non chiaro]. A ciò hanno contribuito l’assistenza e l’esperienza maturata nella gestione dei congedi ordinari dei membri della cooperativa, applicati integralmente dal 1° gennaio. Gli specialisti, soprattutto gli economisti e i responsabili finanziari, si sono impegnati completamente e con serietà. È chiaro che il pagamento di queste pensioni non inciderà sul livello della quota giornaliera di lavoro, che a Gorre è elevato, né su alcun fondo d’investimento. Inoltre, secondo le opinioni degli agronomi, questa pratica, come aiuto alla raccolta [testo non chiaro], ci farà [testo non chiaro] altri membri della cooperativa, ma anche l’aumento delle pensioni e altre [prestazioni]. L’importante è che questo fondo non sarà reperito da [testo non chiaro], come siamo abituati a sentire, perché così la sicurezza non è completa, dato che non sempre ci sono [testo non chiaro]. Gorre è ormai un’economia forte e può sostenere queste pensioni con la capacità finanziaria di cui dispone e che manterrà. Come ci viene riferito qui, quale che sia l’esito, l’importo sarà di circa 360 mila lek (almeno) 180 mila; i calcoli sono stati fatti e ciò non provoca alcun tipo di preoccupazione economica. Chi era di questa opinione? Tutti i membri della cooperativa, senza eccezioni, uomini e donne, persone di ogni età, che ringraziano il Partito. (continua a pagina 2)

Nello stabilimento metallurgico di Gjirokastër. Gli operai distintisi, Ylli Braho e Fane Nini, durante la produzione di un nuovo tipo di stufa. (Foto: N. Xhuika) Nello stabilimento metallurgico di Gjirokastër. Gli operai distintisi, Ylli Braho e Fane Nini, durante la produzione di un nuovo tipo di stufa. (Foto: N. Xhuika)