CON LA NOSTRA NEGLIGENZA DANNEGGIAMO L’ALLEVAMENTO
Questione del giorno
Non soltanto io, ma anche molti miei colleghi specialisti dell’Istituto di Ricerche Foraggere, siamo preoccupati per l’andamento dei lavori in agricoltura, soprattutto nel settore zootecnico.
In questi giorni siamo stati in diversi distretti del paese e ci dispiace vedere che stiamo voltando le spalle al lavoro. Abbiamo importato e continuiamo a importare prodotti zootecnici, in un momento in cui le condizioni del nostro paese consentono non solo di soddisfare il fabbisogno, ma anche di esportarne alcuni. E la situazione in questo settore, da quanto vediamo nei campi e a quanto pare sul mercato, sta peggiorando ulteriormente. Si produce meno carne, latte, uova ecc., perché manca la base foraggera. Questa «malattia stagionale» è diventata cronica e dura tutto l’anno. I fatti dimostrano che dal luglio dello scorso anno a oggi il fabbisogno degli allevamenti non è mai stato soddisfatto; anzi, in molti distretti i deficit sono stati notevoli. Si prevede che questa situazione continui fino ad aprile. Riteniamo che sarà così se non si prenderanno misure complete per la cura delle colture foraggere esistenti e la semina di altre colture.
Nel frattempo osserviamo che la semina dell’erba medica è in ritardo. Non diamo ordini, ma diremo la nostra. È un peccato che in nessuna azienda agricola si sia ancora cominciato a lavorare. Alla fine di gennaio dello scorso anno erano già state seminate superfici considerevoli con questa coltura. L’orgoglio professionale ci spinge a ricordare ai dirigenti e agli specialisti che le semine precoci, dal 20 gennaio al 20 febbraio, danno una produzione pari a quella dei medicaî del secondo anno. I nostri dati scientifici raccolti qui all’Istituto e l’esperienza produttiva hanno dimostrato che le semine precoci garantiscono 500–600 quintali di foraggio verde per ettaro. Sicuramente lo sapete bene: perché allora non si interviene?
Spetta innanzitutto a noi specialisti metterci subito al lavoro, con l’obiettivo di terminare la semina nella zona calda entro il 15 febbraio e in tutto il paese entro la fine di febbraio.
L’intensificazione della produzione di erba medica dipende dagli investimenti effettuati nelle operazioni di semina. Ma spesso, e innanzitutto per colpa nostra, questa esigenza continua a non essere soddisfatta. Un altro problema preoccupante è lo spreco della base foraggera nei campi. Le colture foraggere giovani vengono danneggiate in massa dal pascolo. Proprio quando ci si aspetta di ottenere una produzione il più possibile precoce, il pascolo ne ritarda la produzione e riduce le rese. Questa negligenza e questa indifferenza ci costeranno care se, mentre produciamo, non ci impegniamo a migliorare la condizione delle colture foraggere, in particolare dell’erba medica. Per stimolare l’interesse, dovremmo cominciare fin d’ora a pensare a forme di incentivo alla cooperazione e alla retribuzione.
ISMËT BOKA
candidato in scienze
IN BREVE
● In questo periodo i lavoratori e gli specialisti dell’azienda di raccolta di Peshkopi hanno superato il piano del 10 per cento e hanno fornito al mercato estero il doppio della quantità di prodotti prevista.
● Le squadre di frutticoltura delle aziende agricole del distretto di Tropojë hanno lavorato il terreno attorno alle chiome di 100.000 alberi, su un totale di 450.000. Più di 22.000 alberi sono stati concimati con letame organico, mentre 78.000 hanno ricevuto concimi chimici. Prosegue anche l’irrorazione con calce per proteggere gli alberi dalle varie malattie: finora è stata effettuata su 70.000 alberi.
● I lavoratori dell’azienda commerciale di articoli vari di Lushnjë hanno superato di 500.000 lekë il piano di circolazione delle merci, calcolato in lekë.
● In quasi tutte le aziende agricole del distretto di Durrës prosegue su vasta scala la semina delle patate; a livello distrettuale è stato completato il 50 per cento.
Nel frattempo è iniziata anche la semina del girasole, effettuata finora su oltre 200 ettari.
● I giovani minatori del settore sotterraneo di Kalimash n. 2 e del settore di Këçel, nel distretto di Kukës, superando in media di circa il due per cento la norma giornaliera, hanno estratto finora oltre 400 tonnellate di minerale di cromo in più rispetto al piano. Hanno inoltre rispettato al 100 per cento i requisiti di qualità del minerale.
La stabilità economica si raggiunge con il lavoro
Svolgere i propri compiti: è così che si governa la situazione
— SHKODËR — Ci sembra opportuno scrivere di coloro che sono tornati al lavoro e si impegnano a concludere con successo gennaio, il primo mese di quest’anno.
— SHKODËR —
Ci sembra opportuno scrivere di coloro che sono tornati al lavoro e si impegnano a concludere con successo gennaio, il primo mese di quest’anno. Di fronte al quadro cupo del lavoro che si osserva in alcune imprese, l’impegno delle collettività che stanno portando a termine con successo i compiti di gennaio è un esempio stimolante che dà gioia. Dà gioia ed entusiasmo, perché è il lavoro a garantire alle persone il salario intero e la felicità nelle loro famiglie. È il lavoro a rimettere in ordine l’economia. Se i minatori di Karma hanno realizzato il piano di estrazione del rame persino due giorni prima della scadenza, ciò ha fatto bene non solo a loro, ma anche ai fonditori di Rubik, che aspettano questo rame. La decisione del governo di aumentare del 60 per cento il salario dei minatori che lavorano sottoterra li ha fortemente stimolati a dedicarsi al lavoro con maggiore serietà.
Il capo del dipartimento di pianificazione di questa impresa, Gjovalin Mirashi, ci dice che abbiamo completato anche il piano di gennaio per il caolino. Ci ha aiutato molto il parco mezzi dell’impresa, trasportando con i propri veicoli il caolino da Korthpula alla stazione di Mjedë. Dunque, quando diciamo che il piano di produzione è stato realizzato, intendiamo che i beni sono stati effettivamente prodotti e venduti. Mentre parlavamo con lui, stava facendo i calcoli per vedere a che punto fosse anche la produzione di quarzo metallurgico. In ogni caso, qui tutti sono pienamente convinti che gennaio si concluderà con i piani realizzati. È il lavoro a convincerci di questo.
Anche il direttore dello stabilimento Bletë, Leonard Qyteza, ci dice che a gennaio è stata realizzata la produzione di beni destinati alla vendita. Anche questo ci rallegra, perché dimostra che qui il lavoro è andato avanti. Sono stati prodotti macchinari per le linee di pulitura dei cereali delle aziende di raccolta, oltre a diverse attrezzature e macchine per la prossima campagna di mietitura e per assicurare la base foraggera del bestiame. È una bella cosa: si assolvono i compiti producendo articoli che consentono all’officina di affrontare ben preparata le prossime campagne.
Quest’anno si lavora per mantenere questo ritmo e poi migliorarlo ulteriormente nel primo trimestre. Finora è stato assicurato circa il 60–70 per cento delle materie prime necessarie. Parlando con il dirigente, apprendiamo che gennaio si sta chiudendo non senza difficoltà, perché si continua ancora a chiacchierare: qualcuno dice «ho letto questo o quell’articolo» e durante l’orario di lavoro iniziano discussioni inconcludenti. Ma si moltiplicano gli sforzi per tornare a lavorare seriamente, indicando come esempio le collettività dello stabilimento, come l’intero reparto preparatorio, il reparto di falegnameria e quello di montaggio, dove l’ordine e la disciplina sul lavoro sono stati maggiori.
«Anche noi abbiamo concluso gennaio con i compiti realizzati», ci dice Xhafer Kraja, direttore dell’officina di riparazione degli autoveicoli, che porta il nome dell’Eroe del Lavoro Socialista, l’ex operaio di questa impresa Todo Kavaja. L’ordine, il lavoro e la disciplina fanno parte della tradizione di questa collettività. È questo che rende possibile realizzare i compiti. Il fatto che in questa officina si siano verificate assenze che prima non erano abituali dimostra che qui non si avverte lassismo nel lavoro. Questa è una collettività legata al lavoro. Qui gli operai sanno bene che gli autobus che riparano sono attesi dagli abitanti delle città e dei villaggi per effettuare i servizi urbani e interurbani. E assolvono con onore il compito loro affidato.
Con i lavoratori delle segherie in questi giorni di gennaio
— LIBRAZHD —
Parlando con Rifat Sfaru, ingegnere e direttore dell’Impresa di Lavorazione del Legno di Librazhd, dell’avvio dei lavori di quest’anno, apprendiamo che gli obiettivi di gennaio in diverse voci — come il legname da costruzione, i pali di sostegno per le miniere, i tronchi per i puntelli, il legname di faggio segato, le traversine ferroviarie ecc., legati anche al lavoro delle squadre di costruzione dei minatori e delle ferrovie — sono stati raggiunti con 10–15 giorni di anticipo, così da rispettare i contratti con gli altri.
Parlando con Rifat Sfaru, ingegnere e direttore dell’Impresa di Lavorazione del Legno di Librazhd, dell’avvio dei lavori di quest’anno, apprendiamo che gli obiettivi di gennaio in diverse voci — come il legname da costruzione, i pali di sostegno per le miniere, i tronchi per i puntelli, il legname di faggio segato, le traversine ferroviarie ecc., legati anche al lavoro delle squadre di costruzione dei minatori e delle ferrovie — sono stati raggiunti con 10–15 giorni di anticipo, così da rispettare i contratti con gli altri ed evitare che subissero interruzioni del lavoro o mancanze di forniture da parte nostra. Anche gli obiettivi della produzione industriale del mese sono stati raggiunti il 25 gennaio, poiché non ci sono stati rallentamenti né interruzioni del lavoro. In quali condizioni lavorano i segantini? abbiamo chiesto. «Adesso lavorano da eroi e hanno reso eroica anche l’impresa! Con il loro lavoro e il loro sudore assolvono i propri doveri verso la patria e la democrazia anche in questi giorni di gennaio, quando nei loro cantieri la temperatura scende fino a 10 gradi sotto zero. Anche loro sono entrati nel nuovo meccanismo economico e il principale ostacolo è stato ed è il trasporto del legname dal bosco. Da due anni non ricevono nemmeno una motosega; lo scorso anno, per colpa dei compagni del ministero competente, non hanno fornito le traversine ferroviarie destinate all’esportazione e quest’anno vengono nuovamente ostacolati nel fornire legname segato a un’impresa straniera. Ma hanno piena fiducia che i problemi si risolveranno con pazienza e dialogo, perché viviamo ogni giorno con le difficoltà e i problemi del paese; non ci aspetta una richiesta di due mensilità tutte insieme.» Dovremmo pensare anche a loro? «Certamente, perché il loro fronte di lavoro non è lontano da quello dei minatori e dei geologi, e anche loro beneficiano delle ultime misure di aumento dei salari e di applicazione del nuovo meccanismo economico.» Qui, presso la stabilizzazione del centro, un rappresentante di un’impresa straniera disse all’addetto alla sega: «Bravo, maestro!», perché l’addetto lavorava regolarmente. Ma lo straniero non sapeva che quella sega era stata trovata un tempo come rottame in un’impresa consorella ed era stata rimessa in funzione perché serviva a installare la linea di lavorazione industriale delle traversine ferroviarie e, insieme, del legname segato, del parquet, delle botti e delle casse da imballaggio. La linea ha dato lavoro a decine di donne della città di Librazhd e a uomini esperti. In precedenza le traversine venivano prodotte con l’ascia: la qualità era scadente e la produttività bassa, e inoltre, per ogni metro cubo di traversine ferroviarie, circa 0,4 metri cubi di legname finivano in trucioli o marcivano nel bosco. Si tratta di milioni di lekë all’anno a vantaggio dell’economia e della patria. XHEVDET ALMETA
…la mancanza di approvvigionamenti da parte nostra. Anche nella produzione industriale gli obiettivi mensili vengono raggiunti il 25 gennaio, perché non si è verificata alcuna sospensione o interruzione «Ora lavorano in montagna, con uno o due metri di neve, nei boschi di Stërblevë, Qarrishtë, Dardhë, Stravaj, Sopot… Hanno le loro preoccupazioni e difficoltà, ma noi viviamo le loro preoccupazioni e loro vivono le nostre, quelle del paese, e misurano la democrazia con il lavoro, con il sudore della fronte. Ecco, ti faccio due esempi», mi dice. «La brigata guidata dal comunista Shaban Projku a Stërblevë è un’eroina a sé. La sua storia è legata alla fondazione di questo stabilimento nel 1954 e da allora non c’è stata una sola interruzione del lavoro: ha raggiunto gli obiettivi di ogni mese e di ogni anno, arrivando al 110 per cento. E ora questa brigata forse ha già cominciato a lavorare per il prossimo secolo. Shaban ricorda una sola interruzione del lavoro in 37 anni: quella di una settimana durante il terribile inverno del 1956, quando la bufera li costrinse a lasciare il bosco, dopo che la temperatura era scesa sotto i 20 gradi. Quando tornarono una settimana dopo, trovarono congelati tra i faggi persino gli uccelli del bosco…»
«Un altro esempio: se anche le altre brigate raggiungessero la produttività della brigata di Mahmut Biçaku a Qarrishtë, l’impresa realizzerebbe due piani annuali in un anno. Ecco, questo è il tipo di…»
Organizzazione e disciplina
— LUSHNJE —
Nonostante le difficoltà sorte, ci dice Selim Molla, direttore dell’impresa di trivellazione per petrolio e gas di Lushnjë, la forza dei lavoratori petroliferi e la loro energia nel superare ogni ostacolo sono grandi.
Eccone la prova: in questi giorni la squadra di trivellazione del pozzo diretta da Todi Bici ha avviato la produzione di gas. È il secondo pozzo consecutivo a produrre gas e il quarto dall’anno scorso. Un simile successo è stato raggiunto facilmente? Naturalmente no. Le difficoltà causate dalla mancanza di pezzi di ricambio, batterie e altri materiali sono ostacoli seri, ma i lavoratori petroliferi non hanno rallentato il lavoro. Al contrario, hanno trovato una fonte di forza per arrivare al successo. L’impresa di costruzioni sostiene il peso maggiore nel distretto per portare rapidamente a termine le opere in costruzione. Qui sono sorti molti problemi e, giustamente, i lavoratori chiedono spiegazioni e soluzioni rapide ed efficaci. Se mancano cemento, ferro ecc., o se le forniture sono insufficienti, i lavoratori dicono che si tratta di una carenza organizzativa. Se si fosse lavorato da tempo con organizzazione e disciplina, le materie prime sarebbero state assicurate almeno in una certa misura. Sono loro stessi a proporre una soluzione al problema. Non ritengono che scioperare o interrompere il lavoro nei diversi settori migliori la situazione. Anzi, questo modo di agire danneggia gli ingranaggi dell’organizzazione e non apporta nulla di nuovo alla riuscita applicazione del nuovo meccanismo economico. Pëllumb Çela, direttore dell’impresa di costruzioni, afferma chiaramente che l’attesa indebolisce la nostra attività di costruttori. Non contribuisce a garantire un reddito ai lavoratori. Che cosa propone? Sono aumentati gli sforzi per reperire le materie prime attraverso vie e modalità diverse. Una soluzione positiva è stata trovata pochi giorni fa. Da queste conversazioni voglio evidenziare solo due aspetti che mi hanno colpito. Uno è l’idea secondo cui «si potrebbe arrivare al punto che, una volta fissato il limite minimo, siano le imprese stesse a determinare i salari». I criteri sono due: la valutazione del lavoro dell’individuo in termini di quantità e qualità, e il reddito e l’efficienza dell’impresa. È assolutamente necessario che il salario — più alto, naturalmente, di quello attuale — sia legato alla quantità e alla qualità del lavoro individuale. Ma fissare i salari (si parla della tariffa base in rapporto al reddito e all’efficienza dell’impresa) non sembra un’idea che non sollevi una serie di domande e incertezze. La mia opinione è questa: il salario base di una professione dovrebbe essere uguale in tutte le imprese del settore. Quanto alle regole economiche e… (Continua a pagina 2)
È arrivato nel nostro paese Romulus Neagu, segretario di Stato del Ministero degli Affari Esteri della Romania
Ieri è arrivato nel nostro paese per una visita ufficiale e amichevole Romulus Neagu, segretario di Stato del Ministero degli Affari Esteri della Romania e membro del governo.
All’aeroporto di Rinas è stato accolto da Sokrat Plaka, viceministro degli Affari Esteri dell’Albania, e da altri funzionari del Ministero degli Affari Esteri. Erano presenti anche Piro Vito, ambasciatore dell’Albania a Bucarest, e George Miku, ambasciatore della Romania a Tirana.
(ATSH)
COMUNICATO DELL’AGENZIA TELEGRAFICA ALBANESE
Il portavoce del Ministero degli Affari Interni, Isuf Baca, annuncia che il 30 gennaio 1991, al posto di controllo del valico di frontiera di Hani i Hotit, si è svolto un incontro tra le autorità di frontiera dei due paesi.
La parte jugoslava ha consegnato 210 cittadini albanesi che avevano attraversato illegalmente il confine e ha dichiarato che avrebbe consegnato anche tutti gli altri cittadini albanesi che avevano agito allo stesso modo.
(ATSH)
Uno dei criteri: la retribuzione deve corrispondere alla difficoltà del lavoro
AL TAVOLO DEL DIBATTITO
I rapporti economici si presentano anzitutto come rapporti di interessi. I lavoratori del nostro Stato, invece, non hanno interessi contrapposti.
E il primo fattore per soddisfare gli interessi materiali e culturali dei lavoratori è senza dubbio la retribuzione. Grazie ad essa ogni lavoratore soddisfa la maggior parte dei propri bisogni. Ne consegue naturalmente la necessità di migliorare continuamente le retribuzioni, affinché possano stimolare l’aumento della produzione materiale e, su questa base, soddisfare il meglio possibile (nei limiti delle possibilità economiche) le richieste delle masse lavoratrici. L’intensità delle richieste di revisione delle retribuzioni, espresse in ambienti e forme diverse, dalle conversazioni informali agli scioperi, dimostra che gli organi economici e di pianificazione, compresi quelli ai livelli più alti, sono in ritardo su questo tema. È un fatto, riconosciuto da molti specialisti, che il nostro sistema retributivo avrebbe dovuto incentivare maggiormente l’aumento e il miglioramento degli indicatori quantitativi e qualitativi dell’economia. Va riconosciuto che una delle cause dell’attuale difficile situazione economica è proprio questa: in molti settori la retribuzione non è stata incentivante; nei settori facili o difficili, per il lavoro buono o cattivo, con poco o molto lavoro, la retribuzione risultava pressoché uguale; erano pagati allo stesso modo tanto i capaci quanto gli incapaci, tanto chi lavorava in condizioni difficili quanto chi lo faceva in condizioni agevoli, per non parlare dei paradossi. Ma meglio tardi che mai! Su iniziativa del Partito del Lavoro e per decisione del Consiglio dei Ministri, si è concluso il lavoro di revisione dei prezzi e delle retribuzioni. Con l’intento di contribuire, anche solo un poco, in questa direzione, vorremmo esprimere qualche considerazione.
A suggerire queste righe sono state due interviste televisive, trasmesse alcuni giorni fa, a due specialisti ed esponenti del settore economico. Di quelle conversazioni voglio isolare soltanto due aspetti che mi hanno colpito. Si è avanzata l’idea che «si potrebbe arrivare a far determinare le retribuzioni dalle imprese stesse, una volta stabilito un limite minimo». I criteri sono due: la valutazione del lavoro individuale, in quantità e qualità, e i ricavi e l’efficienza delle imprese. È assolutamente necessario collegare la retribuzione, più di quanto avvenga finora, alla quantità e alla qualità del lavoro individuale. Ma la determinazione delle retribuzioni (intendo la tariffa base in rapporto ai ricavi la retribuzione imprese del ramo. Quali irregolarità economiche e…
(Continua a pagina 2)
Presso l’impresa di lavorazione del legno di Përmet, il nostro fotoreporter Niko Xhufka ha conosciuto gli importanti risultati raggiunti dal collettivo e ha fotografato due lavoratori durante il lavoro: Romeo Çumani e Minella Tasi.
BIBLIOTECA COMUNALE
TIRANA
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