Discutiamo il programma elettorale del PLSA — Le soluzioni vanno cercate correggendo le nostre concezioni sulle responsabilità dell’organizzazione della produzione e sviluppando contemporaneamente tutte le forme di cooperazione. — Un problema acuto della riforma profonda e complessiva della vita economica della nostra società è anche il cooperativismo agrario. Senza volermi soffermare né polemizzare sulle opinioni recentemente espresse in questo campo da specialisti o dilettanti, anch’io formulerò alcune valutazioni che derivano dalle mie convinzioni professionali. Nelle campagne vive il 65 per cento della popolazione del paese. Le cooperative utilizzano oltre il 3/4 per cento della superficie agricola e, insieme agli appezzamenti familiari dei cooperatori, producono oltre il 70 per cento della produzione agricola complessiva. Importanti trasformazioni economiche e sociali hanno determinato notevoli aumenti delle rese produttive; non si possono ignorare nemmeno i risultati ottenuti nel trasformare le condizioni e lo stile di vita: nell’istruzione, nell’elettrificazione, nella diffusione del telefono, nell’estensione della rete stradale, nei servizi sanitari ecc. Per quanto possano sembrare prosaici, dato che li conosciamo tutti, siamo tenuti a menzionarli, perché non esistevano prima e non sono certo piovuti dal cielo. Una conseguenza dello sviluppo agricolo è che nel paese viene soddisfatta la maggior parte del fabbisogno alimentare della popolazione, così come quello dell’industria per le materie prime agricole nazionali. L’agricoltura cooperativa ha contribuito in modo significativo alle esportazioni agricole. Questi risultati, resi noti per anni dalla nostra propaganda, non possono tuttavia nascondere problemi e preoccupazioni tutt’altro che trascurabili, di cui si è parlato poco. Si possono citare i ritmi insoddisfacenti di crescita della produzione agricola complessiva nell’ultimo decennio e, in alcuni anni, anche il calo assoluto di questo indicatore; l’aumento dei costi di produzione a ritmi più rapidi rispetto alla produzione e ai redditi; la lenta crescita dei redditi pro capite, per lavoratore e per giornata lavorativa, ecc. Questa situazione economica è stata accompagnata anche dall’allontanamento di forza lavoro, soprattutto dalle zone collinari e montane, e dal suo insediamento ai margini delle grandi città e dei centri industriali. È inoltre sempre più evidente il calo d’interesse per il lavoro in cooperativa, accompagnato dall’aumento economica delle campagne ha inciso di prodotti alimentari essenziali. Nelle pianure, nelle zone considerate prioritarie per l’intensificazione e in alcune cooperative di tipo superiore in altre aree la situazione è migliore; tuttavia esse rappresentano una quota relativamente ridotta delle cooperative del paese e della produzione da esse ottenuta. A nostro parere, l’agricoltura cooperativa si contraddistingue per l’elevata quota di lavoro manuale e per un livello tecnico e tecnologico ancora insufficiente. Lo sviluppo sociale delle campagne non è adeguatamente sostenuto sul piano materiale e la popolazione in età lavorativa supera le necessità produttive del proprio territorio. Quali potrebbero essere le cause di questa situazione? Ritengo che vadano ricercate in alcuni aspetti della politica economica agraria seguita. In primo luogo, sottolineerei che la politica di «omogeneizzazione della proprietà», ossia l’accelerazione dell’unificazione della proprietà verso quella statale, nonché la trasformazione, in tempi relativamente brevi, prematura e su vasta scala, dell’intera economia individuale in proprietà cooperativa, non potevano non avere conseguenze negative in altri ambiti. Per lungo tempo è stata alimentata l’idea che le forme più elevate di socializzazione della proprietà fossero in grado di risolvere rapidamente tutti i problemi sociali della società. Ritengo che da qui abbia avuto origine la tendenza a imitare la proprietà dell’intero popolo in tutti i rami e settori dell’economia. È inoltre un fatto che l’avvicinamento della proprietà di gruppo a quella dell’intero popolo spesso non è derivato dal logico accumulo delle necessarie premesse tecnico-economiche, ma si è trasformato in un fine a sé stante. In condizioni di scarse capacità produttive, diretta conseguenza dei passi sopra menzionati, vanno ricondotti, a mio avviso, anche il debole interesse per il lavoro in cooperativa, per la produzione e la proprietà comune, nonché la sua bassa efficienza economica. La centralizzazione nel bilancio di una parte considerevole dei redditi generati dalle cooperative per esigenze di supervisione, acquistando a prezzi bassi i prodotti agricoli e zootecnici—spesso persino al costo di produzione—ha ristretto le loro risorse interne destinate alla riproduzione allargata. Le conseguenze di questa politica finanziaria sarebbero state meno gravi se fosse stata rispettata la libertà delle aziende agricole di decidere la struttura delle colture, lo sviluppo della produzione, la distribuzione dei prodotti ecc. Anche le soluzioni adottate per accelerare lo sviluppo delle zone collinari e montane—come il finanziamento di bilancio, l’aumento e l’ampliamento del credito a lungo termine ecc.—non furono molto efficaci, perché alimentarono più l’aspettativa che tutti i problemi fossero risolti dallo Stato che non l’incentivo ad aumentare la produzione e i redditi di queste cooperative. In un certo senso, esse rafforzarono, senza risultati, l’effetto dei prezzi bassi, che non garantivano la redditività necessaria o causavano perdite considerevoli su molti prodotti. Nelle zone montane, ritengo che si potesse e si dovesse attuare una politica più ponderata, basata sulla messa a coltura di nuove terre. Nonostante il buon proposito di aumentare le capacità produttive del paese, la campagna intrapresa e il precedente annuncio di un impegno totale per mettere a coltura nuove terre avrebbero dovuto essere valutati attentamente, così come i cambiamenti strutturali che ne sarebbero derivati e le conseguenze per l’allevamento ecc. Soprattutto, si sarebbe dovuto fissare un limite oltre il quale la messa a coltura di nuove terre sarebbe stata considerata economicamente svantaggiosa. Si è parlato molto del raggruppamento del bestiame. Vorrei sottolineare che, a causa delle restrizioni sul numero di capi consentiti negli appezzamenti familiari dei cooperatori, la situazione non è mai stata conosciuta con precisione. A quanto pare, negli appezzamenti familiari vi era un numero di capi notevolmente superiore a quello riportato nelle statistiche ufficiali. Perciò anche gli effetti economici di questa misura furono davvero pesanti. Molti potrebbero cercare queste cause, analizzandole nel dettaglio, nell’essenza stessa del sistema cooperativo. Io non la penso così. Il cooperativismo come sistema economico è molto antico, più antico degli stessi inizi del socialismo. E non è intrinsecamente improduttivo. Ha dato prova di sé, e continua a darla, in paesi sviluppati e non sviluppati, vicini e lontani. Se in diverse zone del nostro paese il livello di sviluppo è basso, la causa va ricercata nella politica economica seguita. E la politica economica può essere corretta, a condizione che si facciano meno esperimenti possibile e si tragga insegnamento dalle esperienze positive ovunque si trovino. La società (lo Stato), nell’ambito della profonda riforma attualmente intrapresa, deve cambiare i propri rapporti con le cooperative agricole. Riteniamo che tali rapporti debbano diventare più semplici e più diretti— (Continua a pagina 2) ZEF PREÇI

Dove c’è disciplina, ci sono risultati DURRËS Mentre in alcuni collettivi di lavoratori si nota un allentamento del lavoro, attribuito unicamente alla mancanza di materie prime, senza considerare altri aspetti come una migliore organizzazione del lavoro, il rafforzamento della disciplina, il pieno utilizzo delle riserve interne e la massima garanzia possibile delle fonti di approvvigionamento, in diverse altre imprese del distretto troviamo queste e altre misure concrete attuate sempre meglio. Anche lì le difficoltà non mancano. Ma oggi più che mai i tempi richiedono di affrontarle a viso aperto, non di tirarsi indietro, lamentarsi e fare soltanto lamentele. Agendo così, si crea lassismo anche là dove esistono le possibilità di realizzare il piano. L’Officina meccanica agricola è una potente impresa che dipende in misura notevole dalle importazioni per molti materiali. Avendo compreso bene la situazione e seguendola ora per ora, giorno per giorno, l’intero collettivo ha superato le difficoltà e si è procurato i materiali necessari; il lavoro di gennaio ha dato risultati positivi. Il piano di produzione dell’UMB è stato realizzato al 101 per cento. Il collettivo dell’impresa di pesca lavora con una perseveranza senza precedenti. Tutto si raggiunge lavorando, non con le parole né con i piagnistei: questa è la convinzione del collettivo. Ma forse dispone proprio di tutto? I pescatori non hanno carenze? Ne hanno, e non poche. E hanno ragione a chiedere ciò di cui hanno bisogno. Tuttavia, vivendo la situazione, comprendendola correttamente e avendo fiducia che i problemi si risolveranno gradualmente, per risolvere alcune carenze di (Continua a pagina 2)

PËRMET Le cifre di gennaio testimoniano il buon lavoro dei lavoratori di Përmet. A livello distrettuale, l’obiettivo delle merci vendute è stato realizzato al 117 per cento, superandolo di 800.000 lekë. Questo superamento è dovuto, oltre che alla realizzazione del 101 per cento della produzione industriale, anche alle scorte di produzione disponibili all’inizio del mese. Sono stati superati nettamente gli obiettivi per i beni destinati all’esportazione, le costruzioni e le opere di bonifica, i lavori meccanizzati, i servizi comunali, nonché la produzione e la consegna di latte, uova e ortaggi. Questi superamenti hanno garantito una situazione stabile anche nell’approvvigionamento del mercato. Solo il parco trasporti merci non ha raggiunto il piano di gennaio, creando un deficit di 6.000 tonnellate di merci. Ciò ha influito anche sulla distribuzione, come nel caso dell’NPD, che ha realizzato l’obiettivo delle merci vendute all’81 per cento; inoltre, la mancanza di trasporto della legna ha creato difficoltà nell’approvvigionamento dei cittadini. Anche il mese di febbraio procede regolarmente. Ci sono state alcune carenze, ma i lavoratori, consapevoli della situazione che stanno attraversando, hanno insistito affinché l’amministrazione soddisfacesse le loro giuste richieste, continuando al contempo a realizzare gli obiettivi di produzione. Così, all’NPN, dove era sorto un disaccordo tra i lavoratori e l’amministrazione, è intervenuto il comitato esecutivo del Consiglio Popolare distrettuale per risolverlo. Dopo aver analizzato il problema e accertato la responsabilità dell’amministrazione, sono stati allontanati la direttrice, il capo della sezione di pianificazione e diversi altri quadri che non rispondevano alle esigenze del nuovo meccanismo economico. PËRPARIM MUSTAFAJ

Il 5 febbraio 1991 è stato firmato al Cairo l’Accordo sullo scambio di merci per il 1991 tra il Ministero del Commercio Estero della Repubblica Popolare Socialista d’Albania e il Ministero dell’Economia e del Commercio Estero della Repubblica Araba d’Egitto. Per la parte albanese l’accordo è stato firmato dal viceministro del Commercio Estero, Kostandin Ho-xha, e per la parte egiziana dal viceministro dell’Economia e del Commercio Estero, dott. Adel Shukri. Alla cerimonia della firma hanno partecipato anche l’ambasciatore straordinario e plenipotenziario della Repubblica Popolare Socialista d’Albania presso la Repubblica Araba d’Egitto, Alikyz Ce-rga, nonché i membri di entrambe le delegazioni. In base all’accordo, il nostro paese esporterà tabacco, ferrocromo, salsa di pomodoro e altri prodotti, e importerà minerale fosfatico, riso, varie fibre sintetiche, tessuti e altri prodotti. La delegazione è stata ricevuta in un incontro separato dal ministro della Cooperazione Economica, dott. Moris Makramalia, e dal ministro dell’Industria, dott. Mohamed El Wahab. Durante il soggiorno in Egitto, la delegazione ha tenuto colloqui con la parte egiziana per ampliare ulteriormente le relazioni di reciproco interesse. (ATSH)

Stabilità nella produzione di uova KORÇË In un’intervista rilasciata al telegiornale la sera del 5 febbraio, il ministro del Commercio interno, Pajtim Ajazi, ha espresso più o meno il seguente concetto: quanto meglio i distretti assolvono ai loro obblighi di rifornire la popolazione (aveva menzionato latte, verdura e uova), tanto più facile diventa per il governo sostenere l’onere di approvvigionare prodotti alimentari importanti, una parte consistente dei quali proviene dalle importazioni. La spiegazione è semplice: la carenza di un prodotto accresce la domanda di un altro prodotto alimentare. Per esaminare il contributo annuale del distretto, ci siamo interessati alla produzione di uova nell’azienda avicola di Korçë. Oggi questa azienda è entrata nel suo undicesimo anno. Dai 2,5 milioni di uova prodotti nei primi anni, è passata a una capacità di 16 milioni di uova all’anno. L’anno scorso l’azienda ha garantito un rifornimento regolare di uova al mercato, fornendone una quantità anche al di fuori del distretto. Nel mese di gennaio sono state prodotte 1 milione e 165 mila uova, a fronte di un obiettivo di 1 milione e 85 mila. Anche nei primi giorni di febbraio gli obiettivi di produzione sono stati raggiunti bene. Ogni giorno vengono fornite in media, complessivamente, 39 mila uova al mercato cittadino e agli enti. Attualmente i responsabili ne inviano al mercato 30 mila, cioè 4 mila uova al giorno in più rispetto alla media dell’anno scorso, quando le uova si vedevano sui banchi dei negozi quasi tutto il giorno. Ma, potrebbe dire un acquirente, ieri ho girato per i negozi e non ho trovato uova. Succede anche questo. La responsabilità della carenza è del modo in cui vengono distribuite, non di un calo della produzione né del fatto che le consegne di uova siano state interrotte. Questo andamento sarà mantenuto a febbraio e in seguito? Le possibilità ci sono, afferma il direttore dell’azienda, Irakli Fritri. Dice che si è prestata attenzione all’applicazione disciplinata delle tecnologie e alla tutela dello stato di salute delle galline in tutto il complesso. Inoltre, l’andamento della produzione di uova dipende dalla disponibilità di mangimi. Grazie alle misure adottate dal Governo, non abbiamo avvertito carenze di mangimi ricchi di proteine, come la farina di soia, la farina di pesce ecc. KOSTAQ DUKA

Un momento di lavoro nel centro di informatica economica di Gjirokastër. (Foto: N. Xhufka)

VIENNA? [?] TIRANA

TELEGRAMMA COMPAGNO RAMIZ ALIA, PRIMO SEGRETARIO DEL CC DEL PLSA AL COMPAGNO RAMIZ ALIA PRIMO SEGRETARIO DEL CC DEL PLSA TIRANA In un’ampia riunione dei cooperatori di Koplik i Sipërm condanniamo le provocazioni flagranti manifestatesi al comizio del Partito Democratico a Bajzë e da parte di individui che hanno evocato Llesh Marashi e altri come democratici, capibanda e criminali fascisti. Erano assassini dei figli del popolo, al fianco della Gestapo, e organizzatori di azioni controrivoluzionarie a Bajzë e Koplik per rovesciare il potere popolare nel gennaio 1945, uccidendo Jonuz Nace e Myftar Skolo e ferendo altri custodi dell’ordine e della quiete pubblica. Esprimendo il nostro sostegno al PLSA quale forza politica dirigente del nostro popolo nella Guerra di Liberazione Nazionale e forza organizzatrice e ispiratrice delle vittorie della costruzione socialista, siamo un gruppo fermamente impegnato sulla via della democratizzazione e chiediamo al Partito Democratico di dissociarsi immediatamente da questi elementi e di esprimersi con maggiore chiarezza sulle proprie richieste programmatiche. Consideriamo inoltre ingiuste le sue richieste di smantellare le cooperative agricole, perché i nostri contadini, attraverso l’organizzazione cooperativa, hanno intrapreso il cammino che assicura prospettive di vita prospera e culturalmente elevata. Auguriamo a Lei, Primo Segretario del PLSA e Presidente del Presidium dell’Assemblea Popolare, successi nella Sua attività politica e nobile volta a rafforzare l’unità nazionale e a condurre il nostro popolo verso le migliori e più rapide soluzioni dei problemi economici, politici e sociali. DALLA RIUNIONE ALLARGATA DEL POPOLO DI KOPLIK I SIPËRM, SHKODËR 6. 2. 1991

TELEGRAMMA COMPAGNO RAMIZ ALIA, PRIMO SEGRETARIO DEL CC DEL PLSA PLSA TIRANA Caro compagno Ramiz. Noi, abitanti della cooperativa agricola di Vëndreshtë e Vogël, nel distretto di Skrapar, stiamo vivendo le circostanze che il nostro paese attraversa nel processo di democratizzazione di ogni aspetto della vita. In questa occasione esprimiamo la nostra solidarietà con le misure che il Partito del Lavoro, sotto la Sua guida, sta adottando e attuando. Alcune trasmissioni televisive e articoli sulla stampa riguardanti lo smantellamento delle cooperative ci preoccupano immensamente. Coloro che propongono simili ricette per questi problemi non conoscono la realtà del villaggio. Esprimiamo la nostra solidarietà con la Sua risposta indirizzata ai cooperatori di Kuç, nel nostro distretto. Vogliamo che le trasmissioni televisive e la stampa parlino dei modi per rafforzare la cooperativa e della sua composizione. Siamo profondamente indignati con tutti coloro che dipingono a tinte fosche la realtà e infangano la figura di Enver Hoxha. Li invitiamo a non concedere interviste a radio straniere, ma a esprimere le proprie opinioni sui nostri affari e sulla nostra vita nelle trasmissioni della nostra radio e televisione e sulle pagine della stampa, in un dialogo aperto e fraterno. IL POPOLO DELLA COOPERATIVA AGRICOLA DI VËNDRESHTË E VOGËL, SKRAPAR 6. 2. 1991 [Testo che prosegue da un altro articolo:] radio cooperativa, aumento dei furti, dei danneggiamenti ecc. In queste circostanze, la situazione economica del villaggio ha influito notevolmente sulla capacità di soddisfare la domanda del mercato interno di prodotti alimentari essenziali. Comprendendo correttamente la situazione e avendo fiducia che i problemi saranno risolti gradualmente, [i lavoratori] a gennaio hanno aumentato la mobilitazione e realizzato il piano al 138 per cento. Un ottimo inizio d’anno. Bravi! Il ministero, da parte sua, deve reagire meglio e più rapidamente per risolvere alcune carenze dei materiali di base di questa impresa. A Rrogozhinë si distingue l’impresa dell’olio e del sapone. Ha realizzato al 130 per cento gli obiettivi di gennaio. Ma la sua distribuzione deve essere migliorata il più possibile, organizzata, con trasporti, consegne concentrate e la migliore e più abbondante fornitura di materie pri- (Continua a pagina 2) (Continua a pagina 2) ZEF PREÇI

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