24/01/1991
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Koha Jonë

24 gennaio 1991

ALL’INIZIO DI QUEST’ANNO

DUE COLLOQUI COLLEGATI TRA LORO Con il direttore della stazione ferroviaria, Shkëndër Hasa La gente, a dire il vero, era arrivata con altre aspettative. Nei primi giorni siamo riusciti ad assicurare ogni giorno la quota di merci, garantendone anche la lavorazione puntuale. Ma abbiamo anche delle difficoltà: innanzitutto, con la fabbrica di mattoni. Da anni, in base a una decisione, i mattoni devono essere trasportati in ceste. È un sistema efficace: i mattoni vengono protetti dalle rotture e si evitano abusi e furti. L’anno scorso la questione arrivò fino all’arbitrato e fu stabilito che la fabbrica avrebbe procurato le ceste, con scadenza alla fine dell’anno. Ma, a quanto pare, Ndërtimi, ritenendo che sarebbe stata scorporata, l’ha trascurata. Nei primi giorni di quest’anno abbiamo sospeso l’arrivo in stazione dei mattoni senza ceste. Abbiamo mantenuto questa “regola” per 5–6 giorni, ma per esigenze operative siamo stati costretti a “cedere”. Dunque, è un problema che rimane aperto. In secondo luogo, il problema della F. Letrës, relativo al trasporto delle scorie. Ci ha preoccupati l’anno scorso e continua a ostacolarci anche adesso. Fino a due anni fa le scorie venivano gettate qua e là, inquinando anche l’ambiente. Ora, però, per questo materiale è stata trovata una soluzione ragionevole: viene inviato alla Fabbrica di Mattoni di Vorë come materia prima. Tuttavia, nel quarto trimestre si sono create delle carenze perché il mezzo utilizzato per caricare le scorie è rimasto guasto per mesi. Anche mentre parliamo non è ancora stato rimesso in funzione. Ci siamo adoperati prendendo in prestito qualche mezzo di carico e stiamo chiudendo molto bene gli obiettivi di gennaio. Ma, come dice il proverbio, non si può continuare a “chiedere in prestito” il mezzo ogni giorno. Questi due problemi ci preoccupano. Non dipendono da noi…!

Con il responsabile del settore pianificazione e finanze della Fabbrica di Mattoni, Maliq Lala

La Fabbrica di Mattoni, essendo un’attività ausiliaria insieme alla NN, era stata trascurata. Anche le risorse materiali che le spettavano erano state usate per altre destinazioni dall’azienda- [il testo continua fuori dal bordo della foto] …sivamente, diversamente dal metodo seguito finora, quando, dopo aver ricevuto fondi fuori piano da utilizzare, bisognava ottenere nuovamente l’approvazione del Comitato; altrimenti, sarebbe stato consi- [il testo continua fuori dal bordo della foto]

Una decisione del consiglio prima dell’alba!

DUE LETTERE ALLA REDAZIONE Questa volta mi ha spinta a scrivere una decisione del consiglio popolare del villaggio di Rrilë, appartenente alla NB. Per non dilungarmi, ecco in breve: È appena stato completato il nuovo edificio scolastico. In base all’organico, serviva una donna addetta alle pulizie. Anch’io ho presentato una domanda scritta secondo le regole, spiegando tra l’altro che per 10 anni, fino al 5 aprile 1989, ho lavorato come educatrice d’asilo proprio in questo villaggio. Insomma, si può dire che sono praticamente una lavoratrice dell’istruzione. Poco dopo si è riunito il consiglio popolare, che alla fine ha scelto un’altra compagna. Non dico che dovessi essere necessariamente io, ma sollevo la questione sotto due aspetti: Le compagne del consiglio e il suo presidente, Sokol Ndoka, hanno convocato il consiglio la mattina presto (ora è inverno), alle 7:00. Prima ancora che facesse giorno! Hanno persino fatto tornare indietro dalla strada i membri del consiglio. Dicono che, tanta era la fretta, abbiano compilato il verbale diversi giorni dopo. Inoltre, 3 membri del consiglio erano del tutto assenti. Alla fine la decisione è stata presa a favore di un’altra compagna. Anche lei ha un diploma di scuola secondaria. Ma non sarebbe stato più ragionevole scegliere me, che sono un’ex lavoratrice dell’istruzione? Va bene, non pretendo di tornare a fare l’educatrice d’asilo, ma almeno per il posto di addetta alle pulizie i compagni non avrebbero dovuto esitare, credo. Perché comportarsi così? Non perché venga soddisfatto un mio desiderio, ma per ristabilire una giustizia che sono convinta spettasse a me più che a tutte le altre candidate che hanno chiesto quel posto di lavoro. Il popolo, il villaggio, vi ha incaricati di dirimere la nostra “controversia”, di valutare con equità. La vostra coscienza non vi rimorde per ciò che spettava a me? DILA FRISKU Rrilë NB

Dove sono finiti i boschi di Kodhel...?

È la domanda che si pone chiunque sia passato qualche anno fa dalle parti di Zadrima. C’era una grande collina interamente ricoperta di boschi. Vi si trovavano anche animali da caccia come lepri e volpi, oltre a un gran numero di specie di uccelli e così via. Anzi, per un certo periodo quest’area era stata trasformata in una riserva di caccia, dove era iniziata anche la riproduzione del fagiano [?]. Ma lasciamo da parte spiegazioni e descrizioni letterarie e torniamo alla realtà concreta che oggi si presenta ai nostri occhi. “Dove sono finiti quei boschi di Kodhel?”, mi ha chiesto in questi giorni un mio compagno dell’esercito, al quale una visita precedente a questa “perla” della zona di Zadrima aveva lasciato una forte impressione. Ma come posso rispon- [Continua a pagina 2]

Con il responsabile del settore pianificazione e finanze della Fabbrica di Mattoni, Maliq Lala

La Fabbrica di Mattoni, essendo un’attività ausiliaria insieme alla NN, era stata trascurata. materiali che le spettavano erano state usate dall’azienda per altri scopi. Poiché il personale di questa fabbrica non aveva competenze decisionali, restava in attesa che tutto arrivasse dall’azienda. Anzi, succedeva che, quando Ndërtimi riceveva la propria quota di mattoni, in seguito non si preoccupasse degli altri. Quest’anno la separazione ha messo tutti al lavoro. Il “laccio” si è stretto: abbiamo tutto qui, gli ordini non arrivano più di mano in mano. Abbiamo mezzi nostri, dai macchinari pesanti ai mezzi di trasporto. Abbiamo iniziato bene il 1991. Abbiamo completato il piano di gennaio in quasi 3 settimane. Abbiamo rimesso in funzione una pressa tedesca che, in 4 anni, aveva lavorato soltanto un anno perché alcuni pezzi si erano consumati. Ora funziona a meraviglia. Abbiamo preso provvedimenti per assicurare vagoni di riserva ai forni di cottura, così da evitare interruzioni. Ora i guasti sono meno frequenti e, quando si verificano, c’è più interesse a eliminarli. Abbiamo utilizzato meglio gli incentivi salariali. Si è verificato un grave guasto ai forni. In una sola notte hanno svolto il lavoro di una settimana. Li abbiamo ricompensati come si deve. Questo perché ora utilizziamo il 2% del fondo secondo le necessità, altrimenti sarebbe stato considerato una violazione. Ciò ci ha ostacolato non poco. Quest’anno, con l’aumento del prezzo di acquisto dei mattoni da parte dello Stato, invece della perdita di 400 mila lekë prevista l’anno scorso, per il 1991 prevediamo un utile di 300 mila lekë. (Il prezzo dei mattoni acquistati dalla popolazione è invece rimasto come prima; la perdita che ne deriva viene pagata dallo Stato.) Tuttavia abbiamo ancora dei problemi: oltre alla tecnologia, il livello di qualificazione dei lavoratori è molto basso. Oggi abbiamo qui circa 20 meccanici, ma si possono contare sulle dita quelli che meritano davvero la categoria indicata nel loro libretto di lavoro. Il carbone spesso ci arriva di scarsa qualità; a volte, senza pensarci troppo, un elettricista stacca la corrente. Fermiamo il lavoro per un’ora, ma poi ci vogliono altre 2–3 ore per rimetterlo in funzione. Quanto alle ceste per il trasporto dei mattoni, i compagni della stazione ferroviaria hanno ragione. Le avevamo davvero alcuni anni fa e le abbiamo usate per un certo periodo, ma qualcuno disse che erano “antieconomiche”. Tanto bastò perché le ceste sparissero. Per rinnovarle mi servirebbe circa 1 milione di lekë. E adesso dove li trovo questi fondi!

Una squadra che è partita bene

In questi giorni siamo stati nella brigata di riparazione dei macchinari agricoli della SMT. Il suo caposquadra, Mark Gazulli, ci dice tra l’altro: «Tutti i lavoratori della brigata hanno un’istruzione secondaria e una categoria professionale di livello 4 o superiore. Ciò che mi sembra particolarmente significativo è che abbiamo anticipato il lavoro: per esempio, abbiamo già terminato la riparazione e il collaudo delle seminatrici per il mais, utilizzate anche per seminare i girasoli. In effetti, la scadenza era il 15 febbraio. «Come caposquadra mi preoccupo soprattutto di organizzare il lavoro quotidiano e di garantire ai lavoratori attività da svolgere. In altre parole, cerco di non creare ostacoli, interruzioni o perdite di tempo inutili. Il giorno prima assegno a ciascuno il compito di cui si occuperà. Si lavora soprattutto a cottimo individuale. (Continua a pagina 4)

«Da che parte stai?» e un commento estemporaneo

Oggi si dibatte e si discute ovunque. Ma ciò che colpisce è che molto spesso parliamo da posizioni estreme e contrapposte, senza tollerare e guardando più al passato che al futuro: insomma, con un dialogo aspro. E, come per bilanciare ogni cosa e per essere «sul pezzo», non si dimentica di usare l’espressione «livellatore», unità nazionale. Questi sono giorni intensi; la pressione è forte. Solo caratteri forti e iniziative coraggiose possono affrontare la nuova realtà. È deplorevole che alcuni non comprendano davvero la democrazia e la democratizzazione del paese. In questi giorni ho incontrato un mio amico, uno specialista appena laureato e nominato in una delle aziende del distretto. Mi ha fatto piacere ritrovarci per strada e poter scambiare due parole. Non avevamo fatto neanche dieci passi quando mi ha chiesto: «Da che parte stai?». «Sto con i fratelli, mentre ai Mondiali tifavo per il Brasile», gli ho risposto scherzando, anche se dentro di me ho provato una specie di ferita. «Mi dispiace che tu scherzi; capisci bene che cosa ti sto chiedendo», mi ha ribattuto. Poi abbiamo discusso un po’ e ci siamo separati a fatica, un po’ in rotta... Tra un gruppo di amici era in corso un’accesa discussione. Una voce sovrastava le altre. Non lasciava parlare nessuno e gesticolava. Prima non lo conoscevamo a Gjadër come un «oratore» così abile. Parlava del Partito Democratico, poi un po’ degli altri partiti, delle formazioni politiche e delle elezioni, con ogni sorta di fantasie provocatorie. «Ah, basta», è intervenuto qualcuno. «Senza scaldarsi né gridare, senza rancori o risentimenti...!» «No. Nessuno ti impedisce di parlare e di esprimere anche le tue simpatie per i partiti. Ma non hai il diritto di offendere e ignorare gli altri. Tanto meno di calunniare e dire ciò che ti pare. L’attuale esistenza del pluralismo politico non deve essere intesa come una gara a colpi di gomito per abbattere o sollevare un amico che si considera un avversario. Non va intesa neppure come un fattore di divisione dell’opinione pubblica o, peggio ancora, come contrapposizione tra generazioni, cosa che ci costerebbe cara. Il pluralismo politico, a prescindere dalle preferenze politiche dei partiti e delle formazioni indipendenti, deve servirci per una democratizzazione completa e incessante; deve servire all’unità, ad avvicinare le persone, al progresso e alla crescita culturale nazionale, e a rafforzare la disciplina e l’ordine. Domande come «Da che parte stai?» e simili sono soprattutto frutto dell’ignoranza di alcuni; non appartengono a un dialogo civile, costruttivo e tollerante. In altre parole, non giovano ad alcuna forza sana impegnata ad andare avanti, a svilupparsi e a progredire nel nostro paese. TONIN NIKOLLI

Quarto anno di pubblicazione Settimanale Giovedì N. 77 (149) 24 gennaio 1991 Prezzo 20 qindarka