1990 — ANNO DECISIVO È il quarto anno di lavoro per assolvere i compiti della campagna nazionale volta a garantire abbondante acqua potabile a tutti i villaggi e centri abitati, in attuazione delle direttive del 9º Congresso del Partito. L’ampiezza e l’importanza di questa campagna sono testimoniate dal fatto che finora oltre 1.000 villaggi e centri abitati hanno ricevuto acqua potabile e che l’approvvigionamento idrico è stato migliorato in 13 città, ecc. L’ampio volume dei lavori realizzati e i fondi stanziati a tale scopo testimoniano l’attenzione del Partito e dello Stato per il miglioramento delle condizioni di vita nei villaggi e nei centri abitati. Nel valutare il lavoro svolto finora per la costruzione degli acquedotti, in una recente riunione la Segreteria del Comitato Centrale del Partito ha preso una decisione riguardante i preparativi e le grandi responsabilità per i compiti di quest’anno. Secondo il piano, i lavori ancora da realizzare sono impegnativi quanto quelli del 1989. Pertanto, gli organi intermedi del Partito e dello Stato, il Ministero dell’Economia Comunale e gli altri dicasteri devono assicurare il ritmo di lavoro più elevato possibile in questa campagna. Il mese appena iniziato ha mostrato che le misure concrete nei diversi distretti e dicasteri non hanno risposto alle esigenze: si sono verificati ritardi, accompagnati da richieste di materiali e altro ancora. La riunione della Segreteria ha assegnato il compito di utilizzare al meglio le risorse materiali disponibili e le capacità interne di ogni impresa e distretto, per creare le condizioni necessarie a fornire acqua potabile a un numero ancora maggiore di villaggi. Occorre prestare particolare attenzione alla ricerca di fonti di acqua potabile il più possibile vicine ai centri abitati, poiché non sono mancati i casi di progetti elaborati con grandi quantità di tubi e importazioni, anche quando sarebbe stato possibile sostenere spese minori. L’impresa di idrogeologia ha compiti importanti per rispondere alle condizioni create dalla siccità degli ultimi anni, che ha fatto prosciugare e scomparire alcune fonti. In collaborazione con gli organi comunali e sanitari, deve cercare fonti di acqua potabile e realizzare acquedotti mediante pozzi, sorgenti ecc., individuando soluzioni più rapide e meno costose per rifornire i villaggi. Gli organi comunali e le imprese che costruiscono gli acquedotti devono vigilare sul rispetto delle norme relative al fabbisogno di acqua potabile, contrastando le richieste eccessive che portano a un impiego senza criterio dei materiali, come è accaduto nei distretti di Korçë, Durrës, Tirana, Vlorë, ecc. Non c’è tempo da perdere per raggiungere gli obiettivi della campagna per l’acqua potabile. I compiti di costruzione degli acquedotti previsti per quest’anno sono considerevoli e devono essere risolti principalmente con materiali prodotti nel paese. Non c’è motivo di accettare scuse; al contrario, occorre organizzare il lavoro per completare al più presto le opere di costruzione e prolungare le principali condotte degli acquedotti almeno fino ai centri dei villaggi, creando così la possibilità di distribuire in seguito la rete interna, man mano che saranno disponibili i materiali. La produzione nazionale di tubi di plastica da parte dell’industria leggera e di pompe e motori elettrici da parte dell’industria meccanica, ecc., deve essere seguita e controllata con priorità dai dicasteri competenti e dalla Commissione statale per il Piano. Accanto alla costruzione degli acquedotti nei villaggi, la Segreteria del Comitato Centrale del Partito ha assegnato importanti compiti agli organi del Partito nei distretti e al Ministero dell’Economia Comunale per migliorare l’approvvigionamento di acqua potabile e quello idrico di tutte le città, in particolare Tirana. Gli investimenti previsti per gli acquedotti di Vorë e Kamëz, per la costruzione di nuovi serbatoi ecc. a Tirana, così come quelli destinati ad altre città quali Durrës, Pukë, Fushë-Krujë, Përmet ecc., devono essere realizzati puntualmente e senza ritardi dalle imprese di costruzione. Un’opera di particolare peso e importanza per il distretto, per gli organi di progettazione del Ministero dell’Economia Comunale e per le altre istituzioni è l’acquedotto di Burrel, che garantirà l’approvvigionamento futuro della capitale. Nella riunione della Segreteria è stato criticato il lavoro degli organi comunali e dei distretti nella gestione dell’acqua potabile. Le carenze nell’approvvigionamento idrico, nonostante gli investimenti effettuati per gli acquedotti nelle città e nei villaggi, sono dovute anche agli sprechi e alle considerevoli perdite di questa preziosa risorsa. È un problema sociale, attorno al quale occorre mobilitare un’opinione pubblica ampia, soprattutto nelle condizioni di siccità e di diminuzione delle portate delle sorgenti. Nei distretti, gli organi del Partito devono esigere rendiconti e chiamare i rispettivi comitati direttivi della campagna per l’acqua potabile a rispondere anche della sua corretta gestione. Sottolineando la necessità di una mobilitazione maggiore della classe operaia e dei contadini, la Segreteria del Comitato Centrale del Partito ha ribadito che la campagna per l’acqua potabile è una responsabilità non soltanto degli organi comunali, ma di tutti i distretti e i collettivi di lavoratori. Il lavoro di quest’anno è decisivo per realizzare il compito stabilito dal 9º Congresso del Partito: assicurare abbondante acqua potabile a tutti i villaggi e centri abitati.

I minatori in testa Nel primo trimestre, ovunque si è lavorato con grande mobilitazione per attuare le decisioni del 9º Plenum del Comitato Centrale del Partito. L’efficacia dei nuovi metodi di organizzazione e direzione del lavoro — in particolare i sistemi di horrashot, di lavoro a cottimo e le nuove forme di retribuzione, oppure di pagamento ogni dieci giorni, applicati nella miniera della città di Memaliaj — ha accresciuto ulteriormente l’interesse dei lavoratori per l’assolvimento dei compiti del piano e li ha legati maggiormente al lavoro. Sono questi i fattori che hanno permesso alle imprese economiche di concludere il primo trimestre con i compiti assolti. In testa ci sono i minatori di carbone di Memaliaj, che fino a ieri avevano prodotto 3.200 tonnellate oltre il piano. Parallelamente all’aumento del ritmo produttivo, i minatori ne hanno migliorato sensibilmente la qualità, portando la produzione industriale a superare l’obiettivo di 700.000 lekë. Hanno chiuso il trimestre superando i rispettivi obiettivi anche l’impresa dei servizi comunali, la NFP, la NGP, il parco merci ecc. È degno di nota che anche l’impresa di costruzione stradale abbia registrato buoni risultati in questo trimestre, dopo aver avuto consistenti mancate realizzazioni l’anno scorso. Un fatto positivo è evidente: i lavoratori sono più coinvolti nel lavoro, il loro interesse è maggiore e l’organizzazione e la direzione sono migliori. Buoni risultati sono stati registrati anche nell’assolvimento dei compiti di esportazione, superati di quasi il 10 per cento. (Foto: Dh: Kokoli)

— PUKE — Ci siamo fermati dai minatori e dagli addetti alla concentrazione del rame di Fushë-Arrëz. Nikollë Gjoka, segretario dell’ufficio del Partito, ci ha fornito molti dati sui risultati ottenuti da tutte e sette le miniere di rame. Nel sottosuolo sono state estratte circa 200 tonnellate di rame in più rispetto al piano e il risultato qualitativo ha raggiunto il 106 per cento. Anche gli altri indicatori sono superiori agli obiettivi. Minatori e geologi lavorano in stretto collegamento. Questi ultimi accrescono ogni giorno le riserve di rame e di altri minerali. Ndok Vukaj, direttore dell’impresa geologica, afferma che durante tutto il primo trimestre hanno lavorato in anticipo rispetto al programma di aprile. La spedizione di Fushë-Arrëz ha un motivo speciale per essere soddisfatta: l’aumento delle riserve nel nuovo giacimento scoperto di recente, che si sta preparando per la messa in sfruttamento entro novembre di quest’anno. Anche per i lavoratori delle segherie si possono riferire risultati di primo piano. Ogni impianto ha fornito più prodotti di legno; nell’impresa è stata prodotta una quantità maggiore di travi e tavole e ogni voce ha superato il proprio obiettivo. Come ci ha detto Vilson Prifti, responsabile della sezione pianificazione presso il comitato esecutivo del KP del distretto, fatta eccezione per il parco merci e l’HFP, tutte le altre imprese hanno concluso il trimestre superando gli obiettivi.

I minatori in testa (Foto: Dh: Kokoli)

— KORÇË — I funzionari delle sezioni del comitato esecutivo del KP del distretto dicono: «Solo per lo stabilimento di macchine agricole le previsioni sono incerte». I funzionari delle sezioni del comitato esecutivo del KP del distretto dicono: «Solo per lo stabilimento di macchine agricole le previsioni sono incerte. Non sappiamo che cosa abbiano fatto per i motori elettrici. Se i compagni dello stabilimento li ricevono, pensiamo che anche loro raggiungeranno il piano». Questo si dice il 31 marzo. Tardi, molto tardi. Per precisare le previsioni relative allo stabilimento di macchine agricole, ci siamo recati sul posto. Kristaq Çapi, responsabile dell’ufficio pianificazione dello stabilimento, dice: «Oggi possiamo parlare con certezza soltanto dell’assolvimento dei compiti da parte del reparto utensileria per le voci “pezzi di ricambio”, stampi e matrici e utensili da taglio, oppure del reparto cuscinetti. Ma non possiamo dire lo stesso per la voce “macchinari e attrezzature”, del valore di 3 milioni e 900 mila lekë, nella quale la parte principale è costituita dai motori elettrici. Gli operai del reparto montaggio sono in attesa dei motori elettrici. Le pompe sono pronte, ma per poterle immagazzinare e quindi dichiarare assolto il compito, devono essere dotate di motori elettrici». «Si tratta di una parte della produzione del valore di 2 milioni di lekë», dice Robert Fundo, ingegnere di processo nel reparto montaggio. «Servono sessanta motori elettrici. Nessuna fabbrica ne ha più di 11 pezzi. Speriamo che entro sera arrivi anche la quantità restante». «Ma quando monterete i motori elettrici?», abbiamo chiesto all’ingegnere. «Domani. Anche se è domenica. Lunedì mattina la produzione sarà immagazzinata». Chi può credere a tutta questa fretta? La qualità del lavoro. È un fenomeno isolato? Niente affatto. Si riflette e si manifesta ovunque, come in questo caso. Al 31 marzo, la situazione non è ancora nota...

— BERAT — Il piano di produzione industriale dell’NPD per il trimestre è stato realizzato per oltre il 101 per cento. Parliamo con Kujtim Vullari, responsabile del settore che ha il maggior numero di compiti di esportazione. «Abbiamo prodotto l’11 per cento in più rispetto allo stesso periodo dell’anno scorso. Abbiamo dedicato attenzione all’organizzazione del lavoro. Siamo passati dalle norme collettive a quelle individuali a cottimo. Questo ha stimolato l’interesse degli operai e contribuito ad aumentare la produttività del 10 per cento. Abbiamo avuto anche problemi con la produzione. Per esempio, l’agenzia di distribuzione del legname di Lushnjë avrebbe dovuto fornirci 500 metri cubi nel trimestre. In realtà ne abbiamo ricevuti 30, cioè il 10 per cento del contratto. Poiché le esportazioni di prodotti agricoli a livello distrettuale sono aumentate, anche noi dobbiamo assumerci maggiori responsabilità per farvi fronte. Siamo stati costretti ad andare a Skrapar e abbiamo compensato questa carenza nel corso del trimestre». Secondo l’impresa, i risultati sarebbero stati migliori, ma sono stati ostacolati dall’irregolarità delle forniture di compensato, pannelli di truciolato ecc. Un problema di approvvigionamento particolarmente serio per questo collettivo è quello del vetro. Di conseguenza, prodotti quali armadi, credenze, mobili per camere da letto ecc. giacciono in magazzino da febbraio-marzo. I ritardi tra il produttore e l’acquirente mettono la stessa impresa in difficoltà finanziarie. E il distretto? Accanto a imprese come lo stabilimento meccanico e di arricchimento, lo stabilimento di macchine tessili, l’impresa alimentare ecc., che si distinguono per la loro costanza, questo trimestre ha portato alla ribalta anche nuovi nomi, come l’NPD, l’NPN, l’impresa della carne e del latte ecc., che si stanno impegnando a tenere il passo con le imprese più avanzate. A eccezione del complesso tessile, le altre 15 imprese del sistema industriale hanno assolto i propri compiti. A livello distrettuale, le esportazioni hanno raggiunto il 163 per cento.

In questi giorni, nell’ambito della mostra nazionale, la Casa della Cultura «Zija Kambo» di Bilisht ha inaugurato una mostra di strumenti musicali popolari della zona. Sono esposti oltre 25 strumenti di questo tipo, di valore etnografico e culturale. Ogni strumento è corredato di informazioni sulle sue caratteristiche, sul periodo e sul luogo di utilizzo ecc. Tra i principali si distinguono i kavall, uno dei quali risale al 1930, e un kavall realizzato da un unico pezzo di legno, ecc. Hanno attirato l’attenzione dei visitatori anche una dajre del 1930, un vecchio pezzo di lahutë ecc. E. Bushi Un momento di lavoro nell’impresa di tappeti di Kavajë. (Foto: G. Domi)

, che si era recato in visita ufficiale in Egitto su invito del vicepresidente del Consiglio dei Ministri e ministro dell’Agricoltura della Repubblica Araba d’Egitto, dr. Jusuf Vali. (ATSH)

A dire il vero, da lontano ci eravamo fatti un’idea di Koplik come di un’azienda agricola di spicco, che lavora bene e dove si era tenuto anche un seminario sull’esperienza nell’uso delle serre a porte. Se ne era parlato nei servizi televisivi e sulla stampa. Siamo quindi partiti sicuri di incontrare persone laboriose, specialisti e dirigenti della zona. Desideravamo avvicinarci a Koplik, vedere le cose con i nostri occhi e conoscere la sua esperienza. La prima cosa che si vuole sapere in questi casi sono le dimensioni di questa azienda: 8.000 abitanti, 11 settori e 3.400 lavoratori. Circa il 34 per cento dei terreni è irrigato, ma ci sono anche molte terre che possono essere irrigate, e l’area è vasta. Solo il tabacco occupa 610 ettari. Produce circa 40.000 quintali di grano; 410 ettari sono coltivati a mais e 96 a ortaggi. Senza continuare con tutto il resto, ricordiamo ciò che ha fatto notizia: un anno fa assegnava 16 lekë per giornata lavorativa. Si dice che la paga mensile di un operaio faccia «stupire» se confrontata con quella di un operaio dello stabilimento dei fili in città. Quest’anno l’obiettivo è di 19 lekë per giornata lavorativa. La conclusione: indicatori ammirevoli. Guardiamo tutt’intorno alla pianura di Koplik. Da questo punto di vista la natura non ha aiutato. Se qui ci fosse il tufo, forse la fama di successo spetterebbe maggiormente a un’altra azienda agricola di Shkodër; altrove la natura e la società hanno investito di più: nella meccanizzazione, nella terra e nei rami redditizi, come Barbullush, per esempio. Non abbiamo citato Barbullush senza motivo. Zog Ramolla, con cui stiamo parlando, è arrivato a Koplik come presidente un anno fa, provenendo da Barbullush, dove aveva svolto un lavoro da specialista e, per un breve periodo, era stato segretario dell’ufficio. In tutto, ha 13 anni di esperienza lavorativa. Ha acquisito là solide conoscenze ed esperienza ed è circondato da persone e compagni che conosce e con cui ha lavorato, come una famiglia, che desiderano il progresso e vi sono profondamente impegnati. Posto così il problema, si potrebbe pensare: «E adesso?», si chiedono riferendosi a Koplik e alle sue difficoltà. Si potrebbe pensare che lui guardi indietro, che non veda l’ora che il tempo passi per andarsene da qui. Glielo diciamo a modo nostro. Ci risponde: «Sì, aspetto che sia finito l’appartamento, per portare qui la famiglia». Da scapolo non si vive bene, ma neppure si lavora come si deve. Siamo così passati dalle dimensioni di un’azienda e dalla sua vita a quelle della vita di un uomo, un trentasettenne che qui è alla guida del lavoro. Non è un caso. Non si può negare il peso di un dirigente nel buon o cattivo andamento di un’azienda. Ma, in generale, tra i migliori risultati di questi anni ci sembra che una parte particolare del merito spetti al nuovo dirigente. Con l’aumentare delle cifre e dell’entusiasmo, ci sembra giusto dire che Zejfi vi ha avuto un ruolo. Come dirigente ha saputo dimostrarsi una persona capace e lungimirante. È vero. Ma è anche giusto dire che in non pochi casi ci sono state forme di sfruttamento e lodi eccessive. (Continua a pagina 2)

Una delegazione del Gruppo parlamentare albanese, guidata dalla sua presidente, Eleni Selënja, è in partenza per partecipare ai lavori dell’83ª Conferenza interparlamentare, che si terrà a Nicosia, a Cipro. (ATSH)

• 1990 — ANNO DECISIVO. (P. 1). • CONTROLLI NON PER FINTA, MA PER AZIONI E SOLUZIONI CONCRETE. (P. 2). • L’ARTISTA È PORTATORE DI IDEALI E PATRIOTTISMO. (P. 3). • PERCHÉ BELGRADO INSISTE NEL NASCONDERE IL VELENO IN KOSOVË? (P. 4).